香港佳兆業(yè)集團業(yè)務(wù)橫跨房地產(chǎn)投資、國際貿(mào)易、金融證券業(yè)等領(lǐng)域,現(xiàn)有資金約40億元,其旗下的"富昌證券有限公司"是香港50大券商之一。正是這家券商,保證了佳兆業(yè)地產(chǎn)擁有了與包括眾多國際知名投資銀行和跨國公司在內(nèi)的融資渠道。因此,佳兆業(yè)有母公司的資金撐腰,自然能攜重金收購不少爛尾項目。
據(jù)京基集團內(nèi)部人士私下透露,蔡屋圍金融中心作為深圳地標(biāo)項目,前期投入巨大,初步估計至少需40億。佳兆業(yè)收下該項目后,40億的資金是否也能夠順利注入將是大家關(guān)注的焦點。即使有香港券商支持,但今年香港股市低迷,融資渠道是否順暢還不得而知,而據(jù)不完全統(tǒng)計,佳兆業(yè)在07年的銷售額為22億。
但也有分析人事揣測,通過富昌證券,能吸引許多外資投行和金融公司資金,而這些資金就成為了佳兆業(yè)在內(nèi)地投資、購地、開發(fā)的重要投入資金。因此,40億的開發(fā)款項也難說會不會成為佳兆業(yè)的困擾。
企業(yè)形象不突出
佳兆業(yè)的另一個軟肋是品牌形象不突出。
據(jù)了解,2005年,一聲不響的佳兆業(yè)埋頭在布吉一地開發(fā)銷售,就已經(jīng)成為名列萬科、京基、鴻榮源、百仕達、中海、華僑城的深圳第七名,成功進入深圳十強,超過了信托、東部、聯(lián)泰、招商。就是到了這個時候,這家公司的外部形象依然模糊。
去年,佳兆業(yè)有意高調(diào)地出現(xiàn)在媒體面前,力推茗萃園。今年,佳兆業(yè)又推出香瑞園。但在公司形象和企業(yè)品牌方面,顯然收效甚微。
當(dāng)同城的萬科被稱為全國房企老大,華僑城變身旅游地產(chǎn)翹楚時,外界仍然無法用準(zhǔn)確的詞語闡釋佳兆業(yè)的行業(yè)定位。
當(dāng)房地產(chǎn)行業(yè)進入了品牌效應(yīng)的時候,萬科、中海、碧桂園這些品牌鮮明堅韌的企業(yè)無疑更受歡迎,而形象模糊的企業(yè)將在這些品牌的光芒之下很難被消費者辨識。
或許,佳兆業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是自己塑造個性鮮明的品牌。
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