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　　得益于改革開(kāi)放的先機(jī)、毗鄰港澳的地理優(yōu)勢(shì)，以及廣州人敢闖、務(wù)實(shí)的精神，廣州房地產(chǎn)業(yè)抓住了難得的發(fā)展機(jī)遇，迅速走在全國(guó)的前列，創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)神話，并被業(yè)內(nèi)奉為中國(guó)房地產(chǎn)界的一面旗幟。

　　縱觀廣州房地產(chǎn)的二十七年發(fā)展歷程，大致可分為四個(gè)階段：

　　第一，起步與成長(zhǎng)階段(1980-1991年)，起點(diǎn)是東湖新村入市；

　　第二，快速發(fā)展階段(1992-1996年)。92年，小平同志南巡講話，為廣州房地產(chǎn)的發(fā)展注入新的活力；

　　第三，調(diào)整與恢復(fù)階段(1997-2003年)。97金融危機(jī)以及國(guó)家宏觀調(diào)控，令廣州房地產(chǎn)陷入蕭條，市場(chǎng)理性氣氛在此階段形成；

　　第四，景氣發(fā)展階段(2004年至今)。2004年，廣州房?jī)r(jià)從谷底反彈，2005-2007年的漲幅明顯加快，景氣指數(shù)節(jié)節(jié)攀升。

　　全國(guó)來(lái)說(shuō)，廣州的地產(chǎn)史是最長(zhǎng)的。下面就幾個(gè)重要的歷史片段加以著重闡述：

　　打破常規(guī)敢為人先

　　1980年，中國(guó)第一個(gè)商品住宅小區(qū)——東湖新村正式對(duì)外發(fā)售，盡管她并不完美，卻宣告了廣州房地產(chǎn)發(fā)展時(shí)代的到來(lái)。屈指算來(lái)，距今已有二十七個(gè)年頭。而在此前后，廣州的房地產(chǎn)誕生了不勝枚舉的“中國(guó)第一”。

　　中國(guó)第一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)東華實(shí)業(yè)、最早的國(guó)有土地有償使用法律、最先使用的“房地產(chǎn)”一詞、第一次國(guó)有土地使用權(quán)出讓、最早成立的房地產(chǎn)協(xié)會(huì)——廣州房地產(chǎn)協(xié)會(huì)、最早的“房產(chǎn)證”、最早的房地產(chǎn)專業(yè)刊物、最早的抵押按揭業(yè)務(wù)、最早的大型社區(qū)——祈福新村、最早的民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)、最先掀起的“大盤時(shí)代”……這些無(wú)法統(tǒng)計(jì)的“第一”頭銜的取得，為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的誕生、相關(guān)概念及開(kāi)發(fā)模式的形成，起到了重大的奠基作用。此外，廣州房地產(chǎn)在產(chǎn)品和營(yíng)銷方面也是屢屢?jiàn)Z魁。最早的躍式設(shè)計(jì)、最早錯(cuò)層設(shè)計(jì)、最早的架空設(shè)計(jì)等，都為中國(guó)房地產(chǎn)的品質(zhì)提升、產(chǎn)品創(chuàng)新提供了學(xué)習(xí)的榜樣；經(jīng)緯地產(chǎn)最先將地產(chǎn)營(yíng)銷引入內(nèi)地、最先采用引爆式營(yíng)銷與復(fù)合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、越秀城建最早使用“押舊買新”、恒寶華庭首次使用“地鐵上蓋”概念等等，也都大大推動(dòng)了中國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的發(fā)展，并為華南地產(chǎn)贏得“地產(chǎn)黃埔軍校”的美稱。

　　華南板塊叱咤風(fēng)云

　　1990年，祈福新村粉墨登場(chǎng)。隨著華南碧桂園、廣州雅居樂(lè)、星河灣、華南新城等大盤的陸續(xù)進(jìn)駐，一個(gè)被備受各方關(guān)注的“華南板塊”逐漸浮出水面，并迅速走紅于大江南北。分階段看，上世紀(jì)90年代是華南板塊的形成與發(fā)展時(shí)期，本世紀(jì)初至2005年是華南板塊的鼎盛時(shí)期，2006年至今是華南板塊的后發(fā)展時(shí)期，“精耕細(xì)作”代替了早期的粗放型開(kāi)發(fā)。

