8月13日，保利發(fā)展公布2019年上半年業(yè)績(jī)。數(shù)據(jù)顯示，報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入711.21億元，同比增長(zhǎng)19.49%；歸母凈利潤(rùn)99.55億元，同比增長(zhǎng)53.28%；銷售金額2526.24億元，同比增長(zhǎng)17.33%。

2019年1-6月，全國(guó)商品房銷售面積75786萬平方米，同比下降1.8%，行業(yè)規(guī)模增速放緩。在保利看來，房地產(chǎn)宏觀調(diào)控將繼續(xù)以穩(wěn)為主，考驗(yàn)企業(yè)靈活調(diào)整能力。“房住不炒”的基調(diào)之下，中央政府穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)預(yù)期的“三穩(wěn)”決心堅(jiān)定，金融審慎監(jiān)管指向房地產(chǎn)融資，長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)逐步推進(jìn)，引導(dǎo)行業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展。

展望未來，保利認(rèn)為“峰值時(shí)代”房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)依然保持向好，人口質(zhì)量紅利和城鎮(zhèn)化發(fā)展將接棒下半場(chǎng)，驅(qū)動(dòng)行業(yè)增長(zhǎng)。同時(shí)，住房回歸居住本質(zhì)，美好生活需求對(duì)商品房的品質(zhì)和多元配套服務(wù)提出更高質(zhì)量要求，此時(shí)具備多元化整合能力和穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的企業(yè)優(yōu)勢(shì)將更加突出。

面對(duì)行業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段，保利將堅(jiān)持以“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略為主導(dǎo)，構(gòu)建不動(dòng)產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺(tái)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，致力于為客戶和股東創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值，做美好生活同行者。

穩(wěn)健發(fā)展，創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值

2019年內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜多變，包括龍頭企業(yè)在內(nèi)的行業(yè)整體承壓。在嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)之下，保利發(fā)展繼續(xù)保持業(yè)績(jī)穩(wěn)健增長(zhǎng)。

報(bào)告期內(nèi)，保利發(fā)展實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收711.21億元，同比增長(zhǎng)19.48%。公司持續(xù)加快結(jié)轉(zhuǎn)，在營(yíng)收穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，公司盈利能力進(jìn)一步提升。數(shù)據(jù)顯示，公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)170.80億元，同比增長(zhǎng)35.91%；凈利潤(rùn)129.6億元，同比增長(zhǎng)39.23%；歸母凈利潤(rùn)99.55億元，同比增長(zhǎng)53.28%。

東方證券研報(bào)分析指出，保利發(fā)展盈利高增長(zhǎng)主要來自于結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目毛利率的提升和權(quán)益占比的提升。今年中報(bào)保利營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為 24.0% ，相較于去年同期21.1%以及去年全年18.3%的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率有所提升。

2019年上半年，公司實(shí)現(xiàn)銷售金額2526.24億元，同比增長(zhǎng)17.33%， 實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量銷售，長(zhǎng)遠(yuǎn)業(yè)績(jī)具備保障。公司上半年累計(jì)銷售金額已位列全國(guó)第4位，同時(shí)銷售金額的增速也位居頭部房企前列。

在持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，公司強(qiáng)化資金管理，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力。一方面，公司嚴(yán)抓銷售回籠，上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售回籠2168億元，回籠率較去年同期上升8個(gè)百分點(diǎn)至86%，在資金趨緊的背景下保持回籠率穩(wěn)中有升。另一方面，公司資產(chǎn)負(fù)債率 79.27%，基本保持穩(wěn)定；凈負(fù)債率76.64%，較2018年末降低 3.91個(gè)百分點(diǎn)，持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，具備較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力；賬面有息負(fù)債 2710億元，有息負(fù)債綜合成本僅約4.99%。在地產(chǎn)行業(yè)整體融資環(huán)境趨緊愈加確定、高杠桿經(jīng)營(yíng)大型房企貸款行為受到更加嚴(yán)格的監(jiān)管的背景下，保利作為一家經(jīng)營(yíng)風(fēng)格穩(wěn)健的央企，優(yōu)勢(shì)將會(huì)逐漸顯現(xiàn)。

穿越周期，和時(shí)代同頻共振

在27年的發(fā)展歷史之中，保利歷經(jīng)大小周期，始終結(jié)合宏觀環(huán)境與市場(chǎng)需求進(jìn)行戰(zhàn)略定位，和時(shí)代同頻共振，在市場(chǎng)波動(dòng)和政策調(diào)控中摸索出一條穩(wěn)扎穩(wěn)打的發(fā)展道路。

保利聚焦住宅開發(fā)主業(yè)，確立了房地產(chǎn)開發(fā)主業(yè)在企業(yè)發(fā)展中的核心地位，房地產(chǎn)開發(fā)主業(yè)對(duì)公司收入貢獻(xiàn)比例始終保持在90%以上。

