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　　過(guò)去20年，香港模式一直影響和主導(dǎo)中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)，那國(guó)內(nèi)目前房地產(chǎn)的模式與香港模式有沒有本質(zhì)區(qū)別呢？本報(bào)和博鰲房地產(chǎn)論壇以及觀點(diǎn)網(wǎng)聯(lián)合采訪了中原地產(chǎn)主席施永青。

　　內(nèi)地與香港模式?jīng)]有本質(zhì)不同

　　施永青認(rèn)為，這兩年，內(nèi)地投資的香港地產(chǎn)商增多了。實(shí)際上他們?cè)谏鲜兰o(jì)80年代末到90年代就進(jìn)去了很多，但是1993年左右國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控，他們退出來(lái)了，很多土地拖了很久。90年代中到2002年左右是一個(gè)周期，房地產(chǎn)投資增長(zhǎng)比較慢。但2003年國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)價(jià)格上升后他們又開始又去投資了，又去買地了。但是成不成功現(xiàn)在還不能這么快講，因?yàn)榉康禺a(chǎn)是一個(gè)很本地化的產(chǎn)業(yè)，外來(lái)的公司不一定有優(yōu)勢(shì)。

　　香港的地產(chǎn)商在的優(yōu)勢(shì)是資金比較雄厚，他們都是上市公司，他們有錢。但是不利的地方是他們不熟悉地方的情況，沒有本地的開發(fā)商熟悉，和政府部門的關(guān)系，所要辦的手續(xù)都不如本地的清楚。另外香港的開發(fā)商成本比較高，用的是香港的管理人員，工資比較高，另外決策部門很多都在香港，對(duì)本地的信息不了解，做決定做得慢，管理的效益也比較低。

　　調(diào)控將是常態(tài)

　　2007年將是房地產(chǎn)調(diào)控的“執(zhí)行年”，三次房地產(chǎn)調(diào)控將在土地、稅收、信貸等方面繼續(xù)推進(jìn)，重點(diǎn)將是加大已經(jīng)頒布政策的執(zhí)行力度，會(huì)繼續(xù)收緊銀根和地根；加息也是可以預(yù)期的；長(zhǎng)期看，不動(dòng)產(chǎn)稅或許也會(huì)推出?？傮w判斷，調(diào)控將是一種常態(tài)。

　　施永青認(rèn)為，房地產(chǎn)市場(chǎng)有關(guān)部門是要扮演一定角色的，但是微觀的不要管得過(guò)多。他說(shuō)，“控制土地供應(yīng)，控制資金流向可以，具體的就不要管了?，F(xiàn)在我覺得是管多了，但是效益不好。我以前說(shuō)空置樓房收空置稅，讓更多的空置房進(jìn)入市場(chǎng)流通，供應(yīng)多了，價(jià)格就自然掉下來(lái)了。但現(xiàn)在說(shuō)兩年后買的不收稅，兩年內(nèi)的收稅，就造成人家本來(lái)想賣的拖著不賣了，這樣市場(chǎng)供應(yīng)反而小了，價(jià)格就自然要上升。”

　　閑散資金仍然過(guò)剩

　　對(duì)現(xiàn)今中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)狀況，施永青給出這樣的分析，“中國(guó)現(xiàn)在的問(wèn)題是閑散的資金太多，工業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)是產(chǎn)能過(guò)剩，資金流到傳統(tǒng)的工業(yè)領(lǐng)域能盈利的機(jī)會(huì)不是太多，所以資金會(huì)流到房地產(chǎn)這樣的投資領(lǐng)域，流動(dòng)資金肯定要有一個(gè)儲(chǔ)藏模式?，F(xiàn)在的做法是希望資金流到農(nóng)村、大西北，制造內(nèi)部需求，但這個(gè)問(wèn)題不是這么容易能夠解決的。