
投資度假屋近年來(lái)在歐美國(guó)家頗為風(fēng)行,因這不僅是簡(jiǎn)單的金錢投資,更是一種對(duì)生活方式的投資,收獲的也是經(jīng)濟(jì)和情感上的雙重回報(bào)。在美國(guó),最熱門度假勝地的度假屋升值幅度已達(dá)到了普通住宅的兩倍,成為民用住宅類別中投資回報(bào)率最高的品種。從平均房?jī)r(jià)來(lái)看,雖然2006年美國(guó)度假屋的價(jià)格小幅下滑,但表現(xiàn)仍優(yōu)于整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng),使其成為分散投資風(fēng)險(xiǎn)的投資品。值得關(guān)注的是,不可復(fù)制的度假屋才真正具有投資潛力,而自然資源的獨(dú)特性、度假屋的市場(chǎng)存量以及配套設(shè)施與服務(wù)等因素則決定了一套度假屋是否具有不可復(fù)制性。本刊研究員周瑩/文
升值幅度可達(dá)普通住宅兩倍
從2000年到2005年,美國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了一段黃金增長(zhǎng)期。為了減輕IT泡沫破滅的沖擊、擺脫經(jīng)濟(jì)衰退,美聯(lián)儲(chǔ)從2000年起連續(xù)13次降低利率,聯(lián)邦基金利率由6.5%降到1.75%的低水平。利率持續(xù)下降使按揭貸款利率也隨之下調(diào),美國(guó)民眾紛紛把錢投進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)。5年里美國(guó)平均房?jī)r(jià)漲幅超過(guò)50%,而過(guò)去半個(gè)多世紀(jì)美國(guó)全國(guó)平均房?jī)r(jià)漲幅僅為5.5%。除了低利率的刺激以外,住房貸款手續(xù)的簡(jiǎn)單流程化、網(wǎng)上出租房屋的便利以及人口結(jié)構(gòu)的老齡化都點(diǎn)燃了房市的一把火。這些因素發(fā)揮的正面影響同樣也惠及了度假屋投資市場(chǎng),并使其成為“房市中增長(zhǎng)速度最快的熱門商品”。
全美不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)(NAR)的調(diào)查顯示,度假屋的銷售量和銷售額逐年走高。2003年全美共出售各種度假屋85萬(wàn)套,2006年時(shí)這一數(shù)字達(dá)到了107萬(wàn)套,3年累計(jì)增長(zhǎng)了26%(圖1)。“一般情況下,由于資源限制,度假屋升值的速度要快于普通住宅,而在那些最熱門的度假勝地,度假屋的升值幅度更是達(dá)到了普通住宅的兩倍,它已經(jīng)成為民用住宅類別中投資回報(bào)率最高的品種。”2005年初,全美不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)高級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家大衛(wèi)·萊赫(David Lereah)在《你錯(cuò)過(guò)了房地產(chǎn)熱?》一書中寫道,“按照目前美國(guó)人口結(jié)構(gòu)的變化趨勢(shì),購(gòu)買度假屋是一項(xiàng)長(zhǎng)期、并有利可圖的投資行為,它能讓投資者從火熱的房市分得一大杯羹。”
事實(shí)證明,度假屋的升值潛力不僅僅是紅火房市中的領(lǐng)頭羊,在低迷期,它也依然保持著良好的銷售勢(shì)頭,成為投資者追捧的對(duì)象。從2006年初開(kāi)始,隨著美聯(lián)儲(chǔ)連續(xù)17次升息,銷售“寒流”迅速席卷美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng),全國(guó)平均房?jī)r(jià)下降了3.5個(gè)百分點(diǎn)。然而,所謂的“房市泡沫”對(duì)度假屋市場(chǎng)的影響甚微。全美不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)的最新調(diào)研結(jié)果顯示,二次置業(yè)購(gòu)買的房產(chǎn)占全部出售物業(yè)的比例從2005年的40%下滑到2006的36%,其中主要住所(指長(zhǎng)期居住地)的成交量下跌了4.1%,而度假屋的成交量不降反升,并創(chuàng)下了歷史新高(圖2)。從平均房?jī)r(jià)來(lái)看,雖然度假屋的價(jià)格小幅下滑(2%),但表現(xiàn)仍優(yōu)于大勢(shì)(圖3)。
