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　　顯然許家印有更多的打算，他考慮著對瓊能源進(jìn)行重組，“將贏利能力較強(qiáng)的資產(chǎn)注入到上市公司中。”

　　相關(guān)文章：恒大地產(chǎn)資本之舞（一）

　　動作開始。成功入主瓊能源之后，瓊能源改名恒大地產(chǎn)，2003年上半年資產(chǎn)置換，主業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榉康禺a(chǎn)開發(fā)。

　　2003年，許家印將旗下廣州花都綠景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司90%的股權(quán)置入“恒大地產(chǎn)”。

　　資產(chǎn)置換后，2003年恒大地產(chǎn)大打翻身仗，上半年就成功扭虧。據(jù)2003年中報顯示，上半年公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)房地產(chǎn)開發(fā)收入1.21億元，毛利率高達(dá)54.97%，而凈利潤達(dá)4698萬元。第三季度，恒大地產(chǎn)的業(yè)績達(dá)到頂峰，報表顯示，2003年1-9月實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)房地產(chǎn)開發(fā)收入1.72億元，凈利潤將近5199萬元。

　　然而好景不長，2003年四季度，公司運(yùn)營開始“急轉(zhuǎn)直下”。

　　2003年全年公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)房地產(chǎn)開發(fā)收入2.33億元，凈利潤僅為5203萬元。換而言之，這一年公司全年業(yè)績與前三季度業(yè)績相當(dāng)，四季度利潤僅為4萬元。

　　再往后就有些王小二過年，一年不如一年了。

　　2004年，公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入2.75億元，雖然比上年增長17.97%，但實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)利潤卻比上年減少285萬元；實現(xiàn)凈利潤3890.41萬元，同比減少25.25%。

　　2005年，業(yè)績更是大幅下滑，當(dāng)年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1.88億元，同比下降32%；實現(xiàn)凈利潤僅僅525萬元，同比下降86.5%，每股盈利僅3分錢。2006年第一季度，公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入4709萬元、凈利潤235萬元，分別比上年度同期增長7.32%和-39.84%。

　　8月8日，公司再次預(yù)告，今年上半年業(yè)績將同向大幅下降，下降區(qū)間達(dá)50%-90%。恒大給出的業(yè)績變動原因為：受宏觀調(diào)控政策等因素的影響，公司控股開發(fā)的商品房項目銷售收入下降，相應(yīng)成本上升導(dǎo)致凈利潤下降。

　　同時，長期低迷的熊市，恒大并未通過恒大地產(chǎn)這一平臺進(jìn)行增發(fā)融資。

　　2006年5月，許家印動了轉(zhuǎn)讓“恒大地產(chǎn)”之心，而前期的鋪墊則是，恒大地產(chǎn)名稱由“恒大地產(chǎn)股份有限公司”變更為“綠景地產(chǎn)股份有限公司”。

　　隨后，綠景地產(chǎn)7月3日停牌，進(jìn)入股權(quán)分置改革程序，此前公布的股改方案為，擬用資本公積金向流通股股東每10轉(zhuǎn)增3.7股(相當(dāng)于每10股流通股獲送2.06股)，法人股以此獲得流通權(quán)。停牌前綠景地產(chǎn)股價為5.77元。

　　2006年8月12日，綠景地產(chǎn)的公告顯示，廣州恒大實業(yè)集團(tuán)有限公司將所持有的綠景地產(chǎn)所有股份，計41，864，466股法人股，占總股本26.89%，全部轉(zhuǎn)讓給廣州市天譽(yù)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱廣州天譽(yù))。轉(zhuǎn)讓價格為每股1.88441元，轉(zhuǎn)讓價款總計78，889，818元，轉(zhuǎn)讓價款在上市公司股權(quán)過戶完成后15天內(nèi)，一次性以現(xiàn)金支付。由此，廣州天譽(yù)成為綠景地產(chǎn)控股股東。

　　繼恒大集團(tuán)接盤4年之后，綠景地產(chǎn)再度易主。

　　倉促招入瓊能源，又倉促將“綠景地產(chǎn)”甩手，恒大套現(xiàn)出局的心態(tài)可見一斑。坊間流言稱，此事與恒大集團(tuán)資金鏈吃緊有關(guān)。轉(zhuǎn)手綠景地產(chǎn)的股權(quán)，恒大集團(tuán)可獲取7000多萬現(xiàn)金，凈賺2000多萬。而引進(jìn)新的大股東也有利于解決綠景地產(chǎn)的資金困局。

　　實際上，恒大地產(chǎn)作為資金密集型企業(yè)，一直以來就存在資金緊張的問題。

　　根據(jù)恒大地產(chǎn)2005年年報顯示，2005年度實現(xiàn)凈利潤525.33萬元，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-1，465.83萬元。而今年一季度報告顯示，今年1-3月份，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流缺口達(dá)3853.68萬元，可謂入不敷出。目前維持公司正常運(yùn)作的現(xiàn)金來源于籌資活動。

　　而作為大股東的恒大集團(tuán)自身資金亦不寬松。

　　2003年4月，恒大集團(tuán)將其持有的公司4186.4466萬股社會法人股全部質(zhì)押給中國建設(shè)銀行廣州市越秀支行。到2005年3月，期滿后，繼續(xù)將上述股權(quán)質(zhì)押給該行。直到今年4月20日上述質(zhì)押股權(quán)才得以解除凍結(jié)。

　　恒大在開發(fā)金碧花園的同時，亦從2003年開始在廣東投資建設(shè)了年產(chǎn)量1000萬噸的大型現(xiàn)代化鋼鐵基地。

　　雖然恒大的樓盤銷量一直在廣州名列前茅，但自宏觀調(diào)控開始以及投資鋼鐵業(yè)后，恒大出現(xiàn)了迫切的資金需求。

　　此后，恒大開始與對內(nèi)地房產(chǎn)市場興趣極濃的外資投行進(jìn)行了親密接觸。2006年12月開始，恒大集團(tuán)陸續(xù)通過發(fā)債方式，向知名銀行募集5億美元。

　　至2007年1月，恒大集團(tuán)旗下的恒大地產(chǎn)，獲得三家國際投資者美林、德意志銀行及新加坡淡馬錫，斥4億美元購買8%的股份。當(dāng)時外界傳聞稱，淡馬錫可能成為主戰(zhàn)略投資者，美林和德意志銀行可能會作為IPO主承銷商和保薦人，恒大借此籌資9億美元。