對開發(fā)商來講要尊重市場,市場好了,他們自然就好了。我剛才說了,未來的客戶群體,從客戶結(jié)構(gòu)肯定要轉(zhuǎn)型一下,就我剛才說,要從投資客的豪宅轉(zhuǎn)型成中產(chǎn)階級,我認(rèn)為可以從整個需求的消費結(jié)構(gòu)來一個大的調(diào)整。
觀點網(wǎng):最近大家都非常關(guān)注華南房地產(chǎn)的情況,我們都清楚最近的情況不是很樂觀,因為交易量非常的低,包括成交額當(dāng)然也是非常的低,您是怎么看待現(xiàn)在市場的狀況的?
郭澍楠:我覺得這次的政策的確是打得很重,整個沿海地區(qū)、一線城市房價漲得這么快,很多都是有投機或者投資的成份在里面的。這次打的,原來從各方面去找的都是表皮上的東西,越打就越漲。因為他說到根本在投資客,或者投機客,那么投機客和投資客主要就是門坎和供樓的成本,跟這個租金的配比,我認(rèn)為抓住這兩個,真的是一個要害。
首先這個政策已經(jīng)把專業(yè)的投機、投資客給壓抑了,加上二手樓的轉(zhuǎn)讓要求,這樣就會造成目前這種現(xiàn)狀。
另外,明年將會在某些城市出臺物業(yè)稅,還有很多人也會對后市,擔(dān)心這個物業(yè)稅多了以后,我手頭上多少物業(yè)都要打上稅,這個供樓的利息已經(jīng)高于租金的回報了,如果再加上物業(yè)稅的比例,那么可能就吃不消。
所以,我認(rèn)為目前的現(xiàn)狀,應(yīng)該是機制兩個因素,可能會很冷清,我認(rèn)為這是正常的現(xiàn)象。這個階段過后,由于我們現(xiàn)在整個珠三角華南板塊的GDP很好,可能未來的市場主導(dǎo)是中產(chǎn)階級了,中產(chǎn)的自用客,就轉(zhuǎn)型了。
觀點網(wǎng):就不是做投資這一塊。
郭澍楠:對,因為研究很多中產(chǎn)客,有了炒樓以后買不起房。而且,由于GDP增長以后,可能會不斷的產(chǎn)生新的中產(chǎn),這樣的話就是有購房需求了。我認(rèn)為未來市場應(yīng)該從使用的形勢考慮,我認(rèn)為冷清是必然的,過一段時間以后,在市場活躍的、獨領(lǐng)風(fēng)騷的應(yīng)該不是投資者,可能會是中產(chǎn)階級。
觀點網(wǎng):您認(rèn)為這樣的市場情況,會持續(xù)多久呢?
郭澍楠:我估計得到明年的物業(yè)稅出來以后,這個階段可能要分兩個。我估計在2007年12月底這個期間,整個可能會一直冷淡的,這個階段我覺得都會一直冷淡的。過了年以后,可能會開始復(fù)蘇。真正的會明朗話,在真正出現(xiàn)這種中產(chǎn)自用客,我估計得物業(yè)稅出臺以后,可能會更好一些。
觀點網(wǎng):據(jù)我們了解,現(xiàn)在開發(fā)商的日子好像都比較難過。
郭澍楠:應(yīng)該來講,開發(fā)商現(xiàn)在不是難過,現(xiàn)在每個開發(fā)商都是很富有的,原來賺的錢很多嘛!現(xiàn)在心里很難受就是說,我現(xiàn)在手上即將套現(xiàn)的東西,跟現(xiàn)在的市場有很大落差,他的難受不是經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān),是心理上的負(fù)擔(dān)難受。本來我是可以賺十億的,現(xiàn)在可能賺不到十億,或者十億本來是一年自己就能賺的,現(xiàn)在可能變成兩年了;還有一點就是不知未來的發(fā)展怎么樣,是這種心理的難受。
我認(rèn)為現(xiàn)在的開發(fā)商,不管在什么樣的政策環(huán)境下,我們的消費能力還是有的,因為中國的經(jīng)濟(jì)增長,還有人口進(jìn)城的東西,肯定是有消費力的。所以這時候我認(rèn)為開發(fā)商要做兩件事:一、要樹自己的品牌,就打品質(zhì),有檔次的東西;二、要鎖定自己走的路,我未來是針對怎么樣的客戶群體。比如這一兩年整個珠三角或者整個全國一線城市,大家做豪宅,前幾年可能意識到經(jīng)濟(jì)發(fā)展,很多富人出來了,所以大家又要工作,又要住豪宅。
現(xiàn)在政策打壓以后,未來應(yīng)該針對怎么樣的客戶群體呢?這個我認(rèn)為是值得我們開發(fā)商要研究的事。
觀點網(wǎng):這次政策使得原來設(shè)計要做大戶型的,都紛紛改做小戶型了是嗎?