對(duì)此,專營(yíng)度假屋貸款的度假金融公司(Vacation Finance)CEO鮑博·華恩(Bob Waun)表示,供求關(guān)系是決定度假屋買賣市場(chǎng)成功規(guī)避房市泡沫的最主要原因。“支撐房?jī)r(jià)的主因是需求的不斷增加與供給的短缺,而沙灘、湖泊、雪地這些自然資源本身就有限,再加上政策的各項(xiàng)規(guī)定使得度假屋的供給量穩(wěn)中有降。”
量化和不可量化的投資收益
近年來(lái),全美不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)每年都會(huì)針對(duì)美國(guó)的度假屋市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,從購(gòu)買人群、置業(yè)地區(qū)、物業(yè)種類、購(gòu)買途徑、購(gòu)買動(dòng)機(jī)等多方面對(duì)其全面分析。2006年的結(jié)果顯示,在購(gòu)買度假屋的人群中,79%仍是以度假休閑為主要目的,而另有34%為了實(shí)現(xiàn)投資多樣化,還有18%的人群純粹是用作出租(圖4)。一年前,單純度假享受的購(gòu)買者比例為72%,投資多樣化的比例則為28%。可見(jiàn),度假屋的投資回報(bào)率趨升也提高了購(gòu)買者的投資熱情。
從購(gòu)買者購(gòu)買度假屋的目的分析,投資度假屋是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)與情感“雙豐收”的、相當(dāng)劃算的投入。除了房地產(chǎn)相對(duì)穩(wěn)定的價(jià)格使度假屋成為分散投資風(fēng)險(xiǎn)的品種之外,可預(yù)期的房產(chǎn)升值以及出租帶來(lái)的現(xiàn)金流自然是吸引投資者的主要因素。上世紀(jì)60年代“嬰兒潮”時(shí)期出生的人群是購(gòu)買度假屋的生力軍,“他們目前仍處于賺錢的黃金年齡同時(shí)又具極強(qiáng)的購(gòu)買力,關(guān)鍵是未來(lái)幾年他們的隊(duì)伍還會(huì)不斷壯大。”萊赫認(rèn)為,美國(guó)有大約760萬(wàn)這一時(shí)期出生的人群將在未來(lái)10-15年內(nèi)退休,他們將度假屋視為新的身份象征、安享天倫的歸宿,既有購(gòu)買力又有購(gòu)買需求。另一方面,來(lái)自歐洲大陸、墨西哥甚至日本等地的國(guó)際買家紛紛介入,也推高了美國(guó)度假屋的未來(lái)走勢(shì)。同時(shí),“物以稀為貴”的規(guī)律再次發(fā)揮了效用,有限的自然資源加上政策規(guī)定的限制讓度假屋的供應(yīng)量受到控制,使其價(jià)值隨著時(shí)間的流逝而不斷攀升。而房租收入不僅增加了家庭的現(xiàn)金流,同時(shí)也抵銷了部分房貸或是維修等各項(xiàng)必要開(kāi)支。
投資度假屋另一個(gè)容易被忽視的可量化的投資收益是節(jié)約了住宿酒店的旅游成本。大到機(jī)票、住宿,小到飲食、小費(fèi),將度假的每筆開(kāi)銷加起來(lái),金額也相當(dāng)驚人。如果從家到度假屋的距離不需要乘坐飛機(jī)(全美不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)調(diào)查顯示兩者之間的平均距離為346公里),購(gòu)買度假屋節(jié)省的旅行開(kāi)支就更為可觀。
不可量化的投資收益同樣也增加了度假屋作為投資品的籌碼,而且通常情況下享受假期的輕松才是度假屋帶給購(gòu)買者最大也是最純粹的回報(bào)—遠(yuǎn)離平日的喧囂繁忙,與家人親友甚至是自己度過(guò)一段既放松又充電的時(shí)光?;蛟S只是悠閑地看看平時(shí)無(wú)暇翻閱的書籍,或許每天與家人一起欣賞落日,再或者上幾節(jié)總沒(méi)空參加的高爾夫培訓(xùn)課程??傊?,度假屋不僅是簡(jiǎn)單的金錢投資,更是一種對(duì)生活方式的投資,收獲的也是經(jīng)濟(jì)和情感上的雙重回報(bào)。當(dāng)假期來(lái)臨時(shí),它是享受悠然自得的場(chǎng)所,當(dāng)假期離開(kāi)時(shí),它又成了另一項(xiàng)收入(租金)的來(lái)源。最起碼,當(dāng)經(jīng)濟(jì)低迷股市下跌的時(shí)候,還有一處風(fēng)景優(yōu)美的地方放松心情、散心療傷。投資賺錢的目的是為了能擁有更多的休閑時(shí)光,能夠邊度假邊賺錢,“悠閑”地投資豈不美哉?
