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　　恒隆陳啟宗

“我是恒隆陳啟宗。”這是陳啟宗在我們采訪前夜丟給我們的最初印象。其時(shí)，我們剛下晚點(diǎn)的飛機(jī)，陳啟宗打來電話安排第二天的采訪行程。

　　在之后一天半的采訪過程當(dāng)中，我們方才發(fā)現(xiàn)陳啟宗在北京的行程安排得極其緊密，采訪是他日程安排中的一個(gè)部分，但已經(jīng)被打成一個(gè)個(gè)小段落。北京之行陳啟宗的興致似乎很好，為我們額外加了近兩個(gè)小時(shí)的采訪時(shí)間，并且讓我們陪同他前往故宮，參觀他的故宮修復(fù)工程。

　　我們驚詫的是在整個(gè)采訪過程當(dāng)中陳啟宗角色的轉(zhuǎn)換，商人、慈善家、激烈的批評(píng)家、彬彬有禮的丈夫、溫厚的長者，抑或如陳啟宗自己所堅(jiān)持的本位：他是一個(gè)清醒的中國人。

　　這種角色的轉(zhuǎn)換為我們的采訪帶來了種種的困難，我們所努力尋找的一個(gè)真實(shí)的陳啟宗就在這不斷變換的角色中被模糊了。但也許這就是陳啟宗。

　　起浮恒隆

　　陳啟宗喜歡和我們講1982年的一次晚餐。

　　晚餐在座的有陳啟宗與鄭家純兩家以及另外兩家。陳啟宗告訴我們，另外兩家同樣是當(dāng)時(shí)香港聲名顯赫地產(chǎn)商人，土地儲(chǔ)備不少于新鴻基。但現(xiàn)在，那兩家倒閉了，恒隆和新世界將他們的資產(chǎn)接了過來，包括負(fù)債。

　　“現(xiàn)在已經(jīng)沒有人認(rèn)識(shí)他們了，吃飯時(shí)，我請(qǐng)他兒子到主家席。有人問我，他們是誰？”陳啟宗說。也許是基于對(duì)身邊人命運(yùn)的感概，使得恒隆給外界的印象一直是小心謹(jǐn)慎。陳啟宗家族也被視為香港地產(chǎn)商人中較為保守的一個(gè)。

　　“我很笨，我不知道房地產(chǎn)什么時(shí)候會(huì)回落，你知道嗎？”陳啟宗這樣反問我們。我們無從回答，但我們知道因?yàn)殛悊⒆谧约核f的“笨”，他在1995年到1997年里沒在香港土地市場(chǎng)上購買過一塊地。陳啟宗只是說覺得那個(gè)時(shí)候的地價(jià)太高了，陳啟宗當(dāng)時(shí)甚至出售了手中的一棟物業(yè)，套現(xiàn)二十億港元。對(duì)此金融界對(duì)陳啟宗的批評(píng)是保守，甚至有金融界批評(píng)他保守得不可救藥。但1997年亞洲金融風(fēng)暴之后，陳啟宗成為現(xiàn)金流最為寬裕的兩個(gè)香港地產(chǎn)商人之一。

　　亞洲金融風(fēng)暴之后陳啟宗開始重新調(diào)整恒隆的土地儲(chǔ)備，這被認(rèn)為是陳啟宗商人生涯中最為傳奇的一筆。但陳啟宗只是說：價(jià)格低了，我當(dāng)然就要買。“只買價(jià)格合適的土地”這樣一個(gè)看起來簡單的哲學(xué)成就了陳啟宗。但陳啟宗始終覺得自己沒有外界所認(rèn)為的那樣神奇，1997年之后恒隆的土地儲(chǔ)備也只達(dá)到了足夠兩到三年開發(fā)的水平。恒隆沒有大規(guī)模的逢低吸納，作風(fēng)依然是保守。

　　但身邊人的命運(yùn)遠(yuǎn)不至于嚇壞陳啟宗這樣一個(gè)充滿精力的小個(gè)子男人。陳啟宗說身邊人的命運(yùn)似乎是想說明房地產(chǎn)是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)極高的行業(yè)，可能轉(zhuǎn)眼間多年積累的財(cái)富就灰飛煙滅。

　　當(dāng)然，恒隆是最有資格說這個(gè)話的房地產(chǎn)商之一，如果我們回過頭來看1982年的恒隆我們也許會(huì)發(fā)現(xiàn)為何陳啟宗如此堅(jiān)定只買價(jià)格合適的土地的真實(shí)原因。

