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　　作為一個純粹的公眾企業(yè)，頻頻成為輿論的焦點，并不見得是好事。

　　原本今天想寫一些新增貸款額度對民營經(jīng)濟的杯水車薪，以及對民生銀行等相對中小企業(yè)業(yè)務比重較大的銀行的文字，但適逢股市連續(xù)兩日暴跌，免不了作一些文安定人心。

　　這里就簡要先說說新增額度吧，銀行作為自負盈虧的公眾公司，自然不會主動承擔政策解困的扶貧任務，如果說早半年的很多中小民營經(jīng)濟體仍然可能是優(yōu)質(zhì)貸款的發(fā)放對象，那么在遲來的愛之后這些個體已經(jīng)存在和暴露出太多無法回避的風險，對于銀行來說，這樣的個體自然是極力趨避的對象。

　　當然，只有常年跟蹤服務中小民營個體的銀行，才能真正了然其業(yè)務風險的程度，才可以將手中的新增額度以較高的溢價利率貸款的形式投放于風險相對較小的個體，從而獲得其他競爭對手無法獲得的高額利潤。與此同時增加的，必然是關(guān)注性貸款量的提升，可謂風險與機遇并存。

　　回到我們當前的股市，從絕對跌幅來說，很多公司的股價已經(jīng)太慘太慘，包括太多太多優(yōu)秀的公司，比如萬科、保利、棲霞、中集、福耀、中聯(lián)等，當然也有維持相對高位的比如白藥、海工、茅臺等。

　　以萬科為例，今日收盤市值781.76億元人民幣，而同期在香港上市的中海地產(chǎn)收盤總市值906.05億港元，按照今天央行公布的人民幣港幣中間價0.8787計算，合796.15億元人民幣，比萬科還高近15億元。

　　我個人的股權(quán)投資目標較遠，由此也忽略了短期內(nèi)的幾乎一切的波動。除非極少數(shù)極端悲觀的投資者，絕大多數(shù)都對未來的中國經(jīng)濟增長潛力抱有希望。我們假設(shè)在本世紀20年代中國的經(jīng)濟規(guī)模躍居全球第一的話，這個增長率帶來的投資機會誰能小視？

　　也就是說，絕大多數(shù)朋友都能認可在超遠期的情況下做多中國的戰(zhàn)略，而分歧主要在于戰(zhàn)術(shù)行動，是否應該規(guī)避“落鳳坡”那樣的不確定性，以免折損一側(cè)肱股之鳳雛龐統(tǒng)。

　　從歷史的統(tǒng)計數(shù)字來說，銀行和地產(chǎn)都是能在強經(jīng)濟增長周期內(nèi)戰(zhàn)勝指數(shù)的，均值為兩倍左右，而同時地產(chǎn)股也同樣是波動幅度遠超于指數(shù)的，假設(shè)某個投資者能在地產(chǎn)股中做透了高拋低吸，那么無疑將是投資的王者。

　　而很顯然的是，逍遙我自認為能力并不夠，或者說是已經(jīng)滿足于兩倍于指數(shù)的增長，因此秉著股權(quán)投資隨時有錢隨時買的策略進行投資操作，當然，我們關(guān)注的焦點首先是這個行業(yè)在長期來說戰(zhàn)勝股指，其次是持有這個行業(yè)中優(yōu)秀的增長性公司，并隨時剔除瀕危的公司而將備選目標提升一個位置。

　　這樣的迂腐的操作行為自然不能適用于所有的投資者，因為我們每一個人都會主動或被動嘗試去抄底或拋頂，這或許是其中本質(zhì)的不同。

　　當然，在過去已有的印象中，萬科股價的波動幅度也創(chuàng)下了歷史之最，目前的價格僅及去年高點的25%。

　　房地產(chǎn)行業(yè)存在著很多不得不面對的壓力，這在我前期的文字中已經(jīng)多次評價過。萬科在曾經(jīng)也確實是做得非常優(yōu)秀，但從去年行業(yè)高潮之后，開始頻頻現(xiàn)身于諸“門”，除了部分好事者搏位出名之外，萬科本身也有值得商榷的地方。

　　作為一個純粹的公眾企業(yè)，頻頻成為輿論的焦點，并不見得是好事，不管是正面的報道，還是負面的訊息，吳曉波先生在秦池等公司的文字中就屢次提到這點，或許萬科已經(jīng)失去了在困難歲月的冷靜，被一片歌功頌德的文字淹沒于好大喜功之中。

　　同樣作為房地產(chǎn)行業(yè)的排頭兵，與萬科共列雙子星座的中海，真正符合我前期在博客后的評論中說的——靜默做企業(yè)，低調(diào)走人生。

　　靜默中的中海，離開了媒體圈的鎂光燈焦點，多年來卻依然是萬科最值得關(guān)注的競爭對手，矯健的經(jīng)營風格和穩(wěn)健的財務數(shù)據(jù)中，難道真的不再有值得萬科汲取的養(yǎng)料？

　　萬科是否一定要崇洋而效帕爾迪、學索尼呢？就在身邊的中海地產(chǎn)多年來的回避輿論，莫非不值得求索？

　　如果是可口可樂，該學習的是誰？其實最大的學習目標正應該是身邊緊隨著的伙伴百事可樂。如果說可口可樂的成功靠的是配方，那么百事可樂又是依賴什么而成功并在市值上一舉超越可口可樂呢？