郭澍楠:對,就剛才我所說的,我自己的觀點,未來可能是針對實用型的東西。你要達(dá)到高的單價,你就不能有太大的總價。這樣來講,就必須走實用型的,就不是經(jīng)濟(jì)型,是實用型,就不是這種奢侈的。比如我們現(xiàn)在的豪宅,一搞別墅都是要很多錢,從地產(chǎn)界來講,應(yīng)該也是它的奢侈品吧!我認(rèn)為未來不能做奢侈品,只能做實用型。
觀點網(wǎng):因為樓盤比較難以銷售,很多的開發(fā)商現(xiàn)在在搞各種的促銷、優(yōu)惠,深圳有很多這樣的情況嗎?
郭澍楠:深圳也有,但是我對深圳這個促銷活動,不是很理解。因為我知道很多開發(fā)商是因為市場的因素。因為原來我說,很多購買力強是一些投資者在攪,現(xiàn)在就把提高房價的投資客,已經(jīng)有了一個對證的打壓以后,他就沉下去了,沉下去以后這個市場肯定就比較好,所以怎么去促銷都沒用。還好,我了解到?jīng)]有什么大的促銷。
觀點網(wǎng):在您的感覺中這個市場還是比較樂觀的?
郭澍楠:任何的市場因為供求的關(guān)系,這個供,未來的土地肯定越來越少,求的人肯定會失衡的。中國現(xiàn)在還在發(fā)展,經(jīng)濟(jì)不斷的增長,其它的城市我們不要說,就說珠三角或者一線城市,這個經(jīng)濟(jì)肯定不會很衰退的。你既有人,又有了錢,又有了消費力進(jìn)城的人,那就有需求了,比如我進(jìn)城我買不起房,但是都得住,那住就有住房的需求,那就要租房,所以我覺得未來是有市場的。
最近我們都在討論,2008年過后,經(jīng)濟(jì)會不會衰退,很多人都在討論這個問題。如果2008年經(jīng)濟(jì)衰退,可能就會再影響,但是我個人認(rèn)為,按照中國現(xiàn)在的發(fā)展,應(yīng)該是不會的。
觀點網(wǎng):您還是認(rèn)為不會?
郭澍楠:我感覺中國領(lǐng)導(dǎo)人還是挺聰明的,你想一下,很多國家搞奧運,搞得又不好的經(jīng)驗,中國人這么聰明肯定會去分析的。比如我們貨幣提升這一塊,中國就比日本早90年代出名很多了,它就會借鑒其它國家,因為我們走的路是別人走過的路。我認(rèn)為中國人在統(tǒng)治上來講,第一要懂得去借鑒別人,所以我對中國未來的發(fā)展,不斷是從經(jīng)濟(jì)來講,各方面都是充滿信心的。
觀點網(wǎng):還有一個就是剛才您說多的,像宏觀調(diào)控的政策,包括說這一次房貸,以及后來的土地。其實中國近年來在宏觀調(diào)控上,對房地產(chǎn)這方面是非常重,但只有這一次的房貸是真的感覺打中了要害,起了特別大的作用。
您怎么看待中國宏觀調(diào)控這個問題?您認(rèn)為開發(fā)商是否對宏觀調(diào)控真的有那么的緊張嗎?還是說他們有非常多的措施去應(yīng)對這個宏觀調(diào)控?
郭澍楠:對開發(fā)商來講要尊重市場,市場好了,他們自然就好了。我剛才說了,未來的客戶群體,從客戶結(jié)構(gòu)肯定要轉(zhuǎn)型一下,就我剛才說,要從投資客的豪宅轉(zhuǎn)型成中產(chǎn)階級,我認(rèn)為可以從整個需求的消費結(jié)構(gòu)來一個大的調(diào)整。如果這個調(diào)整好了,比如像國外一樣,國外的房價漲是一點點,只有百分之幾,降也是百分之幾,就很好了。
假設(shè)我們通過這樣的宏觀調(diào)控,或者一些行政的管理,能夠把這種投資、投機的泡沫擠走,變成常規(guī)的剛性需求的來做,因為剛性需求有兩種,一種是經(jīng)濟(jì)適用型的,一種是生活實用型的,現(xiàn)在搞的是,很多人住一板的還不夠,就要兩板的,兩板的還有別墅,實際上住別墅的人手上都有很多房子,它是控制在里頭的。
如果講國家不去管理,因為這些錢都是開發(fā)商賺走了,都是銀行給按揭的,那如果市場不好的話,開放上錢就賺走了,銀行就承擔(dān)這個問題。當(dāng)你泡沫一爆了以后,是國家承擔(dān)了,所以我認(rèn)為國家這樣走是對的。只有把投資客或者這種奢侈品的人降低,就真正使你實用了,比如我現(xiàn)在持有一套房,你漲了一百萬,跟降了一百萬,首先是心理上的東西,不會造成很多其它經(jīng)濟(jì)上的影響。我認(rèn)為這個宏觀調(diào)控反而對未來房地產(chǎn)的發(fā)展是有好處的。
觀點網(wǎng):剛剛跟你談了一下最近政策方面的問題。還有一個就是今年比較火的,土地方面的情況。我知道深圳城市并不大,特別是關(guān)內(nèi),這里的土地是寸土寸金,對開發(fā)商而言。我們有聽到深圳地荒論這樣的傳言,不知道是否真實?