度假屋的不可復(fù)制性
并不是所有的度假屋都能分享市場(chǎng)的繁榮,甚至享有高于市場(chǎng)的投資回報(bào)率。要想同時(shí)滿足休閑娛樂(lè)與長(zhǎng)期投資兩個(gè)目標(biāo),開(kāi)發(fā)商、購(gòu)買者以及房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)家一致認(rèn)為度假屋非凡的品質(zhì)起了決定性的作用。從事度假屋物業(yè)開(kāi)發(fā)的朗·海特菲爾德(Ron Hatfield )表示:“如果你所建造的度假屋很容易被其他開(kāi)發(fā)商所模仿,自然就很難維持其市場(chǎng)價(jià)值,升值前景也不會(huì)樂(lè)觀。”度假屋的不可復(fù)制性成就其升值潛力,而所處地區(qū)自然資源的獨(dú)特性、度假屋的市場(chǎng)存量以及配套的設(shè)施與服務(wù)則共同決定了一套度假屋是否具有不可復(fù)制性。
且不論湖泊、沙灘、雪山等自然資源的稀缺性,當(dāng)?shù)卣鶎?duì)這類資源十分看重,各種不同的開(kāi)發(fā)方案以及規(guī)則限制,讓開(kāi)發(fā)商獲取土地難上加難。再加上還有隨之而來(lái)的環(huán)境保護(hù)條例,因此,一旦在這些地方獲得開(kāi)發(fā)度假村的權(quán)利,不僅開(kāi)發(fā)商的收益鎖定了一大半,連同購(gòu)買者的回報(bào)率也十分值得期待。目前,最熱門景區(qū)的度假屋需求遠(yuǎn)在供給之上,使它們的價(jià)格不斷攀升,而新建的度假屋也離這些景區(qū)越來(lái)越遠(yuǎn)。其次,以美國(guó)北部為例,雖然擁有風(fēng)景優(yōu)美的自然風(fēng)景區(qū),但大部分雖非人跡罕至但交通非常不便利,這些地方的度假屋增值潛力顯然有限,其出租機(jī)會(huì)也不容樂(lè)觀。除了自然條件之外,人造“景觀”往往能起到景上添花的作用。周邊地區(qū)交通是否便利、治安是否有保證、是否擁有高爾夫、網(wǎng)球等一系列配套設(shè)施往往也在度假屋的升值潛力與出租概率中扮演著不可或缺的角色(圖5)。
位于蒙大拿州的“西班牙高地”度假區(qū)坐落于雪山腳下,具有天然的優(yōu)質(zhì)雪道以及高爾夫球場(chǎng),當(dāng)然還有等同五星級(jí)的配套服務(wù),并且距離黃石國(guó)家公園不到30公里。在這里,一幢四間臥室的獨(dú)立別墅在2004-2005年的一年間就升值了60%,這顯然是筆不賴的投資。
美國(guó)麻省理工大學(xué)房地產(chǎn)研究中心的威廉·惠頓(William Wheaton)教授曾對(duì)雪地度假屋的價(jià)格進(jìn)行跟蹤研究,結(jié)果顯示,對(duì)于那些輕易就能被復(fù)制的度假屋,盡管其每平方英尺的名義價(jià)格從1975年至2000年上漲了70%,但考慮通貨膨脹的因素,其實(shí)際價(jià)格反而下跌了40%。“如果一個(gè)度假村的自然資源以及周邊環(huán)境與設(shè)施能輕易被復(fù)制的話,它絕對(duì)不會(huì)是一項(xiàng)理想的投資。繼續(xù)尋找下一座山,或是下一個(gè)海灘或湖泊才是明智之舉。”惠頓的提醒與開(kāi)發(fā)商和房地產(chǎn)專家的忠告不無(wú)二致。不可復(fù)制的度假屋才真正具有投資潛力,它就像紅酒一般,愈久彌香,讓人忽略短期之內(nèi)的得失與否。購(gòu)買者平均擁有每個(gè)度假屋的年限為10年,而超過(guò)1/3的購(gòu)買者都表示,他們會(huì)視度假屋為一項(xiàng)長(zhǎng)期投資,不管是從金錢還是情感考慮,保有的時(shí)間也絕不會(huì)短于10年。
