增發(fā)狂潮
雖然大多數(shù)人認(rèn)為股本融資成本較高,但在今天,房地產(chǎn)上市企業(yè)顯然發(fā)現(xiàn)股票市場成為最好拿錢的地方。

9月3日,萬科增發(fā)A股股票3.17億股,發(fā)行價31.53元/股,募集資金近百億元。從技術(shù)層面來講,萬科的增發(fā)雖然搶到了高價增發(fā),但也許并未在最好的時機(jī),此后數(shù)日里,萬科股票七次跌破增發(fā)價格。市場似乎對房地產(chǎn)企業(yè)一輪又一輪的增發(fā)不再敏感和興奮。
事實上,在新一輪始于2006年的中國地產(chǎn)上市企業(yè)的融資狂潮里,中國地產(chǎn)的上市企業(yè)開始了瘋狂的股市增發(fā)融資歷程。
自2006年8月以來,萬科已連續(xù)三次啟動融資,累計募集資金達(dá)200億元。2006年8月,萬科向相關(guān)機(jī)構(gòu)非公開發(fā)行40億A股,募集資金42億元。2007年8月30日,萬科再次發(fā)布公告,計劃發(fā)行總額不超過59億元人民幣的公司債券。
金地集團(tuán)繼今年6月首家成功定向增發(fā)融資45億元后,8月22日再次發(fā)布公告,將增發(fā)不超過3.6億股的A股,募集資金180億元,以用于西安等地項目的開發(fā)建設(shè)和償還借款。此外金地還使用了公司債等多種方式進(jìn)行融資。
8月6日,保利地產(chǎn)也決定增發(fā)1.26億A股股票,募集資金近70億人民幣。而繼保利之后,棲霞建設(shè)等房地產(chǎn)上市企業(yè)的增發(fā)計劃也在進(jìn)行當(dāng)中。
與此同時,2007年,中國房地產(chǎn)企業(yè)圈地浪潮愈演愈烈。在市場普遍認(rèn)為新一輪土地儲備擴(kuò)充的年份中,上市企業(yè)及港資企業(yè)成為真正的主角。2007年,萬科年增加1000萬平方米左右的土地儲備,而僅在上半年,萬科就吸納土地儲備計707萬平方米,迄今為止,萬科土地儲備總量已達(dá)2157萬平方米。
同樣,截至今年上半年,中海地產(chǎn)在內(nèi)地17個城市以及香港、澳門擁有土地儲備約1860萬平方米。富力地產(chǎn)所擁有的土地儲備約達(dá)3113萬平方米。雅居樂擁有的土地儲備已達(dá)到了總建筑面積約2460萬平方米。碧桂園的土地儲備更是達(dá)到驚人的5400萬平方米。
除此之外,首創(chuàng)置業(yè)今年初就表示,2007年其計劃新增加土地儲備500萬平方米,使公司總土地儲備增至1000萬平方米以上。近年來開始蜂擁進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)大型國有企業(yè)和港資地產(chǎn)企業(yè)也在2007年開始了自己的搶地計劃,土地儲備被列為2007年的發(fā)展重點。中糧、中鐵、華潤以及和黃、新鴻基、新世界都在2007年將內(nèi)地的土地儲備計劃定在了高目標(biāo)上。
今天的中國地產(chǎn)真正成為資本角力的平臺,資本與土地的關(guān)聯(lián)將資本無限放大,同時也創(chuàng)造了一個個驚人的“地王”神話。
我們可能發(fā)現(xiàn),在經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好的情況之下,今天的中國地產(chǎn)企業(yè)無疑在“地股互動”中獲得了良好的成長空間。
此間,萬科、碧桂園、保利等公司的市值迅速膨脹。碧桂園上市前資本不過幾十億,上市之后,不但造就了中國首富的神話,同時也使得公司迅速成為中國市值最高的房地產(chǎn)企業(yè)之一。上市后的碧桂園瘋狂擴(kuò)張土地儲備,一舉以54平方公里的土地儲備成為全國最為顯耀的地主。
在2006年到2007年的牛市當(dāng)中,萬科顯然是最大的受益者之一。其公司市值在短短兩年多的時間里由200億飆升至2000億。在此期間萬科通過多次增發(fā),進(jìn)行并購,先后收購南都等區(qū)域龍頭企業(yè)。此外,擁有雄厚資本的萬科開始進(jìn)入各大城市的中心地段。
除萬科與碧桂園外,國內(nèi)各大房地產(chǎn)企業(yè)紛紛提出新的目標(biāo),其中保利等公司先后提出了進(jìn)入千億市值的房地產(chǎn)企業(yè)行業(yè)的目標(biāo)。而1997年在香港深受經(jīng)濟(jì)周期之累的中海地產(chǎn),也在今年提出了市值3000億的目標(biāo)。
萬億市值,似乎依然成為下一個企業(yè)目標(biāo)。
