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　　翻閱陳啟宗為恒隆地產(chǎn)年報(bào)撰寫(xiě)的主席報(bào)告是一件很快樂(lè)的事情。其中你能見(jiàn)到“上海之男士女士均甚為機(jī)靈，善于掌握機(jī)會(huì)以求己身之福祉。”這樣的好句子。然而陳啟宗的年報(bào)行文縱橫開(kāi)闊，像是一個(gè)得意的將軍在部署自己的軍隊(duì)。

　　陳啟宗在1991年掌舵恒隆之后，作出的最為重要的決定大約是恒隆進(jìn)軍內(nèi)地。今天，上海的恒隆廣場(chǎng)與港匯廣場(chǎng)的投資回報(bào)率已經(jīng)達(dá)到了20%。

　　2005年后，恒隆收緊了口袋，開(kāi)始謹(jǐn)慎起來(lái)，在香港和上海購(gòu)買(mǎi)土地的步伐減慢，但同時(shí)恒隆突然加大了在內(nèi)地其他城市投資的步伐，陳啟宗將更多的目光聚焦到了像天津、沈陽(yáng)、長(zhǎng)沙這樣的二線城市。

　　陳啟宗的一個(gè)基本判斷是當(dāng)前無(wú)論是香港市場(chǎng)還是上海市場(chǎng)的土地價(jià)格也許都過(guò)高了。他在2004-2005年恒隆地產(chǎn)年報(bào)的主席報(bào)告當(dāng)中擔(dān)心兩個(gè)城市可能同時(shí)面臨一個(gè)房地產(chǎn)周期的頂峰。因而恒隆基本放棄了在兩個(gè)城市再繼續(xù)購(gòu)得土地的打算。

　　相反，陳啟宗相信上海恒隆廣場(chǎng)與港匯廣場(chǎng)的奇跡會(huì)在沈陽(yáng)和天津這樣的城市重演。

　　1992年，恒隆投資上海的時(shí)候，寫(xiě)字樓市場(chǎng)并不是很大，但上世紀(jì)90年代末，上海的寫(xiě)字樓市場(chǎng)需求爆發(fā)，此時(shí)恒隆廣場(chǎng)與港匯廣場(chǎng)相繼建成。核心地段的核心物業(yè)，加之陳啟宗為上海精心準(zhǔn)備了數(shù)年的團(tuán)隊(duì)，恒隆廣場(chǎng)與港匯廣場(chǎng)不但在商鋪?zhàn)赓U上取得了巨大的成就，寫(xiě)字樓也成為上海租金最貴，但最為搶手的寫(xiě)字樓。

　　“港匯廣場(chǎng)我們的人流量是每日52萬(wàn)，上海兩個(gè)廣場(chǎng)我們的回報(bào)率是20%”陳啟宗說(shuō)。這兩個(gè)數(shù)字如今成為恒隆在內(nèi)地的招牌。

　　而陳啟宗認(rèn)為，未來(lái)的時(shí)間里，類似于沈陽(yáng)和天津會(huì)重現(xiàn)上海的情況。

　　“并不是說(shuō)沈陽(yáng)和天津會(huì)比上海強(qiáng)，但我們?cè)谏蜿?yáng)和天津的成本顯然比上海低。”陳啟宗說(shuō)。

　　恒隆在沈陽(yáng)的“市府廣場(chǎng)”的設(shè)計(jì)有些像由兩棟現(xiàn)代化的寫(xiě)字樓構(gòu)成的大門(mén)，建成后將成為沈陽(yáng)的地標(biāo)建筑，用陳啟宗的話來(lái)說(shuō)，恒隆將于沈陽(yáng)擁有東北的“門(mén)戶”。陳啟宗在沈陽(yáng)買(mǎi)了兩塊地，總投資達(dá)105億。

　　陳啟宗在內(nèi)地的投資只是寫(xiě)字樓和商場(chǎng)，屬于租賃物業(yè)。為何只在內(nèi)地投資商用物業(yè)，陳啟宗的想法簡(jiǎn)單：一是他只做長(zhǎng)線，二是商用物業(yè)大多和老百姓的住房需求不沾邊，不會(huì)影響社會(huì)和諧。