多種方式享有不同回報(bào)
西方人認(rèn)為在這個(gè)分秒必爭(zhēng)的社會(huì)中,假期來(lái)得比黃金還珍貴。因此,每年度假的那幾個(gè)星期,度假屋就成了人們躲避現(xiàn)實(shí)生活中各種責(zé)任的“避難所”。然而,一年中絕大多數(shù)的時(shí)間,當(dāng)人們忙于扮演現(xiàn)實(shí)中的各種角色,疲于奔命的時(shí)候,度假屋卻靜靜地積累著灰塵,經(jīng)年地等待著金錢和享受雙重回報(bào)的那一天。畢竟,沒(méi)有多少人愿意花300萬(wàn)美金買一座一年只待六個(gè)星期甚至更少時(shí)間的房子,而且二次置業(yè)所占據(jù)的大量資金或貸款往往不是每個(gè)家庭都能承擔(dān)得起的,大筆資金的支出也不利于分散投資。因此,除了自行置業(yè)之外,產(chǎn)權(quán)式酒店(Condominium Hotels)以及酒店式產(chǎn)權(quán)公寓(Residence Clubs/Factionals)應(yīng)運(yùn)而生,同樣在每個(gè)假期提供“家”的感覺(jué)和放松的空間,可成本卻相應(yīng)降低,當(dāng)然也就可能意味著收益的減少,但也不失為投資度假屋的另類方式。
傳統(tǒng)的自行購(gòu)置度假屋,在高收入階層仍然十分盛行。這些高端客戶往往購(gòu)買的也是熱門景點(diǎn)、高檔次的度假屋,其升值潛力不言自明。而且根據(jù)相關(guān)研究,這部分高端客戶通常都選擇一次性付款。因此他們既不受房貸利率的影響,也不會(huì)費(fèi)心謀劃如何獲取租金收入。當(dāng)然,也只有這種購(gòu)買者才有可能把握到普通住宅兩倍的升值機(jī)會(huì)。產(chǎn)權(quán)式酒店是目前替代傳統(tǒng)度假屋最為流行的投資方式。購(gòu)買者擁有獨(dú)立產(chǎn)權(quán),且不用擔(dān)心任何有關(guān)維修、打掃甚至是出租的事宜。許多知名的酒店業(yè)品牌諸如四季、麗茲和希爾頓都擁有產(chǎn)權(quán)式酒店,它們的市場(chǎng)知名度、全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、中央預(yù)訂系統(tǒng)以及專業(yè)管理技能,都能使房間空置率降到最低,同時(shí)又省去了購(gòu)買者自行尋找租客的煩惱。另外,酒店還同時(shí)承擔(dān)所有的營(yíng)銷、家務(wù)管理以及行政開(kāi)銷,租金則由雙方共享。租金收入加上房產(chǎn)升值,投資產(chǎn)權(quán)式酒店的年均回報(bào)率在5-7%左右。據(jù)奧美的調(diào)查,目前美國(guó)位于滑雪地的產(chǎn)權(quán)式酒店每套售價(jià)約在40-70萬(wàn)美元之間,而海灘等夏季旅游勝地的約為35萬(wàn)美元。“與景區(qū)的一般住宅相比,它們的售價(jià)相對(duì)高些,這是因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)式酒店不僅多坐落于黃金地段,并且還融合了傳統(tǒng)度假屋所能提供的一切享受,外加星級(jí)酒店的服務(wù)”。產(chǎn)權(quán)式酒店在歐美國(guó)家經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展,已成為一種為社會(huì)廣泛接受的房產(chǎn)投資品種。
