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　　眼下距離北京奧運(yùn)會(huì)開幕僅有一年時(shí)間了，北京地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展已呈過熱之勢(shì)，一些分析人士和政府官員甚至擔(dān)心這會(huì)演變成一個(gè)地產(chǎn)泡沫。然而開發(fā)商Soho中國(guó)有限公司(Soho China Ltd.,簡(jiǎn)稱：Soho中國(guó))首席執(zhí)行長(zhǎng)張欣表示，該公司將在今明兩年實(shí)現(xiàn)最快速的增長(zhǎng)。

　　張欣和她的丈夫、現(xiàn)年43歲的潘石屹因其時(shí)尚的審美情趣而成為中國(guó)商業(yè)圈中最著名的伉儷之一。他們的首個(gè)項(xiàng)目──基于居家工作(Small Office-Home Office)理念而建的Soho現(xiàn)代城(Soho New Town)憑藉多彩的建筑外觀在北京一片灰暗的建筑中脫潁而出，贏得了廣泛的關(guān)注。

　　而今Soho中國(guó)已將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移到了零售及辦公用房領(lǐng)域，張欣認(rèn)為這將給公司帶來最高的利潤(rùn)率。面積超過1,670萬平方尺的Soho中國(guó)成為了北京中央商務(wù)區(qū)(CBD)最大的地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。這對(duì)夫婦計(jì)劃下月赴港舉行首次公開募股(IPO)，擬籌資16.5億美元。

　　今年42歲的張欣在北京和香港長(zhǎng)大，曾是高盛(Goldman Sachs)駐紐約的投資銀行家。而潘石屹?gòu)某嘭毜骄薷坏墓适聞t堪稱中國(guó)當(dāng)代的傳奇。在Soho中國(guó)上周宣布赴港上市的消息之前，張欣接受了《華爾街日?qǐng)?bào)》的采訪，講述了他們夫婦是如何共同經(jīng)商以及如何在家庭和事業(yè)中實(shí)現(xiàn)平衡的。采訪摘錄如下：

　　WSJ：Soho中國(guó)是如何在北京的CBD得到一塊又一塊土地的？外界認(rèn)為你們一定有非常硬的政治關(guān)系。

　　張欣：我們沒有。我可以誠(chéng)實(shí)地講我們從未花時(shí)間來和任何人培養(yǎng)關(guān)系。Soho中國(guó)是一家私企，既不為政府所有也不為共產(chǎn)黨所有。遵章守法是唯一可行的道路。公司簽訂的合同必須得到法律的支持，并在法律的管轄之下。我們的所作所為同樣必須受到法律的制約。1995年當(dāng)我們?cè)噲D買下Soho現(xiàn)代城這塊氣味不佳的釀酒廠原址、并和政府進(jìn)行討論時(shí)，沒有哪個(gè)開發(fā)商愿意參與這個(gè)項(xiàng)目。對(duì)于位于CBD的建外Soho(Jianwai Soho)，我曾花了兩年時(shí)間去邀請(qǐng)境外適宜的開發(fā)商和我們并肩作戰(zhàn)，但根本無人響應(yīng)，所以公司只能靠自己。

　　WSJ：去年，政府針對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)商出臺(tái)了一些頗為嚴(yán)厲措施，例如限制銀行貸款以及限制土地審批等。為什么Soho中國(guó)沒有受到影響？

　　張欣：我們并不關(guān)注土地儲(chǔ)備有多少。Soho中國(guó)是一家商業(yè)開發(fā)商，關(guān)心的是土地的質(zhì)量。在黑龍江擁有大片土地對(duì)我們來說沒有意義，但如果是CBD的土地，那就事關(guān)重大了。

　　WSJ：你是如何與潘石屹共同工作的？

　　張欣：如果你看看我們兩個(gè)人的背景就知道，我在西方接受教育、在華爾街獲得培訓(xùn)，擁有更多咨詢業(yè)的背景。而潘石屹更多是受到了傳統(tǒng)中國(guó)文化的影響。我認(rèn)為他的思維方式更像一個(gè)家庭的家長(zhǎng)，要考慮每個(gè)人的利益、代表所有人作出決定。

　　WSJ：誰改變了誰呢？

　　張欣：我們選擇了中間路線。顯然，我?guī)娮R(shí)了中國(guó)以外的世界，以及那里的人們是如何思考和工作的。他則讓我了解到中國(guó)的核心系統(tǒng)是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的。

　　WSJ：至少在中國(guó)的媒體中，你們的公司多是和潘石屹聯(lián)系在一起，講述他如何從吃不飽飯的農(nóng)村孩子變成了成功商人，而你卻不像他那樣頻頻為人所提及，你覺得嫉妒嗎？

