
十多年來,外灘改造延續(xù)不斷,卻又反反復(fù)復(fù)。
“那些古老建筑大多數(shù)都是空置的。還記得當(dāng)時(shí)那些建筑底下在賣什么嗎?廉價(jià)的內(nèi)衣、內(nèi)褲!”李景漢——外灘3號(hào)締造者之一、前任執(zhí)行董事——在接受采訪的時(shí)候說,“那時(shí),外灘作為上海的驕傲,卻如此不體面!”
劉德?lián)P是1994年來到上海的。他先在仲量聯(lián)行任上海公司董事長(zhǎng),接著又跳槽到第一太平戴維斯任上海公司董事長(zhǎng)。這十幾年間,每隔一段時(shí)間,他就要帶一批人去看外灘的老樓。劉德?lián)P不是導(dǎo)游,這些人也不是旅游觀光團(tuán)——也許他們確實(shí)會(huì)像普通游客一樣拍照留影——他們的真正目的是外灘1號(hào)至外灘33號(hào)的24幢萬國(guó)建筑。
“都是商人。”劉德?lián)P回憶說。1990年代,他帶去外灘的商人多數(shù)想買樓。其中就包括了外灘3號(hào)的現(xiàn)任主人——新加坡佳通私人投資有限公司。1997年,該公司的擁有者林氏夫婦以4000萬美元從久事集團(tuán)手中買下了外灘3號(hào),同時(shí)獲得了4號(hào)的使用權(quán)。
他們來自馬來西亞,家族經(jīng)營(yíng)銀行,對(duì)外灘老建筑興趣濃厚。買下外灘3號(hào),多半是出自“買古董”的心態(tài)——花錢不菲,并不出售或轉(zhuǎn)手,哪怕不賺錢,放在那,也是賞心悅目的事情。后來,在李景漢的提議下,雙方?jīng)Q定共同成立HouseofThree公司,投資3500萬美元,由世界最有影響力的建筑師之一麥克爾·格雷夫斯(MichaelGraves)擔(dān)綱大樓的內(nèi)部改建和設(shè)計(jì)。并將一個(gè)單純的“中山東一路3號(hào)”改為“外灘3號(hào)”——后者是舊上海對(duì)這1500米地段上建筑的稱呼。通過產(chǎn)權(quán)置換,佳通投資又獲得了外灘4號(hào)使用權(quán),將其設(shè)為HouseofThree的辦公樓。
“像CocoChanel當(dāng)年一樣,那時(shí)我們的想法也受到了人們的嘲笑。包括很多媒體都對(duì)我們抱著懷疑的態(tài)度。”李景漢說。但它成為了外灘第一個(gè)改造成功的案例,甚至徹底改變了這1500米里所有建筑的稱呼——“中山東一路某號(hào)”從此后皆被稱為“外灘某?號(hào)”。
同一時(shí)間,抱著“買古董”心態(tài)買下外灘7號(hào)的,是陳有漢家族。不過,外灘并不是一個(gè)用來陳列古董的博物架。它需要進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。外灘18號(hào)成為經(jīng)營(yíng)成功的第二個(gè)案例。
2004年底,在簽署承租權(quán)協(xié)議兩年之后,外灘18號(hào)正式開始對(duì)外營(yíng)業(yè)。“此時(shí),承租費(fèi)用、修復(fù)費(fèi)用等加起來在內(nèi),已經(jīng)付出了數(shù)億元人民幣的成本。”上海珩意房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司市場(chǎng)總監(jiān)俞欣喬告訴《第一財(cái)經(jīng)周刊》說。該公司正是外灘18號(hào)的經(jīng)營(yíng)方,擁有這幢85年歷史建筑的20年改造經(jīng)營(yíng)權(quán)。“改一幢舊樓相比蓋一棟新樓,還要貴。”劉德?lián)P說。
但這是一筆很好的生意。俞欣喬算了一下:“現(xiàn)在是營(yíng)業(yè)的第4年,預(yù)計(jì)再過3年,就可以盈利了。”
外灘18號(hào)最初的方針是針對(duì)每一個(gè)引進(jìn)的品牌都給予足夠大的空間,但入駐商戶必須承擔(dān)一定的相關(guān)責(zé)任——這是所有外灘老樓改造所面臨的問題。
這些建筑獨(dú)棟推出,給接盤者帶來了難度。它不像傳統(tǒng)意義的成片改造,大型的開發(fā)商能夠積極開進(jìn)。傳統(tǒng)意義上的開發(fā)商,一旦進(jìn)了外灘老樓,通常都會(huì)束手無策。維修難度太大,維修周期太長(zhǎng)。每一棟大樓,都配有包含一套照片、一套錄像在內(nèi)的一份詳細(xì)材料,所有的保護(hù)維修,都得按照這些材料進(jìn)行。外灘18號(hào)的租用規(guī)則因此相當(dāng)嚴(yán)格,甚至多達(dá)100多條,包括:不能動(dòng)窗框、不能包柱子、不能動(dòng)天花板、不能動(dòng)外墻、不能破墻、不能穿洞。
在這10多年里,有關(guān)外灘老樓的生意,做法也變了又變。最初是賣樓,可是真正有錢到能夠?qū)⑺I下的人并不多;后來不賣了,改成長(zhǎng)租,爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)是15年到20年的經(jīng)營(yíng)權(quán);現(xiàn)在形式多樣化,賣或者租,完全視市場(chǎng)情況而定。
無論是買還是租,在劉德?lián)P看來,背后無非是商人在打算盤。“又不是免費(fèi)項(xiàng)目,要給錢的。”于是,談不談得成,一看價(jià)格,二看舊樓改造的要求。
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