與此同時(shí),越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)商推出酒店式產(chǎn)權(quán)公寓,使其成為度假屋市場(chǎng)上舉足輕重的力量。購(gòu)買者擁有公寓的部分所有權(quán),從1/2到1/10不等,度假時(shí)間的長(zhǎng)短則取決于其在產(chǎn)權(quán)中所占的份額,從每年兩個(gè)星期至三個(gè)月不等。購(gòu)買者用低廉得多的價(jià)錢享受與產(chǎn)權(quán)式酒店同等、甚至略優(yōu)的服務(wù),只此一點(diǎn)就足以吸引購(gòu)買者紛至沓來(lái)。另外,盡管沒(méi)有了租金收入,但他們可以通過(guò)品牌酒店的交換計(jì)劃,與其他地區(qū)或國(guó)家的業(yè)主交換公寓,欣賞各地的獨(dú)特風(fēng)情。比如,擁有凱悅集團(tuán)旗下凱悅假日共享酒店(Hyatt Vacation Ownership)產(chǎn)權(quán)的業(yè)主可以選擇在全美和加勒比海35家酒店和度假村居住,而凱悅假日俱樂(lè)部(Hyatt Vacation Club)的會(huì)員則能通過(guò)其國(guó)際交換網(wǎng)絡(luò),自由選擇在全世界60多個(gè)國(guó)家的1800個(gè)度假勝地中消磨假期時(shí)光。至于投資回報(bào)率,通常度假公寓的升值幅度與當(dāng)?shù)氐姆渴凶邉?shì)一致,或者略高。位于猶他州的美國(guó)最早的私人度假公寓“鹿谷”,每份額的產(chǎn)權(quán)售價(jià)從2001年至2004年中上漲了16%。
由于隸屬房地產(chǎn)的類別,因此不管是產(chǎn)權(quán)式酒店還是酒店式產(chǎn)權(quán)公寓,或是自行置業(yè),都面臨著資金投入大、套現(xiàn)困難的問(wèn)題,如果再加上借貸,投資度假屋的風(fēng)險(xiǎn)就更不可忽視。然而這種風(fēng)險(xiǎn)會(huì)隨著時(shí)間的推移而淡化,而度假屋的獨(dú)特之處就在于,在時(shí)間流逝的過(guò)程中,購(gòu)買者還能體驗(yàn)它所帶給你的那份閑情與安逸,以及共享天倫的樂(lè)趣。不管從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)它是不是一個(gè)理想的投資行為,都一定是投資生活方式的不二選擇(表1)。
異變中發(fā)展的中國(guó)旅游房產(chǎn)
當(dāng)度假旅游成為歐美國(guó)家旅游市場(chǎng)的主體,旅游房產(chǎn)也逐漸進(jìn)化并向成熟的投資品演變的過(guò)程中,國(guó)內(nèi)“旅游房產(chǎn)”的概念也在不斷形成??陀^而言,居民可自由支配收入的提高、閑暇時(shí)間的增加都為度假旅游提供了廣闊的市場(chǎng)。而居民觀念的轉(zhuǎn)變,對(duì)“拉練式”的團(tuán)體觀光越來(lái)越不滿足,也引發(fā)了消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變。在這樣的背景之下,中國(guó)旅游業(yè)正從單一的觀光旅游向觀光、度假旅游相結(jié)合轉(zhuǎn)變,休閑度假已經(jīng)形成了規(guī)?;氖袌?chǎng)需求。但與歐美國(guó)家相比,開(kāi)發(fā)商更多地從縮短投資周期、分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)資金回籠的目的向消費(fèi)者推銷房產(chǎn)而非迎合其生活方式的轉(zhuǎn)變,而消費(fèi)者也更多地將度假屋等旅游房產(chǎn)視為“投資品”而非生活方式的選擇。其中,產(chǎn)權(quán)式酒店在中國(guó)的發(fā)展和演變尤能體現(xiàn)這一點(diǎn)。
