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　　去年10月22日，華僑城控股發(fā)布公告稱：“華僑城集團公司正與相關(guān)部門就通過華僑城A推進主營業(yè)務(wù)整合上市工作的有關(guān)問題積極進行溝通，具體方案正在論證過程中。”

　　這被認(rèn)為是華僑城集團期望將其房地產(chǎn)業(yè)務(wù)及酒店業(yè)務(wù)整合進入華僑城控股，從而打造房地產(chǎn)業(yè)務(wù)及酒店業(yè)務(wù)融資平臺的嘗試。

　　事實上，在華僑城控股的股權(quán)分置改革中，就有整合房地產(chǎn)及酒店業(yè)務(wù)的打算。華僑城控股在其股權(quán)分置改革說明書中表示：“華僑城集團計劃在華僑城A完成股權(quán)分置改革后，通過華僑城A這一資本平臺，積極推進華僑城集團的主營業(yè)務(wù)整合上市工作。”

　　而其中，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)被認(rèn)為是未來華僑城發(fā)展的重點業(yè)務(wù)，以現(xiàn)時而言，華僑城地產(chǎn)的利潤已經(jīng)遠遠超過國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的龍頭萬科。

　　低成本土地

　　2005年4月10日，華僑城總裁任克雷對成都媒體說：“今天是一個重要的日子！”

　　當(dāng)日，華僑城與成都金牛區(qū)政府簽訂協(xié)議，投資30億的“成都天府華僑城主題旅游區(qū)綜合項目”落地成都金牛區(qū)。2006年8月，成都金牛區(qū)政府正式將該項目用地掛牌，項目總占地面積3055畝(折合約203萬平方米)。

　　項目由4幅地塊合而為一，其中包括主題公園用地1200畝、城鎮(zhèn)混合住宅用地960余畝、住宅用地590余畝及商服用地300畝。掛牌價為每畝60萬元。時至2007年末，該地塊附近的土地已升至超過160萬元/畝。華僑城地塊每畝溢價100萬元。

　　事實上，華僑城往往能夠通過主題旅游與社區(qū)結(jié)合的模式從地方政府處拿到成本較為低廉的土地，然后通過主題旅游的營造后提升土地價值。

　　占地4.8平方公里的深圳華僑城片區(qū)說明了這一點。經(jīng)過華僑城20多年的開發(fā)，目前該片區(qū)仍有建筑面積約100萬平方米的土地開發(fā)面積。根據(jù)2001年華僑城集團與深圳國土局達成的協(xié)議來測算，其樓面地價僅為716元/平方米。

　　2005年，深圳市政府對該片土地進行了價格調(diào)整，但樓面地價仍僅為3103元/平方米。而在2002-2007年這幾年中，深圳關(guān)內(nèi)沒有新增土地供應(yīng)，關(guān)外土地均價也達到了5000元/平方米以上。

　　華僑城在成都、上海、北京拿地的平均成本均明顯低于市場價。

　　旅游帶動土地溢價

　　有證券分析機構(gòu)認(rèn)為，華僑城地產(chǎn)在2008年凈利潤有望達到10億元。而在大多數(shù)分析機構(gòu)的眼中，低成本的土地是華僑城地產(chǎn)維持高利潤的關(guān)鍵。

　　在申銀萬國針對華僑城地產(chǎn)做的相關(guān)分析報告當(dāng)中認(rèn)為，華僑城地產(chǎn)開發(fā)的模式難以復(fù)制，一個重要的原因是因為華僑城主題旅游開發(fā)的模式為國內(nèi)所獨有。

　　申銀萬國認(rèn)為，旅游是塊極具份量的敲門磚，一般企業(yè)并不具有。旅游產(chǎn)業(yè)本身的造血功能往往對地方政府具有極大的吸引力，華僑城能夠以此優(yōu)勢獲得廉價的土地。

　　此外，申銀萬國認(rèn)為，華僑城大規(guī)模成片綜合開發(fā)的實力和能力，一般企業(yè)并不具備，更為重要的是華僑城旅游與地產(chǎn)的良性互動目前在國內(nèi)獨樹一幟。

　　在大多數(shù)人眼中，一直以來華僑城集團房地產(chǎn)業(yè)務(wù)一直是其優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，而華僑城控股的資產(chǎn)當(dāng)中大多為旅游項目，將酒店業(yè)務(wù)與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)注入華僑城控股將為華僑城集團的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)帶來更好的融資機會。