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中報(bào)發(fā)布,數(shù)據(jù)背后的碧桂園模式

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2021-08-27 01:03

  • 對(duì)于碧桂園來(lái)說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)的坐標(biāo)已經(jīng)徹底改變:組織運(yùn)轉(zhuǎn)是否高效,產(chǎn)品和服務(wù)是否有競(jìng)爭(zhēng)力……如何構(gòu)建面向未來(lái)的全周期競(jìng)爭(zhēng)力?

    8月24日,碧桂園(02007.HK)發(fā)布2021年中報(bào)顯示,上半年公司銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng),權(quán)益銷售額達(dá)到3030.9億元,同比增長(zhǎng)14%;總收入2349.3億元;毛利、凈利、股東應(yīng)占核心凈利潤(rùn)分別增至462.8億元、224.2億元、152.2億元。自2017年以來(lái),碧桂園業(yè)績(jī)規(guī)模已連續(xù)多年保持行業(yè)領(lǐng)先,從中報(bào)來(lái)看,今年上半年延續(xù)了這樣的勢(shì)頭。

    隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展步入下半場(chǎng),商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越回歸生意的本質(zhì),更多地圍繞產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平以及其所代表的生活追求來(lái)展開(kāi)。對(duì)于碧桂園來(lái)說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)的坐標(biāo)已經(jīng)徹底改變:組織運(yùn)轉(zhuǎn)是否高效,產(chǎn)品和服務(wù)是否有競(jìng)爭(zhēng)力……如何構(gòu)建面向未來(lái)的全周期競(jìng)爭(zhēng)力?這家龍頭企業(yè)正邁入高質(zhì)量發(fā)展的新階段。

    碧桂園教育扶貧——國(guó)華紀(jì)念中學(xué)學(xué)生

    在努力追求高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí),碧桂園始終不忘企業(yè)社會(huì)責(zé)任,積極幫扶低收入群體,促進(jìn)共同富裕。從1997年開(kāi)始,碧桂園集團(tuán)及其創(chuàng)始人楊國(guó)強(qiáng)已為社會(huì)累計(jì)捐贈(zèng)超90億元,涉及精準(zhǔn)扶貧、職業(yè)教育、抗擊疫情、救援救災(zāi)等方面,主動(dòng)參與全國(guó)16省57縣的精準(zhǔn)扶貧與鄉(xiāng)村振興工作,助力超49萬(wàn)人脫貧。

    碧桂園管理層表示,隨著脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的全面勝利,目前集團(tuán)已將扶貧工作重心向鄉(xiāng)村振興轉(zhuǎn)變,從產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織等方面積極探索民企參與鄉(xiāng)村振興的有效模式。

    降杠桿、控負(fù)債,持續(xù)“全競(jìng)提升”

    去年下半年以來(lái),國(guó)家對(duì)重點(diǎn)房地產(chǎn)企業(yè)融資、房地產(chǎn)貸款、集中供地加強(qiáng)管理,外部環(huán)境的變化,倒逼企業(yè)加速降杠桿、減負(fù)債,通過(guò)精細(xì)化管理提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

    去年8月,監(jiān)管部門公布“三道紅線”要求,碧桂園僅剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率略高,現(xiàn)金短債比、凈負(fù)債率兩項(xiàng)指標(biāo)均顯著優(yōu)于監(jiān)管要求。中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上透露的信息顯示,通過(guò)集中力量抓去化、強(qiáng)回款,碧桂園兼顧規(guī)模增長(zhǎng)和負(fù)債管控,降負(fù)債成效明顯。

    到2020年末,碧桂園有息負(fù)債總額已下降11.7%至3265億元。此次中報(bào)顯示,今年上半年有息負(fù)債總額進(jìn)一步降至3242.4億元;凈負(fù)債率僅49.7%,已連續(xù)多年低于70%。高質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)管控,讓公司杠桿始終處于行業(yè)低位,企業(yè)發(fā)展愈發(fā)穩(wěn)健。

    從2019年開(kāi)始,碧桂園連續(xù)三年將“全競(jìng)提升”作為年度主題,進(jìn)行全面自我檢視,并在合法合規(guī)、保證安全質(zhì)量的前提下,做好高效率、成本力、產(chǎn)品力、營(yíng)銷力、服務(wù)力和科技力,全面提升企業(yè)全周期競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)公司進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新階段。

