觀點網(wǎng) 武瑾瑩 據(jù)商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)機構(gòu)的研究報告表示,2013年,亞太區(qū)商業(yè)房地產(chǎn)直接投資額已經(jīng)是全球金融危機以來的最高點,預(yù)計2014年該數(shù)字將達(dá)到1300億美元,使整個亞太區(qū)商業(yè)房地產(chǎn)直接投資額強勁回升至全球金融危機前的水平。
這其中,中國地區(qū)的貢獻(xiàn)值顯然不容小覷。事實上,從這次住宅的宏觀調(diào)控以來,商業(yè)地產(chǎn)近幾年的發(fā)展情況有目共睹。不管是京滬廣深還是更為廣闊的二三線城市,商業(yè)地產(chǎn)儼然成為了一個香餑餑。然而,這也使得另一個現(xiàn)象在2013年特別明顯,即商業(yè)項目過剩的態(tài)勢已經(jīng)顯現(xiàn)。
在市場樂觀、企業(yè)競爭壓力加劇的情況下,作為商業(yè)地產(chǎn)的行業(yè)協(xié)會,中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)委員會也顯得日益重要。
2013年11月27日舉辦的首屆觀點商業(yè)年會上,中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)委員會秘書長蔡云接受觀點新媒體采訪時表示,這是商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的一個過程,無法避免。作為協(xié)會,只能引導(dǎo)呼吁企業(yè)對商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行更符合市場定位的規(guī)劃,而已有的經(jīng)營不善的項目則應(yīng)該想辦法調(diào)整。
以下為觀點新媒體對中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)委員會秘書長蔡云女士的采訪實錄:
觀點新媒體:商業(yè)地產(chǎn)供應(yīng)過剩導(dǎo)致租金或者售價出現(xiàn)變化,甚至有向下的情況,怎么看這樣的變化?
蔡云:商業(yè)地產(chǎn)自從誕生以來,一直都是隨著房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,隨著國家整體經(jīng)濟的發(fā)展應(yīng)運而生的。這些年在商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展過程中,首先是有了房地產(chǎn)的發(fā)展,有了經(jīng)濟整體向好的發(fā)展。
更重要的是,近年來隨著宏觀調(diào)控的影響導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)投資量增大,特別是近一兩年以來投資量價齊升。北上廣深就不說了,更為關(guān)注的是二三線城市,甚至三四線城市都在做商業(yè)地產(chǎn)。
商業(yè)地產(chǎn)的好處很多,首先是一個城市的名片,是城市集約發(fā)展的產(chǎn)物。商業(yè)地產(chǎn)給城市帶來了產(chǎn)業(yè)的集合、人流的聚集、城市形象的提升,包括消費的升級。
但是不管好與壞,所有的供應(yīng)都要以市場接納為最根本的前提,當(dāng)供應(yīng)量上升以后,市場接納不夠就會出現(xiàn)供大于求,供大于求就會出現(xiàn)租金下跌,商鋪租不出去。
中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)委員會也非常關(guān)注這個市場,2013年一到六月份國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)是商業(yè)營業(yè)性用房比2012年同期增長了8.3%,增長比例是比較高的,辦公用房增長了38%,所以供應(yīng)量是非常大的。
但對于整體市場經(jīng)濟來講,我覺得存在不平衡性。比如說在一些二線城市急需商業(yè)地產(chǎn)的供應(yīng),因為產(chǎn)業(yè)集群到一定程度之后,人們消費水平上升了,所以需要一個公共空間來打造生活環(huán)境,肯定需要商業(yè)地產(chǎn)。如果三四線城市沒有這么足夠大的產(chǎn)業(yè)和人口聚集,商業(yè)項目肯定是過剩的。
北上廣深市中心非常集中的商業(yè)項目大量上市,像北京二環(huán)以內(nèi)有很好地段的商業(yè)項目都出現(xiàn)了空置的情況,會看到很多商鋪掛了急待開業(yè)的招牌,實際上就是沒有招商成功。
從整個商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展過程來看,有這么多公司已經(jīng)上市了,政策導(dǎo)向不應(yīng)該是堵,體量已經(jīng)出來了,怎么堵?不讓做商業(yè)地產(chǎn)做什么?
