編者按
地根、銀根的持續(xù)緊縮不僅是過去兩年的調控主基調,在未來相當長的一段時間內,我們也似乎看不到任何一絲放開的跡象。今年的博鰲房地產論壇上,眾多與會專家一再發(fā)出提示,以警醒業(yè)內不要對政策從寬抱有幻想,現實同樣如此,只有能夠順利越過政策門檻的企業(yè)方能證明是未來市場中合格的發(fā)展商。
房地產變革中謀突破
2008年的博鰲房地產論壇顯然受到了當下行業(yè)調整的影響。往年爭論頻出,略顯喧囂的會場今年漸漸歸于平淡。盡管主辦機構觀點秘書長陳詩濤宣布,此次論壇的參與人數近600人,規(guī)模超過以往任何一屆。但在一個相對敏感的時刻,更多的人選擇了旁聽,而不再像過去那樣爭相發(fā)表自己的觀點。即便是華遠集團總裁任志強,其演講也從1978年的房地產市場開始談起。過于程式化的內容不復昔日的鋒芒。
恒隆集團董事長陳啟宗幾乎成為會場上唯一一位敢言的開發(fā)商。在討論股市及房地產可能出現的熊市時,他高調宣稱:“熊市對我是大好事。我要擁抱這只北極熊!”他的興奮反襯出場內許多內地開發(fā)商的落寞。
而這一切顯然與參會者在本屆論壇上所達成的一致看法相關。
首先,論壇在宏觀政策層面取得共識:在未來一段時間內,國家對房地產的各項從緊政策不會放松;其次,有相當一部分與會者認為,目前房地產市場已進入調整階段。而這輪調整有著明顯的分化特征,即不同的區(qū)域市場,其調整的周期與調整的底部都會有所不同;其三,面臨銷售幾乎停滯,現金流緊張等問題,開發(fā)商正在以各自的方式尋求突圍。而陳啟宗更是在會場上重點推介了以萬科和恒隆為代表的兩種可持續(xù)的房地產企業(yè)發(fā)展模式。其中萬科模式以快速開發(fā)、快速銷售、專注標準化住宅產品為特征,恒隆則以在中心城區(qū)開發(fā)商業(yè)物業(yè),長期經營并獲得穩(wěn)定租金回報為特征;最后,房地產企業(yè)需要挽回整體公眾形象,加強社會責任感同樣成為本屆論壇的重要共識之一。為此,主辦方甚至專門設置了一個關于房地產企業(yè)社會責任的專題對話。
國民經濟研究所所長樊綱認為,房地產行業(yè)之所以被頻頻攻擊,是因為這個行業(yè)“太幸運了,掙錢太多了”!有鑒于此,陳啟宗在個人演講時向更多的開發(fā)商提出了自己的建議:“不要高調,多做善事!”
·第一財經日報:地產商形象自救術 08/06/20
·南方都市報:房地產不缺錢缺人氣和市場 08/06/20
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