    市場(chǎng)變局之下,碧桂園通過(guò)多次組織裂變,下轄區(qū)域已達(dá)106個(gè),縮小管理半徑推動(dòng)區(qū)域?qū)W㈨?xiàng)目聚焦深耕,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步下放權(quán)限、精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)流程、持續(xù)向一線賦能。碧桂園管理層表示,裂變后新獲取項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都有明顯改善,已開(kāi)盤的項(xiàng)目周期凈利率平均提高了1個(gè)百分點(diǎn),年化自有資金回報(bào)率提高了3個(gè)百分點(diǎn)。

    碧桂園以打造“社會(huì)精英云集的公司”為目標(biāo),公司為此投入大量資源。今年以來(lái),碧桂園“四有人才”隊(duì)伍建設(shè)全面提速,先后推出高管教練、高管領(lǐng)教班、項(xiàng)目總班等管理層培訓(xùn)項(xiàng)目,促進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)。目前,項(xiàng)目總班已累計(jì)實(shí)施42期,培養(yǎng)學(xué)員2384人;高管領(lǐng)教班(初階班)已培養(yǎng)學(xué)員31人,其中9人成長(zhǎng)為區(qū)域總裁。此外,今年以來(lái),集團(tuán)總部每周五都會(huì)安排半天時(shí)間,由總裁莫斌帶領(lǐng)集團(tuán)高管、區(qū)域總裁們?nèi)虆⑴c常態(tài)化培訓(xùn)。莫斌表示,常態(tài)化培訓(xùn)希望及時(shí)高效地轉(zhuǎn)化、落實(shí)到項(xiàng)目層面,培養(yǎng)一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),保證項(xiàng)目做一成一。

    時(shí)代考驗(yàn)下,專注提升產(chǎn)品力

    在“房住不炒”政策調(diào)控常態(tài)化下,市場(chǎng)消費(fèi)回歸理性,住宅產(chǎn)品進(jìn)一步回歸居住本質(zhì),購(gòu)房客戶更加關(guān)注功能性、舒適度與個(gè)性化需求相結(jié)合,也對(duì)房企的產(chǎn)品力提出更高要求。

    2021年初,碧桂園在調(diào)研450萬(wàn)個(gè)家庭樣本的基礎(chǔ)上,發(fā)布了全新的“星、府、云、天”四大產(chǎn)品系,突出“極致的實(shí)用主義”,以更加精準(zhǔn)的定位滿足更多人群的居住需求,并同步推出了極致實(shí)用生活家系統(tǒng)。這是碧桂園順應(yīng)市場(chǎng)變化、深入洞察人居格局變遷后的一次全新產(chǎn)品整體亮相。

    碧桂園集團(tuán)董事會(huì)主席楊國(guó)強(qiáng)多次強(qiáng)調(diào),要始終“將安全和質(zhì)量放在第一位”、“一切速度和效益都要讓位給安全質(zhì)量”。目前,碧桂園正在以系統(tǒng)性的努力,追根溯源地提升安全和質(zhì)量。截至2020年末,碧桂園各區(qū)域平臺(tái)已設(shè)置安全經(jīng)理合計(jì)312人,在建項(xiàng)目設(shè)安全經(jīng)理共2173人。此外,碧桂園還積極探索數(shù)字科技,通過(guò)智能化、精細(xì)化過(guò)程管控,提升安全管理水平,數(shù)字化水平及應(yīng)用走在行業(yè)前列。

    地坪漆涂敷機(jī)器人

    據(jù)悉,碧桂園已組建約超千人數(shù)字化團(tuán)隊(duì),并把數(shù)字化當(dāng)成整個(gè)集團(tuán)賦能提效的工具。例如,碧桂園打造的新型“智慧工地”,可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控、智能識(shí)別隱患、及時(shí)報(bào)送預(yù)警等功能,變革了現(xiàn)有安全生產(chǎn)管控模式,大大減少了安全隱患。

    今年碧桂園還正式發(fā)布了自主研發(fā)的AI智能強(qiáng)排軟件,設(shè)計(jì)師只需要提前輸入土地條件、營(yíng)銷和設(shè)計(jì)需求,20分鐘就能自動(dòng)生產(chǎn)5-30個(gè)強(qiáng)排方案,并提供每個(gè)方案詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表,顯著提升了規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的工作效率。

    全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋,多元布局取得新進(jìn)展

    當(dāng)前,房地產(chǎn)行業(yè)正處在深度調(diào)整和轉(zhuǎn)型時(shí)期,尋找可以拉動(dòng)效益的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)成了各家房企的重中之重。碧桂園早在2018年正式啟動(dòng)多元化業(yè)務(wù),開(kāi)拓了機(jī)器人、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等高科技業(yè)務(wù)板塊,企業(yè)定位也升級(jí)為“為社會(huì)創(chuàng)造幸福生活的高科技綜合性企業(yè)”。