所以,應(yīng)該出更多的疏導(dǎo)政策,比如說多元化經(jīng)營、體驗式消費、引進(jìn)外來的零售商,打造不同的業(yè)態(tài)形式供應(yīng)市場。而開發(fā)商在面對商業(yè)地產(chǎn)過分集中,或者供大于求的情況下一定要動腦子,調(diào)整自己的經(jīng)營方向,這樣市場才能平衡。
觀點新媒體:北京、上海等一二線大城市相對比較容易,但在三四線城市怎么調(diào)整?
蔡云:市場是一個開放的市場,不是固定模式的。比如說一二線城市的市場是體驗式消費業(yè)態(tài)形式,這適合一二線城市,甚至適合二三線城市的人到一二線城市消費。
再低一級的市場,三四線城市面對的消費群體,可以出現(xiàn)的業(yè)態(tài)形式需要反復(fù)考量。同時,在吸引這些業(yè)態(tài)時會不會想到一二線城市的逆城市化現(xiàn)象,要是有特色就會吸引其他人到這里來消費,這是種互動式的消費。
比如做兒童娛樂中心,省城已經(jīng)有了若干個兒童中心,再做肯定不行,租金也上不去,商業(yè)地產(chǎn)也沒辦法增值、保值,這個項目就是失敗的。如果在100公里以外的地方做其它的業(yè)態(tài)形式,這個業(yè)態(tài)形式既適合當(dāng)?shù)氐氖袌鱿M,同時又適合一線城市人逆城市化消費,這樣就平衡了。
市場是開放的,不能只想一個方面,開發(fā)商會想到辦法的。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,隨著國外的先進(jìn)技術(shù)或者經(jīng)營思路進(jìn)來,這些調(diào)整會有的。
比如田園經(jīng)濟,現(xiàn)在臺灣有很多市場在做無土栽培,也引進(jìn)購物中心了。這些在一線城市也許是不合適的,但是到了三四線城市,既帶動了當(dāng)?shù)氐氖袌?,同時也吸引了一二線城市的人去消費,這是互動的。
面對市場過剩的問題,開發(fā)商不能束手就擒、坐以待斃,而應(yīng)該想出更多的辦法讓市場活躍起來、豐富起來,才能擺脫困境。因為項目都蓋起來了,也不能把購物中心改成住宅來賣。
觀點新媒體:從統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)來看,2013年商業(yè)地產(chǎn)不管是投資增速還是發(fā)展增速比住宅要高出很多,這種增速會保持一段時間嗎?
蔡云:商業(yè)地產(chǎn)為什么發(fā)展?這是兩個形態(tài)構(gòu)成的。一是中國經(jīng)濟的發(fā)展,特別是新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的發(fā)展,二是老百姓提高生活品質(zhì)的要求也催生了商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展。
商業(yè)地產(chǎn)是伴隨著住宅地產(chǎn)發(fā)展產(chǎn)生的,但是過去商業(yè)地產(chǎn)的配比一直低于住宅地產(chǎn)。商業(yè)地產(chǎn)其實有很多業(yè)態(tài)形式,包括購物中心、寫字樓、酒店、公寓,還有其它持有性物業(yè)。
隨著整個市場的發(fā)展,在三中全會提出尊重市場規(guī)律以后,更多的商業(yè)地產(chǎn)商會有蓬勃發(fā)展。
但市場是教育投資者的最好老師,現(xiàn)在我們看到一些地方過剩了,若干年之后在沒有消化的情況下誰再去投資呢?我想應(yīng)該不會出現(xiàn)。
觀點新媒體:三中全會雖然沒有具體提到房地產(chǎn)方面的內(nèi)容,但是從已有的解讀來看,對商業(yè)地產(chǎn)是利好還是利空?