十九大后，人民美好生活成為國(guó)家建設(shè)發(fā)展的方向，對(duì)房地產(chǎn)提出了新的要求。面對(duì)增長(zhǎng)動(dòng)能的切換和增長(zhǎng)邊界的擴(kuò)展延伸，保利提出“一主兩翼”戰(zhàn)略，構(gòu)建不動(dòng)產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺(tái)，以開發(fā)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，構(gòu)建多元化業(yè)態(tài)產(chǎn)品、相關(guān)產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)方式的升級(jí)換代，保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

就不動(dòng)產(chǎn)開發(fā)而言，公司未售貨量充裕且且聚焦一二線以及位于核心都市圈、城市帶的三四線，和中國(guó)當(dāng)前都市圈、新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展趨勢(shì)相契合。半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，報(bào)告期內(nèi)，公司一二線城市及六大核心城市群銷售貢獻(xiàn)達(dá)75%；在7618 萬平方米待開發(fā)面積中，一二線城市占比60%以上，珠三角和長(zhǎng)三角城市群占比46%。

此外，在社會(huì)主要矛盾發(fā)生轉(zhuǎn)變、美好生活需求更加多元的新形勢(shì)之下，保利瞄準(zhǔn)需求升級(jí)和新的城鎮(zhèn)化進(jìn)程，回歸房地產(chǎn)的居住屬性，回應(yīng)人們美好生活訴求，為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)、綜合的服務(wù)產(chǎn)品。

截至4月30日，作為鏈接社區(qū)消費(fèi)場(chǎng)景的重要載體，保利物業(yè)合同管理面積約3.7億平方米，在管面積近2.0億平方米，其中外拓項(xiàng)目在管面積近0.9億平方米；重點(diǎn)布局世界級(jí)城市群、經(jīng)濟(jì)圈的保利商業(yè)，上半年新拓展購物中心、酒店和公寓合計(jì)7個(gè)項(xiàng)目。

保利認(rèn)為，主業(yè)的穩(wěn)健增長(zhǎng)，為生態(tài)運(yùn)行提供運(yùn)營(yíng)的資源經(jīng)驗(yàn)和豐富的空間場(chǎng)景，起到“定海神針”的作用；而美好生活服務(wù)翼和產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作翼則在市場(chǎng)化機(jī)制和資本助推之下，助力公司可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也契合人民美好生活成為國(guó)家建設(shè)發(fā)展的方向。

服務(wù)能力再升級(jí)，美好生活同行者

去年9月13日，保利地產(chǎn)宣布正式升級(jí)為保利發(fā)展。在戰(zhàn)略升級(jí)和品牌升位后的新一年里，保利發(fā)展對(duì)不動(dòng)產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺(tái)的理解也在與時(shí)俱進(jìn)，服務(wù)能力穩(wěn)步增強(qiáng)。

在一主兩翼的戰(zhàn)略布局之上，保利發(fā)展思考運(yùn)用生態(tài)平臺(tái)理念將各業(yè)務(wù)板塊和人才、資本、科技、信息等生產(chǎn)要素有機(jī)組織起來，以整合力量突破行業(yè)價(jià)值鏈天花板，為企業(yè)找尋到共生共榮、持續(xù)發(fā)展的路徑。

在保利的設(shè)想中，地產(chǎn)主業(yè)回歸服務(wù)本質(zhì)，以全要素生產(chǎn)率提升為目標(biāo)提升綜合滾動(dòng)開發(fā)實(shí)力、夯實(shí)產(chǎn)品服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)能力，持續(xù)將主業(yè)做大做強(qiáng)。

美好生活服務(wù)翼將成為生態(tài)平臺(tái)中的鏈接體，一方面有效粘結(jié)主業(yè)場(chǎng)景與客戶資源，另一方面也鏈接著城市美好生活各類場(chǎng)景與服務(wù)需求，實(shí)現(xiàn)客戶在消費(fèi)升級(jí)中的需求滿足和痛點(diǎn)解決；產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作翼將成為生態(tài)平臺(tái)中的助推器，服務(wù)主業(yè)和兩翼業(yè)務(wù)。

這一平臺(tái)理論繼承并超越了過往組織創(chuàng)新的點(diǎn)狀實(shí)踐、主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的線性重組和多元發(fā)展的平面延展，從更加立體的角度打造“不動(dòng)產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺(tái)”：以不動(dòng)產(chǎn)投資開發(fā)為原點(diǎn)，縱向是產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，橫向是不動(dòng)產(chǎn)業(yè)態(tài)的擴(kuò)展，形成一個(gè)共生共榮、和諧發(fā)展的有機(jī)系統(tǒng)。

保利同時(shí)強(qiáng)調(diào)，主業(yè)與兩翼業(yè)務(wù)的互動(dòng)協(xié)同，始終遵循著以市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)為目標(biāo)的協(xié)同導(dǎo)向，以造血方式培育各業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，“兩翼”戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，也要用好資本力量，實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源整合。

以發(fā)展為主題，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以社會(huì)責(zé)任為擔(dān)當(dāng)，不斷創(chuàng)新變革，保利發(fā)展將與客戶、員工、合作伙伴、投資人、創(chuàng)業(yè)者長(zhǎng)期一道，和者筑善，做美好生活同行者。