上世紀(jì)90年代中后期,產(chǎn)權(quán)式酒店進(jìn)入中國(guó)。并很快演變?yōu)闃O具中國(guó)特色的產(chǎn)權(quán)式酒店,將沒(méi)有承諾的投資方式改為承諾固定回報(bào)。這在一定程度上解決了投資者對(duì)開(kāi)發(fā)商和經(jīng)營(yíng)者的信任問(wèn)題,使得這一方式一度風(fēng)靡深圳、北京等大中城市。據(jù)上海五合智庫(kù)總經(jīng)理鄒毅介紹,近幾年,在國(guó)內(nèi)很多大城市,產(chǎn)權(quán)式酒店如雨后春筍般出現(xiàn)。甚至在不少城市里,許多停緩建多年的“半拉子”樓盤紛紛“變臉”為產(chǎn)權(quán)式度假酒店,成為房地產(chǎn)市場(chǎng)的一大亮點(diǎn)。
除了回報(bào)方式的變化之外,國(guó)內(nèi)還出現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)式酒店的變異,采取“投資+回購(gòu)”的銷售方式既縮短了開(kāi)發(fā)商的投資期限,也降低了投資人的投資風(fēng)險(xiǎn)。投資人可選擇3年、5年、8年等不同期限購(gòu)買產(chǎn)權(quán)酒店物業(yè),到期如無(wú)意續(xù)約,開(kāi)發(fā)商將采用回購(gòu)的方式退還投資人所有本金,并在合同期限內(nèi)每半年向投資人支付一次投資回報(bào)。這種銷售模式中,投資者并不把擁有產(chǎn)權(quán)作為最終目標(biāo),而是通過(guò)擁有產(chǎn)權(quán)把購(gòu)買產(chǎn)權(quán)式酒店的行為變成一種純粹的投資形式。
鄒毅認(rèn)為,雖然中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)目前還面臨著價(jià)格偏高、相關(guān)法規(guī)不健全等諸多問(wèn)題,但其前景依然可以用樂(lè)觀來(lái)形容。在市場(chǎng)漸趨成熟的條件下,具有較好的投資穩(wěn)定性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的產(chǎn)權(quán)式度假酒店將成為更適宜于投資的“商品”。但據(jù)我們觀察,一個(gè)不容忽視的問(wèn)題是,對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店理解的偏差,生活方式觀念的缺失,容易引發(fā)市場(chǎng)的短視行為,不利于旅游房產(chǎn)的長(zhǎng)期健康發(fā)展。
而度假飯店(度假村)的發(fā)展則明顯滯后。雖然早在1992年,國(guó)家旅游局就倡導(dǎo)設(shè)立國(guó)家級(jí)度假區(qū),但是當(dāng)時(shí)的政策構(gòu)想更多是為了吸引國(guó)外度假旅游者,所以設(shè)計(jì)和建造傾向于滿足國(guó)際度假者的需求。到目前為止,針對(duì)中國(guó)居民度假旅游需求的業(yè)態(tài)還缺乏系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與適宜的運(yùn)營(yíng)模式,因此還沒(méi)有成熟的投資機(jī)會(huì)。
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