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　　有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，進(jìn)入法國的外國資本絕大部分為直接投資，且多數(shù)為產(chǎn)業(yè)資本。目前外資控制的企業(yè)或外國企業(yè)分公司的營業(yè)收入占法國工業(yè)企業(yè)總收入的４０％左右。這從側(cè)面證明了外國資本進(jìn)入法國的主要目的是為了進(jìn)行長期產(chǎn)業(yè)投資，而不是為了短期投機(jī)獲利。

　　法國是資本市場相當(dāng)開放的市場，法國巴黎股市ＣＡＣ４０股指的成分股中，有超過一半的股權(quán)控制在外國資本手中，主要為歐美國家的產(chǎn)業(yè)資本。這些外國資本進(jìn)入巴黎股市通常也具有產(chǎn)業(yè)目的，而非靠股市差價或歐元升值來獲利。例如，美國私募基金柯羅尼資本年初聯(lián)手法國阿爾諾集團(tuán)，以收購股票的方式成為家樂福集團(tuán)第一大股東，其主要目的就是獲得控股權(quán)，從而實(shí)現(xiàn)資本的產(chǎn)業(yè)化布局并謀取長期收益。

　　外資進(jìn)入法國市場基本不需要行政審批，但當(dāng)外資投資于軍工等敏感部門或具有龍頭性質(zhì)的企業(yè)時，則需先獲得財政部的審批。而為保護(hù)國民經(jīng)濟(jì)，確保本國利益，法國對一些具有全球領(lǐng)先地位的企業(yè)還實(shí)行政府控股策略，外國資本很難對這些企業(yè)實(shí)施并購。例如，法國政府是法國電力公司和核能巨頭阿?，m集團(tuán)的絕對控股股東，同時也是空客母公司———歐洲航空防務(wù)和航天集團(tuán)的最大股東。

　　法國的金融衍生產(chǎn)品市場不太發(fā)達(dá)，甚至沒有期貨市場，即便是法國本土的金融資本通常也要到歐美或亞洲的海外金融市場去“淘金”。因此，在法國很少有遭受“熱錢”侵襲的說法。

　　鏈接：前車之鑒

　　墨西哥金融危機(jī)

　?。保梗梗茨昴鞲缃鹑谖C(jī)和１９９７年始于泰國的亞洲金融危機(jī)，都是大規(guī)模“熱錢”獲利外逃引發(fā)金融市場嚴(yán)重恐慌，并導(dǎo)致這些國家原本脆弱的金融體系崩潰的典型案例。

　　外資自１９８９年開始大量流入墨西哥，１９９３年外資流入量達(dá)到３０８億美元。１９９４年，美聯(lián)儲６次提高基準(zhǔn)利率，國際資金向美國回流。而這一年正是墨西哥政治局勢劇烈動蕩，動搖了投資者對墨西哥經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景的信心。

　　在這兩個因素的刺激下，１９９４年，大量資金從墨西哥外逃，這場危機(jī)給墨西哥經(jīng)濟(jì)造成了７００億美元的損失。１９９５年，墨西哥國內(nèi)生產(chǎn)總值下降６．９％，通脹率高達(dá)５２％，外債總額達(dá)１７００億美元，商業(yè)銀行不良貸款率從１９９２年的２％上升到１５．７％。

　　從墨西哥金融危機(jī)的爆發(fā)可以看出，過快的金融開放進(jìn)程、過于寬松的引資政策和較弱的金融監(jiān)管能力都會給“熱錢”提供可乘之機(jī)。

　　越南滑向危機(jī)邊緣

　　今年以來，越南股市一瀉千里，越南盾大幅貶值，通脹持續(xù)攀升，貿(mào)易逆差迅速擴(kuò)大，而國際“熱錢”作祟正是使越南經(jīng)濟(jì)滑向危機(jī)邊緣的重要因素。

　　過去１０年來，越南經(jīng)濟(jì)保持高速增長，但資金短缺、基礎(chǔ)薄弱，一直是其最大“軟肋”。為保持經(jīng)濟(jì)高速增長，越南政府不得不在吸引外資方面采取極為寬松、優(yōu)惠的政策，流入越南的“熱錢”因而不斷增加。面對經(jīng)濟(jì)困局，越南國家銀行去年年底宣布放寬越南盾每日交易浮動幅度，然而，這在短時間內(nèi)并沒有取得預(yù)期的效果，越南盾在２個月內(nèi)快速貶值２．６％。此外，為了控制高企的通脹，越南中央銀行開始大幅度收緊銀根，將基本利率從８．７５％調(diào)高到１２％，從而使企業(yè)貸款緊張，并引起恐慌。而“熱錢”在越南經(jīng)濟(jì)惡化及美元走強(qiáng)的雙重刺激下撤離，造成當(dāng)?shù)毓墒斜┑?/p>