地產(chǎn)企業(yè)上市融資,是為了發(fā)展,還是為了圈錢?這個問題,業(yè)界與經(jīng)濟學家的看法,一直存在爭議。而萬科因為其龍頭地位,在這場糾葛中,立于“風口浪尖”。

2007年,房地產(chǎn)上市公司增發(fā)了1000多億,萬科此間已定向增發(fā)100億。萬科“圈錢”流言更甚。導致一向低調(diào)的董事長王石,也不得不出來回應。
10月29日,北京,萬科更改標識的新聞發(fā)布會,因為此種流言,戲劇化地成為了一堂“地產(chǎn)知識”普及課。
王石:“圈錢”有三個特征
這是一個概念模糊的年代。
面對質(zhì)疑,王石不得不先解釋:關(guān)于企業(yè)正常融資與“圈錢”的區(qū)別。
“所謂的‘圈錢’,應該有三個特征。第一,它過度融資;第二,錢沒用在企業(yè)的主營業(yè)務(wù)上;第三,它沒帶來合理的回報,侵害了股東尤其中小股東的權(quán)益。”王石如是陳述。其背后的含義是:無論行業(yè)內(nèi)對比還是跨行業(yè)對比,萬科融資的規(guī)模都低于公司的經(jīng)營規(guī)模。不能稱為“圈錢”。
王石的理由是:從融資規(guī)模來看,今年一到九月,房地產(chǎn)上市公司在A股市場總共融資304億,其中萬科大概占33%。而在這些有融資的公司中,萬科的總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)和營業(yè)收入分別占41%、45%和52%,這是行業(yè)內(nèi)的對比。而從跨行業(yè)的對比,今年一到九月,除銀行業(yè)之外,A股市場增發(fā)的前十名,總共融資是951億,其中萬科占11%,但是萬科的總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)和營業(yè)收入分別占24%、26%和18%。“也就是說,無論行業(yè)內(nèi)對比還是跨行業(yè)對比,萬科融資的規(guī)模都低于公司的經(jīng)營規(guī)模。”
“其次是資金投向。萬科是個非常專業(yè)化的公司,只有住宅開發(fā)一個業(yè)務(wù),募集資金100%投到了指定的項目上去。”
在回報方面,王石表示,“最近三年是萬科融資相對比較多的三年,同時也是凈資產(chǎn)收益率比較高的三年,一直保持在14%以上。從2003年到2006年,萬科的每股收益增加了5倍多。所以,股東的收益不是被攤薄了,而是大大增厚了??梢?,萬科的募集資金得到了高效率的使用,實實在在地為股東、尤其是中小股東創(chuàng)造了收益。”
在此觀點下,王石總結(jié)得十分清晰:第一,萬科的融資規(guī)模和經(jīng)營規(guī)模是匹配的,甚至偏低。第二,萬科的募集資金全部用到了主營業(yè)務(wù)上、全部用到了指定項目上。第三,萬科的融資為廣大中小股東創(chuàng)造了分享行業(yè)成長的機會。所以不能把這樣的融資行為稱為“圈錢”。
馮侖:萬科不慎成了“章子怡”
為何萬科的正常融資行為,被看成“圈錢”?馮侖(萬通董事長)很幽默:“萬科不慎成了‘章子怡’”。
馮侖說,萬科的發(fā)展超出了同行的預期,更讓媒體慌了。萬科已成地產(chǎn)界最大的明星,就像章子怡出事全國人民都關(guān)注一樣,萬科是不慎變成了章子怡而引起了人們短暫的不安。
“現(xiàn)如今,有‘小事成為大話題,而大問題卻變成小話題’的風氣,萬科融資100億,只是A股市場增發(fā)的前十名的11%,純屬小事。對于萬科未來的發(fā)展媒體更要有心理準備。”馮侖如是解讀。
回應:“我們不搞寡頭壟斷”
有人擔心,資金和土地的過度集中會促生行業(yè)寡頭壟斷。盡管萬科不是中國最大的地主,但有人認為,若寡頭時代來襲,萬科難逃其咎。
對此,王石有發(fā)言權(quán):“行業(yè)資源向上市公司集中確實存在。但如果現(xiàn)在就擔心‘寡頭壟斷’,那可能太早了一點,甚至是擔心反了。”
寡頭壟斷難在中國出現(xiàn)
王石認為,寡頭壟斷一般來說至少應具備兩個特征。一是少數(shù)企業(yè)占據(jù)行業(yè)絕大多數(shù)份額,比如說,前三名占50%以上。另外,別人不能隨意進入此行業(yè),少數(shù)企業(yè)就有操縱價格的能力。這兩個特征缺一不可。一個行業(yè)如果沒有進入壁壘,即使集中度很高,也不是寡頭壟斷。
“中國房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在是什么情況呢?”王石說,首先,它的集中度很低,不僅不太集中,恰好是過于分散。對比一下2006年中國和美國的數(shù)據(jù):2006年中國第一名是萬科,占有率僅1.25%,而美國第一名是4.9%。
