-
此間，黃楚龍為了數(shù)個項目甚至花費了整整兩年的時間做準(zhǔn)備，在此期間，星河僅有“星河·國際”等少數(shù)幾個項目在售。
“星河在2005年左右表現(xiàn)出來的目的性很強，黃楚龍下了功夫，全面出擊，幾乎想各條戰(zhàn)線都能做好，想一下做大，他很幸運，如果晚一年，星河可能情況比京基要差許多，甚至被淘汰，但2006年下半年到2007年星河丹堤表現(xiàn)不錯，這可能會讓黃楚龍在2008年稍微過得好一些。”有深圳地產(chǎn)分析人士說。
在大多數(shù)人眼里，黃楚龍在這兩年里果斷、干練、且有成效。
管理軟肋
“星河是在跨越式發(fā)展，這種跨越式發(fā)展到2008年軟肋開始顯現(xiàn)出來了。”有深圳地產(chǎn)分析人士說，“黃楚龍為了實現(xiàn)跨越式發(fā)展幾乎網(wǎng)羅了一批深圳地產(chǎn)界知名的職業(yè)經(jīng)理人，但到2008年，這些職業(yè)經(jīng)理人開始相繼離開星河。郭兆斌就是例子，星河的管理團隊未必是穩(wěn)定的。”
在該分析人士看來，深圳民營地產(chǎn)界的通病是為做好職業(yè)經(jīng)理人的流動所導(dǎo)致的管理層的穩(wěn)定性問題。這批出身中海、萬科、金地等名門的職業(yè)經(jīng)理人成為整個深圳民營地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中最不穩(wěn)定的因素。
“他們更多的是創(chuàng)業(yè)型的職業(yè)經(jīng)理人，這與他們在萬科、中海、金地等公司創(chuàng)業(yè)初期的成長不無關(guān)系，但是他們并非能夠守業(yè)，而類似于星河，現(xiàn)在希望能夠進入一個穩(wěn)定期的時候，他們需要的是從公司長遠經(jīng)營角度出發(fā)來考慮的穩(wěn)定的管理團隊。”該分析人士說。
在他眼中，星河在近三年內(nèi)的用人與管理并非存在大問題，在星河出現(xiàn)跨越式發(fā)展的這幾年里，黃楚龍的管理與用人都有口碑。
“民營地產(chǎn)企業(yè)面臨的問題是，他們的發(fā)展可能是間歇性的，發(fā)展到一定程度之后他們并不知道要干什么，黃楚龍對此一輪星河的發(fā)展是有規(guī)劃的，但之后呢？我個人的感覺是他未必知道。可能到此時他要停下來思考，接下來星河要干什么？尤其是在當(dāng)前的市場行情之下，這種思考肯能對于黃楚龍而言，更為痛苦一些。”該分析人士對觀點網(wǎng)說。
他認(rèn)為，黃楚龍現(xiàn)在沒有類似于陳華抑或是李華等人那樣在2007年開始擴張，卓越與京基所要解決的問題可能是在此論擴張當(dāng)中遇到的問題，但星河的問題是下一步何處去？
·星河這兩年 黃楚龍的十字路口 08/07/25
·戴德梁行：上半年深圳住宅市場分析 08/07/24
·是星河丹堤瘋了，還是媒體太狂了？！ 07/03/14
·深圳星河擬打包商業(yè)地產(chǎn)上市 07/11/08
·深圳市星河房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簡介 08/07/23
-
觀點網(wǎng)關(guān)于本網(wǎng)站版權(quán)事宜的聲明:
觀點網(wǎng)刊載此文不代表同意其說法或描述，僅為客觀提供更多信息用。凡本網(wǎng)注明“來源：觀點網(wǎng)”字樣的所有文字、圖片等稿件，版權(quán)均屬觀點網(wǎng)所有，本網(wǎng)站有部分文章是由網(wǎng)友自由上傳，對于此類文章本站僅提供交流平臺，不為其版權(quán)負(fù)責(zé)。如對稿件內(nèi)容有疑議，或您發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)站上有侵犯您的知識產(chǎn)權(quán)的文章，請您速來電020-87326901或來函guandian#126.com（發(fā)送郵件時請將“#”改為“@”）與觀點網(wǎng)聯(lián)系。
