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　　如果一種形勢讓和黃也感到擔憂的話，那么會有更多的人陷入絕望。

　　這不是個好消息。如果要給這個消息更形象化的比喻的話，或許有點象一個憂心忡忡的醫(yī)生對著一個已經(jīng)饑俄難當剛拿到一個發(fā)霉的面包的人說，很抱歉，這個面包不能實用，因為里面含有致癌物質(zhì)。

　　和黃上海御翠豪庭銷售成交均價下跌幅度超過每平方米1萬元。還有什么消息在地產(chǎn)圈比這個消息更令人震驚的呢？地產(chǎn)市場如果有神話的話，我想一定不是萬科，也不是龍湖或者其他人。這個神話只屬于和黃，屬于和黃的掌舵人——李嘉誠先生。

　　和黃的產(chǎn)品不屬于市場最好的，和黃也沒有說自己的產(chǎn)品是最好的。不過和黃的價格策略是最牛的，用我們熟悉的重慶產(chǎn)品來說，比華利豪園從最先開始到最后結(jié)束都是游走在天際線上，和黃的產(chǎn)品如果因為價格策略不適當，和黃可以選擇不賣，放上好幾年，而且每次都能取得成功。在國內(nèi)地產(chǎn)市場上，除了和黃，實在很難找到第二家企業(yè)采取這樣的策略。

　　無形中，和黃幾乎充當了所有市場游戲參與者的精神支柱。李嘉誠先生從來都是成功的。對于一個幾乎很少失敗的人來說，你除了佩服別的還能做些什么呢？模仿與跟隨將是大多人最聰明的選擇。

　　如果此時的王石站在李嘉誠先生面前，會感覺自己更加渺小。和黃的力量不僅僅在商業(yè)成功上，還有和黃對道德價值的無限示范作用。馮侖說過，他一輩子也做不到李嘉誠先生的高度，這不是謙虛，這是面對巍峨高山的一種敬仰的畏懼。

　　能登山珠峰的人，比比皆是；能上月球的人，將來也會很多。有形世界的巍峨正一個個的變得渺小，而人內(nèi)心的高山，卻正變得越來越不可企及。這是一個網(wǎng)友對王石的評價。

　　如果一種形勢讓和黃也感到擔憂的話，那么會有更多的人陷入絕望。長三角的私募資金利率已經(jīng)高達120%，我的天，我只能這樣去感嘆，就象去年筆者在民生銀行看到的保底收益率50%一樣，無限恐怖。如果你的資本利息高于GDP增幅的1200%，我想象不出我們還有什么理由，去認為這是個正常的世界。

　　大海無形，洶涌的不過是一朵浪花而已。不過讓人丟掉性命的往往不是大海，而是那一朵浪花。

　　全國樓市集體縮量。全國土地市場集體萎縮，全國樓市價格集體性僵持。這看起來更象一個多方博弈體系下的平衡。

　　觀望，已經(jīng)不僅僅是消費者，還有地產(chǎn)商，或者我們的地方政府。我們通常的觀點是對一個人愛有多深，就會恨有多深。地產(chǎn)，這個曾經(jīng)被資本無限敬仰的行業(yè)，走在了一種資本愛與恨的邊緣。也許有一天資本也會對地產(chǎn)實行這種轉(zhuǎn)換：過去對地產(chǎn)有好熱衷，今后就有好厭惡。

　　逃吧，在資本還沒有開始厭惡的時候，也許是個最明智的選擇。龍湖的睿城據(jù)說銷售很成功，不過這只能說成功的逃跑而已，中海的北濱一號，以低于更多人期望的價格也成功逃跑。拋開道德和責任的觀點來看范跑跑的行為也許可以這樣解釋：用博弈的觀點來看，兩個被狼追趕的人，只要不跑到后面一個，前面一個屬于勝利者。

　　相比于其他更多的朋友，筆者的觀點也可能更為理性。劉漢希望小學的屹立本身就是一種說明。這顛覆了一個傳統(tǒng)的觀點：覆巢之下也有完卵。前提是你如果足夠強大。強大到可以與外部任何世界進行抗衡。如果你不夠強大，也許更為明智的策略是逃跑。

　　在順境中隨波逐流遠遠輕松與在逆境中百舸爭流。當然這是大多數(shù)人生存法則，英雄是例外的。于是我們又回到了第一個命題。地產(chǎn)之中又無英雄。

　　從地產(chǎn)經(jīng)營來說，萬科無疑是個英雄，不過英雄的注解卻是率先降價。與中國儒家學說尖銳對立的觀點是識時務者為俊杰。萬科不會用鐵肩擔道義，因為他明白自己擔不起，或者說他認為識時務才是道義。總之，方向變了。這個世界在混沌中，開始走向清晰。

　　和黃降價，也許是一個小的不能再小的市場策略而已，當然也是一種信號，和黃認為自己不是英雄，自己不是神話的化身，自己只是一個普通的市場參與者。神話在于大海，而不在于大海里面的那一葉小舟。

　　生活讓我們蕩起雙槳，我們卻迷失在自我偉大與渺小的十字路口。