其次,房地產(chǎn)行業(yè)誰都可以進來。近幾年,其他行業(yè)的大型企業(yè)也開始做房地產(chǎn),這樣的自由準入行業(yè),是不容易出現(xiàn)寡頭壟斷的。
資源向上市公司集中是趨勢
王石很理解許多人對寡頭壟斷時代的擔心,但他認為,“并不是行業(yè)的集中度越低越好。像我們現(xiàn)在這種過于分散的狀態(tài),有很多問題。”
王石說的問題有幾個方面:首先是在過于分散的狀態(tài)下,購房者的權(quán)益得不到很好的保護。“一個行業(yè)有幾萬家公司,不可能都做品牌。房子是要住一輩子的,售后服務(wù)是需要開發(fā)商來負責的。只有那些走品牌路線的公司,才能真正負得起這個責任。”他認為,上市公司的透明度比較高,比較規(guī)范。房地產(chǎn)公司上市后,負債率一般都明顯下降,因此,資金向上市公司集中,有利于防范金融風險。“此外,房地產(chǎn)上市公司的股票大家都可以買,是為老百姓提供了一個在此行業(yè)里面賺錢的機會。”
王石解釋道,萬科現(xiàn)在有70多萬股東,這還不包括通過基金間接持有萬科股票的中小投資者。萬科主要是在幫中小投資者賺錢。“還有,萬科最近幾年來獲取的土地,一半以上是盤活存量土地。周轉(zhuǎn)率現(xiàn)在比行業(yè)平均水平差不多高一倍,也就是說,把土地變成房子的速度,比平均水平要快得多。”
所以,“行業(yè)資源向上市公司集中,這是一個事實,也是未來的趨勢。”王石稱。
為何富豪榜里多是地產(chǎn)商
不管什么富豪榜,里面最多的行業(yè),都是房地產(chǎn),這已是公認的事實。
對此,王石認為,和去年同期相比,今年前九個月,萬科的房屋均價比去年提高27%,但毛利率只上升了1.7個百分點。一是因為裝修房比例上升,成本提高;第二是因每平方米房子里面包含的稅金增幅超過150%。
房地產(chǎn)并非暴利行業(yè)
從上市公司的行業(yè)對比來看,房地產(chǎn)業(yè)的平均利潤率確實比較高,2006年是11.4%,而制造業(yè)只有4%。但是,兩個行業(yè)的資本回報是差不多的,凈資產(chǎn)收益率房地產(chǎn)是10%多,制造業(yè)是9%多。為什么呢?主要還是因為房地產(chǎn)行業(yè)的資金周轉(zhuǎn)比較慢。“所以,至少從上市公司的情況來看,房地產(chǎn)行業(yè)并不是暴利行業(yè)。”王石說,在地產(chǎn)行業(yè)的上市公司中,萬科的毛利率、凈利率都比較低。
但是,既然房地產(chǎn)不是暴利行業(yè),那為何很多富豪都是做房地產(chǎn)的?
王石認為,去年以來,很多公司上市了,財富得以放大,加上中國股市的形勢非常好,估值也比較高。
“我們看一下中國A股公司的行業(yè)對比,對比一下它們的銷售收入、凈利潤和市值,就會發(fā)現(xiàn),房地產(chǎn)行業(yè)和資源采掘、金融、通信等行業(yè)根本沒法比。如果考慮目前還沒有上市的一些大型國企,房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)規(guī)模就更不用提了。”
為何房地產(chǎn)多產(chǎn)富翁
那么,為什么房地產(chǎn)行業(yè)生產(chǎn)富豪呢?“看一下名單就會發(fā)現(xiàn),規(guī)模排名前三的基本都是國有控股的。”王石認為,原因很簡單,就是房地產(chǎn)行業(yè)是中國所有能夠上規(guī)模的行業(yè)里面,唯一一個從一開始起就對民營經(jīng)濟完全開放的行業(yè)。且此行業(yè)是最近20多年才誕生的,民營企業(yè)和國有企業(yè)完全是在同一個起跑線上。
“再仔細看,富豪榜比較密集的行業(yè),一開始是IT,爾后是零售業(yè),然后是房地產(chǎn)業(yè),它們的共性是什么?就是從開始起就對民營企業(yè)完全開放。”王石說,可以來設(shè)想,如果金融業(yè)、資源業(yè)、煙草業(yè)、通信業(yè)一開始就對私企開放,那么,中國的首富一定會出現(xiàn)在這些行業(yè),而非房地產(chǎn)業(yè)。
“中國首富現(xiàn)在的財富水平,比不上美國首富是正常,但也比不上墨西哥和印度。現(xiàn)在全世界市值前十位的上市公司,一半已經(jīng)是中國企業(yè),如果所有行業(yè)一開始都對私營經(jīng)濟開放,以中國股市目前的估值水平,可能世界首富已經(jīng)是中國人了,但是這個首富一定不會出現(xiàn)在房地產(chǎn)業(yè)。”
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