　　恒隆至今被認(rèn)為是1982年香港房地產(chǎn)崩盤之前最為冒進(jìn)的房地產(chǎn)企業(yè)。在后來關(guān)于香港金鐘二段地鐵上蓋的描述當(dāng)中，恒隆仿佛被定格在一個(gè)特定年代的特定歷史當(dāng)中，成為后人記憶歷史的一個(gè)犧牲品。

　　1981年，恒隆與新世界及凱聯(lián)國際等財(cái)團(tuán)聯(lián)手，合股組成新財(cái)團(tuán)，一舉奪得金鐘二段地鐵上蓋的物業(yè)發(fā)展權(quán)，恒隆與新世界是主要發(fā)起人。在上世紀(jì)70年代港英政府大規(guī)模興建地鐵的大背景下，成立于1960年的恒隆地產(chǎn)很快成為香港經(jīng)營“地產(chǎn)上蓋”最有經(jīng)驗(yàn)的發(fā)展商。上世紀(jì)70年代中晚期，香港開始了新一輪的房地產(chǎn)浪潮，恒隆依靠“地產(chǎn)上蓋”的概念迅速?zèng)_上頂峰。1981年，那一輪的房地產(chǎn)浪潮也到達(dá)了頂峰。陳啟宗的父親陳曾熙(時(shí)任恒隆主席)一改“香港商界隱士”的作風(fēng)，開始頻頻出現(xiàn)在各類媒體的視野當(dāng)中。“金鐘二段”為恒隆和新世界兩大香港地產(chǎn)商帶來了無限美好的前景。然而，香港地產(chǎn)從1959年到1981年的21年間，不同物業(yè)的地價(jià)分別上漲了74-281倍，同一時(shí)期，香港物價(jià)只上漲了26倍。香港地產(chǎn)的價(jià)值被嚴(yán)重高估了。

　　1982年，撒切爾夫人訪問北京，中英關(guān)于香港回歸的談判拉開序幕，被鼓成泡沫的香港地產(chǎn)終于因?yàn)橄愀矍熬安幻鏖_始破裂。然而此時(shí)，根據(jù)競(jìng)標(biāo)時(shí)的要求，港英政府限期恒隆補(bǔ)償正在發(fā)展中的金鐘二段香山大廈的地價(jià)18.2億元。盡管恒隆與新世界努力向銀行與港英政府游說，但在銀行貸款無望、港英政府同時(shí)拒絕延期補(bǔ)償?shù)貎r(jià)的情況之下，恒隆不得不退出了金鐘二段“地鐵上蓋”的開發(fā)。恒隆在金鐘二段物業(yè)發(fā)展上損失近4億港元。

　　在后來人們對(duì)恒隆的評(píng)價(jià)當(dāng)中，恒隆似乎正是在這一場(chǎng)戰(zhàn)役后開始轉(zhuǎn)向保守。但在地產(chǎn)高潮期買入高價(jià)土地給予陳啟宗的教訓(xùn)顯然是深刻的。1982年后，恒隆與長江實(shí)業(yè)和新鴻基的距離漸漸拉遠(yuǎn)。1986年，陳啟宗的父親陳曾熙去世，叔叔陳曾燾主理恒隆，并對(duì)恒隆開始了漫長的重組，直到1991年，陳啟宗接手恒隆。

　　陳啟宗在1997年的表現(xiàn)一改恒隆對(duì)香港房地產(chǎn)周期缺乏敏感的形象，這也許是后來大多數(shù)人對(duì)陳啟宗充滿敬意的原因。陳啟宗掌舵恒隆之后，因?yàn)槠湓谏虾５某晒εc1997年的傳奇經(jīng)歷而使得恒隆市值上漲，到今天，恒隆已經(jīng)成為香港市盈率最高的房地產(chǎn)上市公司之一，陳啟宗也成為備受矚目的香港商界新星。盡管陳啟宗在接受采訪時(shí)并未提到恒隆是1982年那場(chǎng)地產(chǎn)災(zāi)難的受害者，但我們發(fā)現(xiàn)陳啟宗在闡述他的經(jīng)營哲學(xué)中，現(xiàn)金流和低負(fù)債成為他掌舵恒隆后最為常見的詞匯，這大約也是1982年香港地產(chǎn)大崩潰留給恒隆的教訓(xùn)。

我是恒隆陳啟宗-起浮恒隆

我是恒隆陳啟宗-清醒的中國人

我是恒隆陳啟宗-內(nèi)地

我是恒隆陳啟宗-關(guān)于地產(chǎn)

采訪札記