“新地”對郭炳湘接受英國《金融時報》訪問后作出回應(yīng)。
觀點網(wǎng)訊:近日,新鴻基地產(chǎn)的前主席郭炳湘接受《金融時報》訪問時表示,集團(tuán)應(yīng)采取措施,以減少控股家族對公司影響。

郭炳湘
他認(rèn)為,不應(yīng)讓家族成員占據(jù)集團(tuán)關(guān)鍵職位,而應(yīng)傾向選擇有賢之士出任。他亦建議委任更多獨立及非執(zhí)行董事進(jìn)入董事會,并予他們更大決定權(quán),以致于在考慮主要商業(yè)決定時,并非由個人或郭氏家族所全盤決定,而是由董事會決定。
他還表示,新地應(yīng)將業(yè)務(wù)作更多元化發(fā)展,例如拓展旅游及保險,并于未來數(shù)年擴展內(nèi)地市場。他又表示,雖然他兩位弟弟相信于內(nèi)地發(fā)展應(yīng)集中于住宅項目,惟他則認(rèn)為,應(yīng)集中于高級商業(yè)物業(yè)
新鴻基地產(chǎn)對于郭炳湘接受英國《金融時報》訪問后馬上作出回應(yīng),重申未來集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展方針及策略維持不變。集團(tuán)表示,董事局是最高決策機制,一直積極尋求合適人選加入成為獨立非執(zhí)行董事。
集團(tuán)表示,擁有完善的行政架構(gòu)、清晰的管治系統(tǒng)與明確分工。所有部門均由高級管理人員組成的專業(yè)團(tuán)隊來營運,并直接向執(zhí)行委員會匯報。執(zhí)行委員會由7名執(zhí)行董事組成,大部份并非郭氏家族成員,并每周開會一次,以確保公司有效運作。
至于業(yè)務(wù)策略方面,新地指,一貫平衡發(fā)展優(yōu)質(zhì)商業(yè)及住宅項目。內(nèi)地發(fā)展方面,集團(tuán)對內(nèi)地經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展保持樂觀態(tài)度,董事局去年9月通過將于2010年把內(nèi)地投資額提升至占資產(chǎn)總值30%,至今仍保持不變。
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