　　“今天的上海不能和昨天的上海來(lái)比，你要和今天的紐約和東京來(lái)比，北京也是一樣。上海要成為紐約和東京那樣的城市。”陳啟宗說(shuō)。這是陳啟宗投資的基本思路，上?？赡芪磥?lái)會(huì)發(fā)展成為紐約或是東京一樣的城市，但陳啟宗依然認(rèn)為這并不代表其中會(huì)有回落的周期。我們所能理解陳啟宗的基本邏輯是，內(nèi)地的城市依然是發(fā)展中的城市，恒隆是在投資未來(lái)的“紐約”抑或是“東京”。

　　“我很笨，我不知道怎么炒短線，我做長(zhǎng)線。”陳啟宗說(shuō)。

　　其他

　　在整個(gè)采訪過(guò)程中我們也許最難以描述的就是陳啟宗在故宮介紹他的故宮修復(fù)工程。但你可以看到他向客人們介紹他在故宮的隱秘之處修建的那個(gè)全故宮最現(xiàn)代化的廁所時(shí)的得意神情。他在故宮的歷史與厚重之間穿插的現(xiàn)代元素，完滿之處，得意如斯。

　　一如陳啟宗對(duì)我們所言，捐錢(qián)也要有創(chuàng)意。

　　如同我們?cè)陂_(kāi)篇時(shí)所言：陳啟宗角色的變換讓我們很難準(zhǔn)確地把握一個(gè)完整的陳啟宗。

　　作為一個(gè)企業(yè)家，陳啟宗穩(wěn)健，但對(duì)專業(yè)與經(jīng)濟(jì)周期充滿著敏感，同時(shí)他勤奮，在北京兩日的行程安排得很滿，每一個(gè)行程之間的過(guò)渡，是他匆匆的步伐。7月26日早晨九點(diǎn)他我們完成對(duì)他最后的采訪的時(shí)候，他甚至沒(méi)有吃早餐。最后在我們勸說(shuō)下，他才一邊吃早餐一邊接受我們的采訪。

　　作為一個(gè)批評(píng)家，陳啟宗一改父親陳曾熙“商界隱士”的作風(fēng)，他罵美國(guó)，罵日本，同時(shí)也罵中國(guó)，罵中國(guó)人。陳啟宗的批評(píng)風(fēng)格縱橫開(kāi)闊，國(guó)際視野表達(dá)欲極其強(qiáng)烈。陳啟宗的批評(píng)點(diǎn)多集中在中國(guó)人要用中國(guó)的眼光看世界，要用世界的眼光看中國(guó)。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，我們認(rèn)為陳啟宗甚至有些民族主義的味道。

　　作為一個(gè)慈善家，陳啟宗將慈善事業(yè)玩得很投入，他捐助基礎(chǔ)學(xué)科的研究，他認(rèn)為一個(gè)大國(guó)的發(fā)展需要基礎(chǔ)學(xué)科。他捐助故宮修復(fù)工程，在修復(fù)故宮古典而滄桑的外觀后，在墻垣之內(nèi)給予了故宮最為現(xiàn)代化的裝修。他認(rèn)為一個(gè)合理的社會(huì)是取消遺產(chǎn)稅，企業(yè)家在死后將自己的財(cái)產(chǎn)全部交給社會(huì)。

　　作為一個(gè)丈夫，我們僅短短的看見(jiàn)了他與太太的交流，彬彬有禮。

　　作為一個(gè)長(zhǎng)者，他儒雅，他不自覺(jué)告訴我們他做人的方式與道理。

　　作為一個(gè)商人，這也許是陳啟宗的本質(zhì)，他只是一個(gè)商人。他驕傲地推銷(xiāo)恒隆，推銷(xiāo)恒隆的產(chǎn)品。作為一個(gè)地產(chǎn)商人，他對(duì)土地敏感，對(duì)建筑敏感，對(duì)政府關(guān)系敏感。

　　這就是陳啟宗。