    2月初,廣東順德碧桂園鳳桐花園項(xiàng)目被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部列為智能建造試點(diǎn)之一,一批結(jié)構(gòu)類機(jī)器人、裝修類機(jī)器人、輔助類機(jī)器人及智能設(shè)備等,已經(jīng)在建筑工地上大展身手。目前博智林已有18款建筑機(jī)器人投入商業(yè)化應(yīng)用,截至今年7月服務(wù)覆蓋全國(guó)14個(gè)省份近70個(gè)項(xiàng)目,累計(jì)應(yīng)用施工超百萬(wàn)平米。楊國(guó)強(qiáng)曾表示,研發(fā)建筑機(jī)器人,從事繁重、重復(fù)、危險(xiǎn)性較高的工作,能夠很好地契合企業(yè)對(duì)安全、質(zhì)量、效率的追求,將成為未來(lái)碧桂園的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    雙臂煲仔飯機(jī)器人、炒鍋機(jī)器人陣列

    同時(shí),碧桂園正以餐飲機(jī)器人加速切入智慧餐飲市場(chǎng)。中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)姜俊賢認(rèn)為,今年全國(guó)餐飲行業(yè)增長(zhǎng)強(qiáng)勁,預(yù)計(jì)2021年全國(guó)餐飲市場(chǎng)總規(guī)模將突破5萬(wàn)億元。未來(lái)餐飲企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,已經(jīng)不只是規(guī)?;?,更是數(shù)字化、智能化。截至2021年6月,千璽機(jī)器人集團(tuán)累計(jì)自主研發(fā)機(jī)器人設(shè)備及軟件系統(tǒng)80多種,2400余臺(tái)各類餐飲機(jī)器人單機(jī)設(shè)備,已應(yīng)用于全國(guó)28個(gè)省市的景區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、交通樞紐等多樣化場(chǎng)景中。

    植保打藥機(jī)在田間演示高精度的無(wú)人駕駛自動(dòng)噴藥

    現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面,碧桂園農(nóng)業(yè)控股有限公司上半年已簽約粵港澳大灣區(qū)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)綜合示范基地,以分子育種、智慧農(nóng)機(jī)、無(wú)人駕駛控制系統(tǒng)研發(fā)和數(shù)字農(nóng)業(yè)應(yīng)用為核心和基礎(chǔ),打造全產(chǎn)業(yè)鏈的大型“無(wú)人化”農(nóng)場(chǎng)。7月28日,廣東佛山三水區(qū)南山鎮(zhèn)的萬(wàn)畝智慧農(nóng)業(yè)園內(nèi),無(wú)人駕駛水稻收割機(jī)、無(wú)人駕駛運(yùn)糧車協(xié)同作業(yè)、無(wú)人駕駛運(yùn)糧車自主返回、無(wú)人駕駛水稻旱/水直播作業(yè)等演示一氣呵成,累計(jì)作業(yè)面積200余畝。在黑龍江建三江無(wú)人化農(nóng)場(chǎng)試驗(yàn)示范項(xiàng)目基礎(chǔ)上,碧桂園現(xiàn)代農(nóng)業(yè)充分展現(xiàn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)版塊的階段性成果。

    隨著新業(yè)務(wù)的顯著進(jìn)展,碧桂園已逐步形成高科技地產(chǎn)生態(tài)鏈的全覆蓋,多元化業(yè)務(wù)與地產(chǎn)主業(yè)形成良好的協(xié)同效應(yīng)。地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面,通過(guò)博智林機(jī)器人進(jìn)行智慧施工,打造智能建造體系;借助現(xiàn)代筑美做裝修及室內(nèi)家居,形成完善的上下游產(chǎn)業(yè)鏈;在餐飲零售方面,千璽機(jī)器人利用智能烹飪技術(shù),向社會(huì)提供富有科技感的美食;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)碧優(yōu)選銷售,同時(shí)為中央廚房提供原材料,由機(jī)器人餐廳將成品食物傳遞給消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)從源頭到終端全覆蓋。分析人士認(rèn)為,碧桂園在多元化新業(yè)務(wù)方面的投入,為公司未來(lái)突破增長(zhǎng)瓶頸打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    審校:徐耀輝



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