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有時我們仿佛看到某種相似，比如說王石，他是一個對企業(yè)有著強烈意識的人，而黃文仔則是對產(chǎn)品有著強烈的意識的人。
有時我們仿佛看到某種相似，比如說王石，他是一個對企業(yè)有著強烈意識的人，而黃文仔則是對產(chǎn)品有著強烈意識的人。對著裝搭配有極其苛刻的要求、頭發(fā)總是一絲不亂、一副港派紳士的做派……黃文仔是典型的上世紀90年代廣東商人的形象——有些刻板，低調(diào)。
星河灣董事長 黃文仔
迄今為止人們對于黃文仔的最大爭議在于這一個極其苛刻的人，對于自己的建筑有著完美主義式的追求。他似乎一直在用星河灣做某種表達，這種表達使得星河灣與黃文仔一起在今天的中國房地產(chǎn)發(fā)展過程當(dāng)中成了一種現(xiàn)象。而更多的時候，黃文仔讓那些對建筑有著執(zhí)著的中國地產(chǎn)人看到了一種方向。于是你會發(fā)現(xiàn)在中國地產(chǎn)界很多人會說，我想做星河灣那樣的產(chǎn)品。
黃文仔另一個有意思的個性在于，他或許可以將星河灣打造成一個他自己理想當(dāng)中的東西，但更多的時候他將詮釋星河灣的責(zé)任交給了另一個人。
星河灣地產(chǎn)董事副總裁 梁上燕
很多時候我們自己都很難理解，為何梁上燕在星河灣能夠如此長袖善舞，是黃文仔給她打造了一個星河灣還是唯有梁上燕才能將黃文仔蘊含在星河灣當(dāng)中的那種需要表達的東西詮釋到極致。于是我們能夠發(fā)現(xiàn)圍繞著星河灣，黃文仔與梁上燕達成了某種平衡。這是兩個嶺南文化下土生土長的人，梁上燕甚至?xí)恍┠吓傻奈湫g(shù)，而黃文仔則是一個典型的廣東富商，我們從他的家庭或許就能夠看得出來。也許從另一個層面來講，星河灣的成功是黃文仔式的廣東實業(yè)道路的成功。黃文仔的成功和大多數(shù)廣東民營企業(yè)家的成功沒有太多的不同。
黃文仔本人與這些廣東商人交往密切，在星河灣最初的股東架構(gòu)當(dāng)中，我們能看到今天活躍在廣東地產(chǎn)界的一批商人，他們大多贊成黃文仔的執(zhí)著，并在自己后來的發(fā)展過程當(dāng)中有所借鑒。
但今天黃文仔可能要面臨的是另一個難題，星河灣要向一個現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型的時候，那種執(zhí)著于產(chǎn)品的個性，能否完整地反映到其對企業(yè)的做法中來。
有時我們仿佛看到某種相似，比如說王石，他是一個對企業(yè)有著強烈意識的人，而黃文仔則是對產(chǎn)品有著強烈的意識的人。黃文仔能夠?qū)⒎孔幼龊?，他能夠?qū)⑵髽I(yè)做的更好嗎？
對于做企業(yè)而言，一旦發(fā)現(xiàn)有不完美之處，便將其砸掉顯然是不現(xiàn)實的做法。而能將星河灣產(chǎn)品詮釋到極致的梁上燕，她在未來如何去詮釋星河灣這個企業(yè)的品牌也許才是真正的挑戰(zhàn)！
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