
布局
在2006年12月26日發(fā)布的《上海豐華(集團(tuán))股份有限公司收購(gòu)書(shū)》中,沿海集團(tuán)就承諾,今后沿海投資在房地產(chǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)方面將與豐華股份各有分工,沿海投資及其實(shí)際控制的其他關(guān)聯(lián)人將不會(huì)與豐華股份在同一地區(qū)、同一城市開(kāi)展房地產(chǎn)業(yè)務(wù),將給予豐華股份在業(yè)務(wù)開(kāi)展中對(duì)城市的優(yōu)先選擇權(quán)。
據(jù)悉,這次所轉(zhuǎn)移的資產(chǎn)都是住宅類(lèi)資產(chǎn),所謂的“各有分工”也初見(jiàn)端倪,豐華股份將轉(zhuǎn)向成為集團(tuán)以住宅地產(chǎn)投資與開(kāi)發(fā)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的上市公司,而沿海地產(chǎn)將逐步轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)的投資和開(kāi)發(fā)。
根據(jù)豐華股份的預(yù)測(cè),完成此次發(fā)行后,公司凈資產(chǎn)將從2007年6月30日的1.54億元增加到12億元以上,每股凈資產(chǎn)將從2007年6月30日的0.82元增加至2元以上,同時(shí)公司的利潤(rùn)水平也將較未實(shí)施本次發(fā)行前有較大提高。
沿海地產(chǎn)要進(jìn)軍內(nèi)地商業(yè)地產(chǎn)確是早有預(yù)謀的。
2007年8月,沿海地產(chǎn)集團(tuán)主席曾文仲在接受香港文匯報(bào)記者采訪時(shí)曾表示,公司未來(lái)將涉足商場(chǎng)、酒店、寫(xiě)字樓等商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,以取得穩(wěn)定租金收入和資本升值收益。公司未來(lái)發(fā)展的商業(yè)項(xiàng)目將集中在內(nèi)地一二線(xiàn)城市,擁有大量居住人口和消費(fèi)能力的地理位置,如北京、大連等地。同時(shí),他還透露,計(jì)劃在未來(lái)5年將商業(yè)地產(chǎn)的比重提高到30%。
目前,在北京、深圳等大城市已經(jīng)出現(xiàn)了以美式摩爾為代表的大型綜合購(gòu)物中心,中國(guó)零售業(yè)全面對(duì)外開(kāi)放,幾乎所有的大中城市都已經(jīng)或計(jì)劃建設(shè)大型的購(gòu)物中心,這就為商業(yè)地產(chǎn)商的發(fā)展留下了巨大市場(chǎng)發(fā)展空間。相對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)趨于泛“紅海”的住宅地產(chǎn),商業(yè)地產(chǎn)正悄然成為房地產(chǎn)市場(chǎng)的新寵兒。
隨著中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的迅速發(fā)展,對(duì)硬件和軟件的要求也迅疾增長(zhǎng),這給房地產(chǎn)行業(yè)留下了巨大的市場(chǎng)空白,融合傳統(tǒng)流通業(yè)與地產(chǎn)業(yè)的商業(yè)地產(chǎn),對(duì)成熟房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),都是個(gè)不小的誘惑。
沿海地產(chǎn)是國(guó)內(nèi)較早進(jìn)行全國(guó)性跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)公司,早在1992年就開(kāi)始布局全國(guó),年開(kāi)發(fā)規(guī)模100萬(wàn)平方米建筑面積。目前擁有可開(kāi)發(fā)出500多平方米建筑面積的土地儲(chǔ)備,該批土地儲(chǔ)備足夠未來(lái)3至4年的開(kāi)發(fā)。
沿海要大規(guī)模開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn),似乎已經(jīng)迫不及待。
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