　　盡管人們對(duì)華南板塊有贊有彈，但華南板塊的重大意義卻不容小視。“全國(guó)地產(chǎn)看廣東，廣東地產(chǎn)看華南”，華南板塊的大盤開(kāi)發(fā)模式對(duì)中國(guó)的房地產(chǎn)產(chǎn)生了極強(qiáng)的示范作用，影響力至今仍非常深遠(yuǎn)。華南板塊的成功之處還包括：證明了居住郊區(qū)化在中國(guó)一樣可以變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)；關(guān)注市場(chǎng)，發(fā)揮性價(jià)比、環(huán)境、產(chǎn)品品質(zhì)等優(yōu)勢(shì)，一樣可以克服地段劣勢(shì)，贏得市區(qū)的買家；較為寬松的環(huán)境，對(duì)崇尚自由、強(qiáng)調(diào)個(gè)人價(jià)值的社區(qū)文化、基層民主的形成，起到了重要的孕育作用。

　　當(dāng)然，華南板塊并非沒(méi)有缺點(diǎn)。板塊內(nèi)各個(gè)大盤各自為政，彼此相對(duì)封閉；政府的各種市政配套缺失，整體上缺乏規(guī)劃；功能單一，淪為“睡城”，往返市區(qū)之間的生活成本較高；以及土地利用程度不高等。這些都是華南板塊發(fā)展過(guò)程中存在的一些弊端，其他城市在進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)時(shí)理應(yīng)規(guī)避。

　　粵商北伐再度起航

　　說(shuō)起廣州房地產(chǎn)，就離不開(kāi)廣州的發(fā)展商。廣州基本上可分為國(guó)有房企主導(dǎo)和民營(yíng)房企稱霸兩個(gè)階段：97金融危機(jī)前，國(guó)有房企基本占據(jù)著廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)的統(tǒng)治地位，“三大家”——城建、廣信、珠江實(shí)業(yè)便是其中的翹楚；97金融危機(jī)后，民營(yíng)房企迅速崛起，并占領(lǐng)了市場(chǎng)的大半江山。

　　合生創(chuàng)展、富力地產(chǎn)、珠江地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)便是廣州民營(yíng)房企中的杰出代表，碧桂園、雅居樂(lè)雖不是從廣州起家，卻是依托廣州市場(chǎng)而做大，也可歸為廣州的發(fā)展商。當(dāng)然，廣州地產(chǎn)界始終不乏港商的影子，新世界、恒基地產(chǎn)等都是廣州人耳熟能詳?shù)南愀燮髽I(yè)。

　　本世紀(jì)初，廣州的發(fā)展商掀起了第一輪北伐，代表企業(yè)包括合生創(chuàng)展、富力地產(chǎn)、珠江地產(chǎn)、宏宇地產(chǎn)、城啟集團(tuán)等，當(dāng)時(shí)一個(gè)重要的背景就是廣州的“地根緊縮”?；浬瘫鄙希瑸楦鞯貛?lái)觀念、資金、發(fā)展模式、產(chǎn)品、人才等眾多資源，有力推動(dòng)了中國(guó)房地產(chǎn)的發(fā)展。當(dāng)前，在價(jià)格飛漲、上市等因素的助力下，廣州的發(fā)展商又掀起了另一輪的擴(kuò)張勢(shì)頭。大發(fā)展商要加緊布局全國(guó)，中小發(fā)展商則尋找更多的發(fā)展機(jī)遇。

　　然而，隨著內(nèi)地房地產(chǎn)市場(chǎng)日新月異地發(fā)展，廣州房地產(chǎn)先發(fā)效應(yīng)所累積的優(yōu)勢(shì)也喪失大半，不少領(lǐng)域甚至已落在國(guó)內(nèi)同行之后，早前力爭(zhēng)上游的開(kāi)拓精神也已難覓。廣州的房地產(chǎn)業(yè)迫切需要找回原有的精神，實(shí)現(xiàn)自我超越，再創(chuàng)輝煌！此外，還應(yīng)該積極向國(guó)內(nèi)同行學(xué)習(xí)，而這正是學(xué)慣香港的粵商們所難以做到的。希望在這一波的北上浪潮中，學(xué)習(xí)變得更加雙向。