郭澍楠:什么傳言?
觀點網(wǎng):就是說深圳現(xiàn)在的地已經(jīng)不多了,他們說是地荒,是這樣的情況嗎?
郭澍楠:對。按照現(xiàn)有量,按照每年的超量,如果不再擴(kuò)張,只有十年就用完了。
觀點網(wǎng):你所說的是指政府手中的用地嗎?
郭澍楠:對,政府手中用地。政府沒地就重新爭。就現(xiàn)有政府所儲存的地,按照每年的開發(fā)量跟現(xiàn)在的剩下的量,就只有十年的供應(yīng)量了。
觀點網(wǎng):開發(fā)商手中的地應(yīng)該不止這么一點點吧?
郭澍楠:開發(fā)商手中的地早期是有的,但是由于現(xiàn)在政策規(guī)定了,如你兩年內(nèi)不開發(fā),那么就收回土地了,那么這兩年也陸續(xù)有浮出水面了,開發(fā)商儲備的應(yīng)該也不算多了。
觀點網(wǎng):不算多嗎?
郭澍楠:對,因為政策出臺了,如果開發(fā)商有地兩年內(nèi)不開發(fā),政府就要無償收回土地了,所以他陸續(xù)也拋出來了?,F(xiàn)在應(yīng)該土地的儲備也不算多。
觀點網(wǎng):我們也知道,開發(fā)商應(yīng)對這個兩年的時間上的制約,有的開發(fā)商就很慢的去做這個工程,一個工程本來一年可以完成,他拖成兩年三年,他其實是有方法的。
郭澍楠:對,他就是把開發(fā)周期拉長,但我想深圳沒有。
觀點:深圳沒有?
郭澍楠:因為他會考慮租金成本的問題。因為在深圳很多開發(fā)商是跨區(qū)開發(fā)的,他已經(jīng)跨區(qū)開發(fā)了,這個沒有橫向,就只能一到,到了就往外走了,大家都往外走了。比如說萬科、金帝、華僑城、中海,一早就走出去了,都出去造城了。另外,小的也陸續(xù)走出去了,所以跨區(qū)也開發(fā)了。
觀點網(wǎng):那么深圳的開發(fā)商,在深圳的土地日漸顯得稀缺的情況下,他們的應(yīng)對措施就是紛紛走出深圳?
郭澍楠:對,跨區(qū)域開發(fā)。
觀點網(wǎng):包括走進(jìn)珠三角?
郭澍楠:對。
觀點網(wǎng):這樣子的話,因為沒有土地,這是否讓深圳在房地產(chǎn)這方面的發(fā)展就停滯不前呢?
郭澍楠:那不會。就像香港那樣,香港的地更少,他發(fā)展了以后,剩下的開發(fā)商就寥寥無幾了,可能就是30%的開發(fā)商控制70%的供應(yīng)量,剩下70%的小開發(fā)商只占有30%的市場,就一點點來開發(fā)嘛!
就肯定是走向的路。而且政府還不斷為你征地,比如開發(fā)一些新城,開發(fā)一些新城自然就會有配套到,配套到可能有一些荒地,政府就可以征回來了。
郭澍楠簡歷
郭澍楠,男,生于1966年,深圳大學(xué)英語專業(yè)畢業(yè),獲英語從業(yè)資格,全國首批房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人職業(yè)資格證。1993年進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè),任職于廣廈地產(chǎn);1996年9月,創(chuàng)立眾廈地產(chǎn)實業(yè)發(fā)展有限公司,并擔(dān)任董事長至今;2003年11月被評為深圳市優(yōu)秀私營企業(yè)家。
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