
記者了解到,在李榮融的日常工作中,聽取意見是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容,只要有客人拜訪國(guó)資委,他都要征詢他們對(duì)國(guó)有資產(chǎn)改革以及國(guó)資委工作方面的意見。
“李榮融主任在講話的時(shí)候喜歡直奔主題,我們?cè)诮o他整理講話的時(shí)候,他都親自審,對(duì)于重復(fù)的套話,他很反感。”國(guó)務(wù)院國(guó)資委辦公室的一位干部回憶道。
央企老總們對(duì)此更是深有體會(huì)。一位央企副總坦言,很難把李榮融請(qǐng)到飯桌上,想找到他最容易的辦法就是去辦公室,而匯報(bào)時(shí)也少有寒暄,而是直奔主題匯報(bào)。
1968年的李榮融剛剛大學(xué)畢業(yè),進(jìn)入社會(huì)后的第一個(gè)身份是工人。正是由于這種經(jīng)歷,使得他即使做了省部級(jí)高官,依然十分嚴(yán)謹(jǐn)、不茍言笑、不張揚(yáng)。這更與國(guó)資委的整體風(fēng)格類似。
“多做少說,有些事只做不說,這不只是國(guó)務(wù)院對(duì)我們的要求,也是做好我們這項(xiàng)探索性極強(qiáng)的工作的需要。”李榮融說。
面對(duì)變革的困難和肩上的重?fù)?dān),李榮融很坦然:“說老實(shí)話,國(guó)有企業(yè)改革是世界難題,中國(guó)在國(guó)有企業(yè)改革上支付的成本在國(guó)際上是最低的,反過來(lái)成效有目共睹。值得自豪的是,今天給了我這樣一個(gè)崗位。我對(duì)解決這個(gè)難題充滿信心,搞企業(yè)就那么幾條,你要遵循企業(yè)的規(guī)律,按照企業(yè)的規(guī)律辦,我不相信辦不好。”
李榮融在2008年召開的全國(guó)國(guó)資會(huì)上,面對(duì)全國(guó)的地方國(guó)資委一把手,鄭重地放下一句:“在座的各位要把自己當(dāng)成老板,你們要有老板的意識(shí)。”
“一個(gè)國(guó)資老板擔(dān)負(fù)的責(zé)任是內(nèi)外兼顧,是國(guó)有資產(chǎn)人格化的代表,正因?yàn)橛辛诉@個(gè)出資人代表的概念,我們的國(guó)有企業(yè)才有了今天這樣的發(fā)展?fàn)顟B(tài),而一個(gè)老板將不再是只看管自己的資產(chǎn),我們更大責(zé)任是讓它保值增值。所以我對(duì)榮融的話深表同意,這正體現(xiàn)了他務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。”當(dāng)時(shí)參會(huì)的一位地方國(guó)資委負(fù)責(zé)人這樣對(duì)記者說道。
平易“老板”
在許多人的印象里,李榮融身上多少還保留著上海男人的那份細(xì)膩。
說起李榮融的平易近人,港中旅辦公室的王洪波頗有感受,“在我們港中旅接待的一次國(guó)資會(huì)議中,李榮融主任在會(huì)議結(jié)束后,穿著碎花的沙灘裝,帶著白色的草帽,光著腳走在沙灘上和下屬一起散步,這讓我們都感覺很輕松,一下子覺得這個(gè)掌管上萬(wàn)億元國(guó)有資產(chǎn)的老板很可愛,距離很近。”
廊坊市市委書記趙世洪曾擔(dān)任過河北省國(guó)資委主任,在回憶與李榮融接觸的印象時(shí),他告訴記者,李榮融在天津大學(xué)求學(xué)期間曾經(jīng)在河北趙縣待過一年,他每到河北視察,總會(huì)去趙縣看望當(dāng)年的老鄉(xiāng)。2007年在李榮融的倡導(dǎo)下,他動(dòng)員自己夫人及其單位的人捐款,聯(lián)合河北省國(guó)資委共同籌資為趙縣建成了一所現(xiàn)代化的楊家鍋中心希望小學(xué)。
“李榮融去地方視察工作時(shí),總是先深入國(guó)資委的各個(gè)處室,先和基層的干部聊工作。”一位地方國(guó)資委主任的秘書對(duì)記者說。
“我給李榮融主任和我們主任拍過照片,他很懂得照相技術(shù),我拍的不好,他會(huì)讓我重新拍,并手把手指點(diǎn)我怎么照好。”上述秘書對(duì)記者如是描述對(duì)李榮融的印象。
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