
與朱孟依兄弟及黃光裕兄弟相比,我們似乎在雅居樂(lè)身上更能找到樣本意義。
在大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士的印象當(dāng)中,雅居樂(lè)陳氏兄弟團(tuán)結(jié)、低調(diào)而且務(wù)實(shí)。雅居樂(lè)多年深耕中山,2008年,雅居樂(lè)竟在中山一地銷售超過(guò)40億。對(duì)于大多數(shù)二線城市的大發(fā)展商而言,40億的銷售額已經(jīng)是難以企及的數(shù)字,但是雅居樂(lè)在中山這樣一個(gè)二線城市做到了。此后雅居樂(lè)圍繞著珠江三角洲展開(kāi)了布局,并在廣州站穩(wěn)腳跟,同時(shí)向國(guó)內(nèi)其他二線城市發(fā)展。這樣的布局與步調(diào)多少讓人看到雅居樂(lè)自身的穩(wěn)健態(tài)度。

雅居樂(lè)主席 陳卓林
據(jù)說(shuō)陳氏兄弟早年起家于中山三鄉(xiāng)鎮(zhèn),1985年便開(kāi)始涉足家具與流通行業(yè),期間,陳氏兄弟轉(zhuǎn)戰(zhàn)過(guò)香港,并在香港取得了進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)的資本積累。1997年,陳氏兄弟成立中山雅居樂(lè)。
有傳言稱在陳氏兄弟財(cái)富積累的過(guò)程當(dāng)中,其父親起到了重要的作用,甚至有傳言陳氏家族最初的資本積累是在其父親在世時(shí)完成的,他們的父親是雅居樂(lè)真正的奠基人。陳氏兄弟的母親尚在,兄弟與母親住在一起。陳氏兄弟之間分工明確,陳卓林與陳卓賢負(fù)責(zé)地產(chǎn)業(yè)務(wù),而另外三兄弟則主要從事其他行業(yè)。
在雅居樂(lè),陳卓林的夫人陸倩芳同樣非常重要。傳言陸倩芳出身中山名門,現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)雅居樂(lè)的營(yíng)銷。
這種家族分工及構(gòu)成與最初新鴻基郭氏兄弟的分工頗為相似。而起家二線城市注重二線乃至三線城市的價(jià)值與新鴻基當(dāng)初喜歡在香港新界獲得農(nóng)地,減低土地成本的做法頗為相似。而在家族業(yè)務(wù)的構(gòu)成當(dāng)中,陳氏家族亦并非僅僅有房地產(chǎn)。
從某種程度上來(lái)說(shuō),陳氏家族為中國(guó)房地產(chǎn)民營(yíng)企業(yè)提供了一個(gè)典型的家族樣本,然而雅居樂(lè)的模式到底將向何處發(fā)展尚有待定論。從另一個(gè)層面來(lái)講,雅居樂(lè)似乎證明兄弟合作的家族模式在創(chuàng)業(yè)時(shí)期并非不是一個(gè)可行的選擇。
與朱孟依兄弟及黃光裕兄弟相比,我們似乎在雅居樂(lè)身上更能找到樣本意義。
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