“企業(yè)很多事情都是成本掛帥，需要注意細(xì)節(jié)。在一個項目的全生命周期里保證比較高的有效輸出率是最難的事情，只能靠精細(xì)化的運營來實現(xiàn)?！?/p>
2025觀點商辦暨資管大會·現(xiàn)場快訊：5月20日下午，在2025觀點商辦暨資管大會主題為“價值重塑”的討論環(huán)節(jié)上，木棉中國創(chuàng)始人閔波先生分享了在運維方面的經(jīng)驗之談。
閔波表示，作為私企和乙方，企業(yè)很多事情都是成本掛帥，需要注意細(xì)節(jié)。在一個項目的全生命周期里保證比較高的有效輸出率是最難的事情，只能靠精細(xì)化的運營來實現(xiàn)。
“通過部門團(tuán)隊間的配合聯(lián)動盡可能縮短談判時間，以招商為主，運營工程和物業(yè)為輔，形成鐵三角，簡化審批流程。”
閔波介紹，企業(yè)還可以總結(jié)項目中出現(xiàn)的問題，形成案例供員工參考。此外，將薪酬和戶型的空置天數(shù)掛鉤，以此激勵員工工作積極性，盡量做到無縫對接。
此外，閔波還提到，運營重要的是關(guān)注細(xì)節(jié)，要控制成本給客戶最好的效果。
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審校：徐耀輝
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