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2002—2007年，對島城地產(chǎn)代理行業(yè)來說可謂是不平靜的五年，伴隨著戴德梁行、世邦魏理仕青島公司的成立，青島的地產(chǎn)代理市場進入了中西合璧，優(yōu)勝劣汰、適者生存的局面。
2002—2007年，對島城地產(chǎn)代理行業(yè)來說可謂是不平靜的五年，伴隨著戴德梁行、世邦魏理仕青島公司的成立，青島的地產(chǎn)代理市場進入了中西合璧，優(yōu)勝劣汰、適者生存的局面。競爭、矛盾無所不在，但我們又不得不承認這五年青島的地產(chǎn)代理行業(yè)一直在進步。
互幫互助共同成長
其實代理公司在很大程度上彌補了開發(fā)企業(yè)“重理輕文”的“偏科”問題。青島的很多開發(fā)企業(yè)大都是建筑工程起家，長期和冷冰冰的鋼筋混凝土打交道連想法都有些“堅硬”，而代理公司的出現(xiàn)則通過生活理念的引入、新生活方式的引導將建筑賦予了生命，讓居住成為一種時尚的追求。
在經(jīng)歷了三、五個甚至十幾個樓盤的操作之后，2002年島城樓市出現(xiàn)了一小批以凱誠、金海岸、澤通為代表的代理項目集中、開始注重品牌塑造的本地代理公司。代理公司和開發(fā)企業(yè)的優(yōu)勢互補是行業(yè)健康發(fā)展的主要所在，這就要求兩者有著合作的精神，能夠分工協(xié)作、取長補短，共享成長。
成熟市場帶動行業(yè)發(fā)展
2005年3月18日，啟典(青島)不動產(chǎn)機構新標志正式啟用；2006年度，浩華不動產(chǎn)機構服務的住宅、商鋪、寫字樓、產(chǎn)權式酒店(商鋪)各類房地產(chǎn)項目實現(xiàn)銷售面積128萬平方米；截至2006年9月份，新加坡星聯(lián)國際不動產(chǎn)機構銷售項目數(shù)百個，總銷售面積逾億平方米……
從可有可無到共同發(fā)展，短短幾年間，代理公司和開發(fā)企業(yè)之間的關系發(fā)生了微妙的轉變。許多地產(chǎn)代理公司憑借本土化優(yōu)勢在操盤技術和對市場變化敏感度的準確把握成為開發(fā)企業(yè)的謀士和重要戰(zhàn)略伙伴。影響力中心地位的確立，還因為代理公司不僅僅服務于某一家開發(fā)企業(yè)，而是集思廣益，集合不同類型開發(fā)企業(yè)的想法，于是很多思路和觀點在代理公司處匯集。
與此同時，普羅易道的總經(jīng)理也表示，“我來自上海，服務于青島，并且還將長期為青島服務。”不難看出，外來的地產(chǎn)代理公司對于青島地產(chǎn)的規(guī)范發(fā)展充滿信心。而本土成長起來的代理公司也不示弱，正博采眾長，發(fā)揮本土優(yōu)勢，取得越來越多展示自己的機會。
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