香港故事
也許今天中國地產(chǎn)的牛市故事與1972年的香港房地產(chǎn)有太多的雷同。
1972年,借著中美會談、尼克松訪華、中日邦交正常化、中(西)德建交、中英關(guān)系改善的國際大背景,香港股市萬馬奔騰,高潮迭起。那些今天活躍在香港地產(chǎn)界的地產(chǎn)巨頭們紛紛在1972年上市,其中包括長江實業(yè)、新鴻基、新世界和恒隆地產(chǎn)。
1972年,郭得勝將原新鴻基企業(yè)改名注冊為新鴻基地產(chǎn)發(fā)展有限公司,目的是將股票公開發(fā)售。郭得勝將公司注冊資本由500萬增加到3億港元。1972年9月,新鴻基地產(chǎn)的股票正式上市。郭得勝原準(zhǔn)備集資1億元,但熱情的股民卻將10億現(xiàn)金投入新鴻基地產(chǎn)。此時郭得勝與李兆基和馮景禧分家,郭得勝在香港資本市場上開始了自己的創(chuàng)富神話。
上市后,郭得勝隨即向銀行貸款1億港元,與上市融得的資金一起,購入29個地盤共43.8方尺的土地。新鴻基的土地儲備在上市之后迅速翻倍。
此后,新鴻基對此開動機(jī)器印刷股票,透過發(fā)行新股換取其他公司股票。新鴻基本身成為股票炒家,而股票套利之后,將其用于發(fā)展房地產(chǎn)。
時至1981年,新鴻基地產(chǎn)的市值已達(dá)43.77億元,成為香港第四大地產(chǎn)商。
與新鴻基類似的是李嘉誠的長江實業(yè)。1972年11月,長江實業(yè)上市,1973年,李嘉誠公開發(fā)售新股5次,總數(shù)達(dá)3168萬股,用以收購地產(chǎn)物業(yè)及太偉、都城等房地產(chǎn)公司股權(quán)。
1983年,長實先后發(fā)行新股8次,總數(shù)達(dá)32072萬股,籌集大量資金用于收購中小地產(chǎn)公司及地產(chǎn)物業(yè)。在上世紀(jì)80年代初期,長實已經(jīng)成為香港僅次于置地的第二大房地產(chǎn)開發(fā)商。
香港房地產(chǎn)企業(yè)上市的一個基本手法是通過公開發(fā)售、配股以及將股票抵押給銀行獲得按揭貸款從而獲得資金進(jìn)行土地儲備或是并購其他房地產(chǎn)公司。在1972年的香港房地產(chǎn)證券化熱潮當(dāng)中,一個鮮明的趨勢是,上市房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模極速膨脹,同時利用資本市場使得香港房地產(chǎn)市場更加集中,長實/和黃、新鴻基、恒基兆業(yè)、新世界、恒隆地產(chǎn)等幾家大公司基本實現(xiàn)了對香港房地產(chǎn)市場的壟斷。
資本市場在造就房地產(chǎn)大鱷的同時顯然為更多的房地產(chǎn)公司帶來了高風(fēng)險。1972到1973年,香港上市的房地產(chǎn)公司至少有65家,但今天人們看到的,不過十余家。
一個鮮明的事實是,香港房地產(chǎn)的“地股互動”中,能否把握房地產(chǎn)周期成為企業(yè)成長的關(guān)鍵。
在香港,當(dāng)經(jīng)濟(jì)景氣時,地價、樓價節(jié)節(jié)攀升,大多數(shù)地產(chǎn)公司市值也隨之攀升,造成帶動股價上漲,上市公司便利用發(fā)售新股及將股票按揭的方式獲得資金,發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)務(wù),形成股市與地產(chǎn)相互拉動的良性循環(huán)。而一旦經(jīng)濟(jì)不景氣,地價、樓價下跌,上市公司市值下降,拖累股票下挫,地產(chǎn)公司的資金周轉(zhuǎn)則遇到困難,地產(chǎn)企業(yè)被迫拋售物業(yè),加劇地價樓價下跌,形成地股之間的惡性循環(huán)。
資金鏈以及對經(jīng)濟(jì)周期的判斷成為創(chuàng)造香港房地產(chǎn)企業(yè)傳奇的一個核心因素。
“地股互動”給充分認(rèn)識香港經(jīng)濟(jì)循環(huán)周期的發(fā)展商一個良好的成長空間。但同時也為香港經(jīng)濟(jì)帶來了投機(jī)性、周期性的特點。一些小型公司可以在幾年間膨脹成為大地產(chǎn)集團(tuán),也可以在幾年后倒閉清盤。曾經(jīng)風(fēng)云香港的香港置地、佳寧地產(chǎn)就是其中典型的案例。
但更為重要的是,在經(jīng)濟(jì)周期的循環(huán)中,中小投資者成為其中受害者。
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