
昨天,中國(guó)2008首屆國(guó)際廚房家具高峰論壇于廣州琶洲國(guó)際會(huì)展中心舉辦。在這次活動(dòng)上,選舉并通過(guò)了新任的廚房家具委員會(huì)的輪值會(huì)長(zhǎng),分別是歐派櫥柜的總裁姚良松、博洛尼總裁蔡明、海爾家居部長(zhǎng)王莉。
作為中國(guó)家具協(xié)會(huì)的理事長(zhǎng),賈清文先生也出席了本次活動(dòng),在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),觀點(diǎn)網(wǎng)對(duì)賈清文進(jìn)行了專訪。
觀點(diǎn)網(wǎng):現(xiàn)在有很多國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的櫥柜企業(yè)進(jìn)行了轉(zhuǎn)移,到了一些東南亞國(guó)家進(jìn)行生產(chǎn),比如越南。您怎么看待這個(gè)問(wèn)題呢?
賈清文:我們的出口量占到了全球的60%,我們要把對(duì)外的調(diào)整一些對(duì)內(nèi),所以下一步就是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。向哪里轉(zhuǎn)移?有從南到北,從東向西轉(zhuǎn)移,部分由中國(guó)向國(guó)外轉(zhuǎn)移,這是一個(gè)趨勢(shì),也是我們中國(guó)家具企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在的結(jié)果。所以我們要正確地看待轉(zhuǎn)移。
向越南轉(zhuǎn)移的絕大部分是臺(tái)資企業(yè),很多都是經(jīng)過(guò)幾次調(diào)整的。就是這些臺(tái)資企業(yè)先到了越南,一看不行又到了大陸。現(xiàn)在為什么會(huì)去越南呢,實(shí)際在幾年前就開(kāi)始了,美國(guó)一反傾銷,很多企業(yè)就不行了。應(yīng)該說(shuō)很多大企業(yè)主體并沒(méi)走。
目前來(lái)看,沒(méi)走的原因一個(gè)是達(dá)到了零稅率,我們100多家的稅率才6而已。和越南相比,雖然越南的人力更便宜,但是我們要看綜合費(fèi)用,包括港口、交通等等,主要企業(yè)就認(rèn)為在中國(guó)比較好,因?yàn)橹袊?guó)的服務(wù)設(shè)施和系統(tǒng)、優(yōu)惠政策都比較好?,F(xiàn)在為什么有的要走呢?就是認(rèn)為我們的優(yōu)惠政策越來(lái)越少了。
但是外資看好的還是中國(guó)國(guó)內(nèi)的消費(fèi)群體,我認(rèn)為未來(lái)中國(guó)很快就會(huì)趕超美國(guó),成為數(shù)一數(shù)二的內(nèi)銷市場(chǎng),所以很多外資為了搶占中國(guó)市場(chǎng),就在中國(guó)設(shè)廠,包括做廚房的外資企業(yè)也不少,也是看到了中國(guó)的廚房市場(chǎng)。這個(gè)新起的市場(chǎng)比別的都大。中國(guó)有13億人口,而且富裕階層超過(guò)1千萬(wàn)的能用他們的東西也不得了。這是很大的數(shù)字。
我認(rèn)為越南做得不錯(cuò),但是從物資文化環(huán)境來(lái)講,我們的優(yōu)勢(shì)在于我們綜合的制造業(yè)的水平,包括設(shè)備、工人水平等等。舉個(gè)例子,同樣出產(chǎn)100個(gè)產(chǎn)品,可能中國(guó)的成本只要0.5%,越南要5%,一下就把成本抬高了。而且中國(guó)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展,有一批高素質(zhì)的工人隊(duì)伍,能很好地完成產(chǎn)業(yè)鏈。
觀點(diǎn)網(wǎng):您提到珠三角的企業(yè)在做轉(zhuǎn)移,這是否會(huì)向成本更為低廉的內(nèi)地市場(chǎng)擴(kuò)張呢?
賈清文:這個(gè)梯度轉(zhuǎn)移是全世界的趨勢(shì),別的產(chǎn)業(yè)為什么到中國(guó)來(lái),就是為了使制造成本低,利潤(rùn)高。廣東在改革開(kāi)放二三十年來(lái),得到了發(fā)展的先機(jī),但是我們這個(gè)發(fā)展也面臨了一些問(wèn)題,比如能源、電力不足,只能開(kāi)4條成產(chǎn)線,你讓企業(yè)怎么生產(chǎn)?企業(yè)集中太多了,發(fā)展太快了,供需也會(huì)出問(wèn)題的。
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