蔡云:三中全會包括我們國家若干宏觀調(diào)控的調(diào)整,對房地產(chǎn)來講應(yīng)該是規(guī)范市場發(fā)展、培育市場成熟的調(diào)子。隨著國家政策更加合理科學(xué),以后市場會越來越成熟和繁榮發(fā)展。
觀點新媒體:越來越多人在討論商業(yè)地產(chǎn)泡沫的問題,擔(dān)憂下一步會不會針對商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行調(diào)控,在這方面您有什么樣的看法?
蔡云:商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)在引起了房地產(chǎn)行業(yè)的高度重視,從研究來看,包括中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會也一再提醒開發(fā)商投資商業(yè)地產(chǎn)要慎重。另一方面,在投資量不斷增加的情況下,商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商的專業(yè)水平也亟待提高。
觀點新媒體:當(dāng)大量的商業(yè)項目一窩蜂出現(xiàn)的時候,可能只有很少量的項目是真正高質(zhì)量的,對于這樣的情況,您認(rèn)為應(yīng)該如何避免?
蔡云:從整個商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展過程來講,從最早的老百貨到小區(qū)底商,再到現(xiàn)在現(xiàn)代化的購物中心,我們經(jīng)歷了不斷發(fā)展的過程。
在這個過程中,我們的商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃落后,商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)形態(tài)落后,遠(yuǎn)遠(yuǎn)和人們生活水平不相適應(yīng)。特別是隨著改革開放以來,大家和國外接觸越來越多,大家在國外享受到的商業(yè)和國內(nèi)是完全不一樣的。
但商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展是漸進(jìn)式的,不可能一天之內(nèi)發(fā)展得像新東百貨,而且商業(yè)地產(chǎn)最大的好處是,我們可以注意到店鋪是不斷調(diào)整的,換鋪率很高。
現(xiàn)在的廣州天河城和十年前未必一樣,經(jīng)營范圍和經(jīng)營思路也不同,因為商業(yè)地產(chǎn)的軟環(huán)境是可以得到改善的,但商業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃、建筑、設(shè)計這些方面是不太容易改變的。
隨著中國商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展,一大批國外設(shè)計師和具有國外商業(yè)運營經(jīng)驗的設(shè)計師都進(jìn)入中國了,相信未來的發(fā)展會越來越好。
觀點新媒體:商業(yè)地產(chǎn)對于資金的需求非常大,對于融資的需求也非常大,對于需要錢的發(fā)展商來說,會變得更好嗎?
蔡云:房地產(chǎn)從誕生開始資金來源就分為兩塊,一是自有資金,二是銀行貸款。隨著商業(yè)地產(chǎn)的快速發(fā)展,開發(fā)企業(yè)還是沿用這兩個方式去進(jìn)行融資。
實踐證明,商業(yè)地產(chǎn)投資量大,投資回收周期長,而且需要運營維護才能達(dá)到物業(yè)保值增值。在這個過程中,房地產(chǎn)的自有資金和銀行貸款不足以支撐商業(yè)的運營,不足以支撐收益返回的時間,這就更需要在商業(yè)地產(chǎn)前期投資建立一個完善的退出機制。
開發(fā)資金要退出,退出以后誰進(jìn)?首先要資產(chǎn)證券化,比如說前幾年大家呼聲最高的REITs?,F(xiàn)在更需要的是基金、信托,包括新的金融體制的進(jìn)入。
隨著金融改革的推進(jìn),對商業(yè)地產(chǎn)來說是一個利好的消息。對整個商業(yè)地產(chǎn)來講,負(fù)責(zé)任的地產(chǎn)商要對商業(yè)地產(chǎn)全過程的產(chǎn)業(yè)鏈,全過程周期進(jìn)行把握。因為商業(yè)地產(chǎn)更多是持有型經(jīng)營,在這個經(jīng)營過程中,唯一的目的是達(dá)到資產(chǎn)保值增值,這更需要金融手段的不斷創(chuàng)新和豐富,才能促進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)健康發(fā)展。
