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　　在中國地產(chǎn)圈，那些抱著創(chuàng)意與模式，追求某種理想的的職業(yè)經(jīng)理人們，如郭兆斌者，又有多少呢…… 　　

　　近日，中國最早的房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人之一的郭兆斌，隨著合約期滿離開深圳星河地產(chǎn)。有消息認為他將加盟另一家以舊城改造起家的私營上市房地產(chǎn)企業(yè)。

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　　萬科生涯

　　郭兆斌軍人出生，上世紀80年代中期到深圳。1988年，萬科成立未久，郭兆斌便加盟萬科，王石在面試郭兆斌時說：“你來與不來對萬科的影響不大。”

　　這句話幾乎為郭兆斌后來的職業(yè)生涯定格，此后郭一直在深圳地產(chǎn)圈內(nèi)漂泊，類似于紅樹西岸和星河丹堤這樣能夠代表深圳房地產(chǎn)時代標桿的作品身后大多有郭的身影，但郭在其中到底有多大的作用，也許我們今天未必能夠做出準確的回答。

郭兆斌

　　在王石的《道路與夢想》當中，對郭兆斌的描述只有寥寥的一句，他說郭兆斌是位富有激情的完美主義者。誰曾想到，這是王石對萬科成立之初即入萬科，為萬科前十年的發(fā)展立下過汗馬功勞的郭兆斌的評價。

　　事實上，1988年，萬科成立兩月之后，開始涉足房地產(chǎn)，郭兆斌被任命為萬科地產(chǎn)的銷售經(jīng)理，此后在上世紀90年代萬科第一輪全國擴張當中，郭兆斌成為萬科的急先鋒。

　　1993年，中海油南海西部公司邀請房地產(chǎn)企業(yè)與其聯(lián)合開發(fā)位于深圳羅湖文錦路與愛國路交會處的一副5000平米的土地。萬科獲得了聯(lián)合開發(fā)權(quán)，占股權(quán)的30%，萬科與合作公司成立海神公司負責該項目的開發(fā)，項目取名海參廣場。其時，任職萬科綜合開發(fā)部的總經(jīng)理郭兆斌擔任海神公司的總經(jīng)理。

　　在萬科最初的規(guī)劃當中，該地塊將新建一座高180米，共51層集商業(yè)、餐飲、娛樂、寫字樓為一體的高層超大型綜合體，其高度超過代表深圳速度的國貿(mào)大廈，僅次于當時正在興建的深圳地王大廈。

　　郭兆斌從一開始就參與海神廣場的選址、立項、設(shè)計及開工。1998年，金融風暴波及深圳，深圳寫字樓成交量萎縮，最終萬科決定改變項目最初的規(guī)劃，將項目改成高151米的高層建筑，并以香港人作為主要的銷售對象。

　　但親身參與者郭兆斌顯然無法接受這樣的事實，他最終向王石遞交了辭呈，就此離開萬科?；仡^來看，當年深圳第二高度的榮譽與夢想也許是讓王石與郭兆斌最終分道揚鑣的原因，郭兆斌也許并不能體諒王石作為經(jīng)營者的思量。

　　坎坷職業(yè)路

　　離開萬科，郭兆斌加盟中國著名床上用品公司雅蘭，任雅蘭置業(yè)總經(jīng)理，負責開發(fā)雅蘭在深圳大梅沙雅蘭酒店項目。此次，郭兆斌在國內(nèi)首次提出了產(chǎn)權(quán)式酒店的概念。但顯然，概念的提出并未給雅蘭帶來太多的收獲。

　　2000年，郭兆斌再度離開雅蘭，加盟百仕達，擔任百仕達總經(jīng)理，操盤紅樹西岸。2004年6月27日，郭兆斌辭去百仕達地產(chǎn)總經(jīng)理一職，加盟星河地產(chǎn)。加盟星河之后，郭兆斌操盤星河丹堤和星河COCOPACK。

　　紅樹西岸與星河丹堤當中到底有多少郭兆斌的影子，似乎令人存疑，但前深圳特區(qū)報地產(chǎn)部主編蔡照明在《解析地產(chǎn)歌德巴赫猜想》一文中似乎頗有余味的寫下了一段話，他說：“記得當時郭兆斌在就任百仕達老總的第一個記者見面會上，曾說到“萬科王石永遠是我的老師”、“要學習萬科”。我曾據(jù)此接過話茬，“其實不必，地產(chǎn)無前賢，在萬科做成市花園時，百仕達做百仕達花園，當時萬科品牌如日中天，而百仕達默默無聞，但現(xiàn)在看來，百仕達花園依然是深圳豪宅代表，至于企業(yè)利潤就更無法比”。現(xiàn)在回想，郭的這種進入姿態(tài)已為日后的嫁接不良埋下伏筆。”

　　在蔡照明看來，當初的紅樹西岸本身就是百仕達老板歐亞平自己的東西。無論是紅樹西岸還是星河丹堤，留下的也許更多的是歐亞平與黃楚龍的影子，郭兆斌，不過是個執(zhí)行者罷了。

　　失去了原本賴以生存的地產(chǎn)思想與一心決定將自己思想付諸實踐的郭兆斌，從海神廣場開始就似乎陷入了一種無法志得意滿的怪圈。但事實上，在中國地產(chǎn)圈，那些抱著創(chuàng)意與模式，追求某種理想的的職業(yè)經(jīng)理人們，如郭兆斌者，又有多少呢……