　　張欣：不會(huì)的，畢竟他是我丈夫。但Soho中國(guó)的創(chuàng)始人是我們夫婦二人。很難對(duì)兩個(gè)人進(jìn)行媒體宣傳，你必須確立一個(gè)形象，既然他在這點(diǎn)上做得很好，為什么不選他呢？他是一個(gè)來自甘肅貧困地區(qū)的農(nóng)民，一路走來依舊保持著謙遜的態(tài)度和旺盛的斗志，這一點(diǎn)正是大家津津樂道的。

　　WSJ：你是劍橋大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，又在華爾街工作過，可你為什么更關(guān)注美學(xué)以及設(shè)計(jì)這類在商業(yè)中較為“軟性”的部分呢？

　　張欣：和我相比，潘石屹天生就是個(gè)更好的商人。在市場(chǎng)嗅覺方面我沒有他那樣敏銳的直覺。

　　WSJ：在選址和定價(jià)時(shí)誰能更多地作出正確的決定？

　　張欣：迄今為止公司只有一個(gè)開發(fā)項(xiàng)目因?yàn)殇N售不佳而半途而廢。在這個(gè)項(xiàng)目中，我和他的直覺分別作出了“啟動(dòng)”和“停止”的決定。

　　WSJ：潘石屹對(duì)政府近期給地產(chǎn)降溫的措施以相當(dāng)公開的方式進(jìn)行了批評(píng)。你對(duì)他的直言不諱不感到擔(dān)心嗎？

　　張欣：不，我覺得這是和政府溝通的好方法。它需要聆聽我們的意見。如果我們不通過媒體這一最有力的渠道和政府對(duì)話，我們還能借助什么途徑呢？如今中國(guó)政府對(duì)媒體的關(guān)注程度令人吃驚。今天的中國(guó)已經(jīng)大不一樣了。

　　WSJ：潘石屹的博客非常受讀者歡迎。他在上面對(duì)中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)表評(píng)論，這是誰的主意呢？

　　張欣：是他的主意。我應(yīng)該把榮譽(yù)完全歸功于他，因?yàn)樗?ldquo;開博”之初我說這就是浪費(fèi)時(shí)間，他應(yīng)該做的是管理公司而不是在博客上寫文章。但是他堅(jiān)持了下來，現(xiàn)在他的博客已經(jīng)成為了我們發(fā)表意見的重要平臺(tái)。

　　WSJ：你不同意潘石屹像美國(guó)地產(chǎn)大亨唐納德•特朗普(Donald Trump)那樣主持一檔中國(guó)版的真人秀節(jié)目《誰是接班人》(The Apprentice)，他也聽取了你的意見。為什么這對(duì)你們來說如此重要呢？

　　張欣：我認(rèn)為把潘石屹和特朗普聯(lián)系在一起并不恰當(dāng)。我更了解西方社會(huì)，知道他應(yīng)該和什么形像聯(lián)系在一起。他出身貧苦的農(nóng)村家庭，經(jīng)過奮斗有了今天的成績(jī)，他還非常負(fù)有同情心和社會(huì)責(zé)任感。

　　WSJ：除了外國(guó)人對(duì)Soho中國(guó)的看法外，你們是不是也關(guān)注他們對(duì)中國(guó)的看法？

　　張欣：當(dāng)然。是的，我是一個(gè)首席執(zhí)行長(zhǎng)、一個(gè)妻子和兩個(gè)孩子的母親。但當(dāng)我出席會(huì)議、向媒體發(fā)表講話時(shí)我被看作是中國(guó)面向世界的窗口。報(bào)導(dǎo)的并不一定都是好事，但報(bào)導(dǎo)必須是公正的。

　　WSJ：你是如何在工作和家庭中取得平衡的？

　　張欣：我非常嚴(yán)格地劃分了用于工作和家庭的時(shí)間。我的同事們都知道我不在周末工作。我覺得我在周末所扮演的角色就是母親和妻子，晚上的時(shí)間也是這樣，我很少外出。

　　WSJ：那么你如何社交呢？

　　張欣：我沒有什么社交，工作的時(shí)間就用來工作，讓我們?cè)谵k公室會(huì)面，可以一起吃中飯。我晚上不需要外出赴宴，潘石屹也不。

　　WSJ：今年5月份潘石屹在香港的一個(gè)道教大會(huì)上發(fā)表了演講。你們夫婦是不是都更看重精神上的信仰了？

　　張欣：當(dāng)我認(rèn)識(shí)他的時(shí)候他就已經(jīng)閱讀了很多道教方面的書籍。他激發(fā)了我的興趣，我們?cè)谧约旱难辛?xí)中都取得了更多進(jìn)展。

　　WSJ：你們信教了嗎？

　　張欣：我皈依巴哈伊教(Baha'i)已經(jīng)兩年了。我覺得潘石屹仍在研究階段。