
上海建橋集團(tuán)董事長周星增與很多地產(chǎn)商有著截然不同的商業(yè)設(shè)計(jì),他心里始終這樣盤算著:“把公益事業(yè)(學(xué)校、養(yǎng)老院)做成最大規(guī)模引起各方關(guān)注,然后從政府獲得政策上的支持和商業(yè)上的機(jī)會(huì)。”目前他已經(jīng)在上海建了最大的民營大學(xué)建橋?qū)W院,又在建上海最大的養(yǎng)老院,并為自己設(shè)立了捐贈(zèng)100所希望小學(xué)、領(lǐng)養(yǎng)1000名貧困兒童的目標(biāo),2006年他的名字出現(xiàn)在胡潤中國慈善家榜上。周星增當(dāng)過老師、開過工廠,目前擁有涉及地產(chǎn)、文化等領(lǐng)域的30多家公司,目前集團(tuán)“建橋”的品牌評(píng)估價(jià)值已高達(dá)四個(gè)億。
1999年,周星增在浙江天正集團(tuán)工作時(shí)提出應(yīng)該到上海發(fā)展的計(jì)劃,并得天正集團(tuán)董事長高天樂的支持。在籌備上海公司的過程中,周星增認(rèn)為要在一個(gè)陌生的大城市里產(chǎn)生影響,缺乏地利人和,常規(guī)的投資不行。在不斷的思索后他認(rèn)為“進(jìn)上海發(fā)展要融入當(dāng)?shù)?,就要得到人家的承認(rèn),應(yīng)找出一個(gè)吸引別人眼球的東西。”周星增曾在貴州工學(xué)院和溫州大學(xué)任教10年,對(duì)辦教育很有興趣。最后他決定要在上海辦一所最大的民辦大學(xué)。
對(duì)于很多商人來說在中國目前的國情下,“純粹從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來講,只有傻瓜才會(huì)投資教育”但在周星增看來,做好教育,知名度就會(huì)很高,也就容易為公司發(fā)展引入資金,再做什么事都容易了。而一個(gè)公司拿幾個(gè)億出來做廣告的效應(yīng)也不一定比得上做好教育的效果。
事實(shí)也證明周星增的做法是正確的,當(dāng)建橋?qū)W院辦起來后他也跟著聲名鵲起,成了上海媒體、政府、銀行、房地產(chǎn)界、教育界耳熟能詳?shù)娜宋?。辦學(xué)雖然沒有給他帶來很多利潤,他卻很輕易獲得銀行貸款,2000年下半年,周星增輕易地在上海買了六百多畝土地做起房地產(chǎn),這為他掘到了公司發(fā)展需要的足夠資金。
房地產(chǎn)業(yè)是海新建橋企業(yè)集團(tuán)主要產(chǎn)業(yè),目前它在上海、溫州、山東、河南、四川等地設(shè)有房地產(chǎn)分公司,于2004年成為海南建橋置業(yè)有限公司進(jìn)行股改后的控股公司。
海南建橋也秉承集團(tuán)以“感恩回報(bào)愛心責(zé)任”為核心價(jià)值觀,以人文建房用愛心為海南人民打造一片心靈的家園。榮域,是海南建橋置業(yè)有限公司2007年的扛鼎之作,位于??谑泻5閸u北端,西臨千畝白沙門生態(tài)公園,北接萬頃瓊洲海峽。項(xiàng)目占地29萬平方米,包括多層電梯公寓、疊加花園洋房和五星級(jí)濱海俱樂部等,內(nèi)配風(fēng)情商業(yè)街、國際幼兒園、游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)等,更以0.75的超低容積率,20%的建筑密度,超過50%的綠地率,打造超低密度的自然空間。
榮域采用質(zhì)樸優(yōu)雅的西班牙古典建筑風(fēng)格,如白墻黃瓦、鐵藝彩瓷,還有豐富多變的建筑立面等,同時(shí)結(jié)合??诋?dāng)?shù)氐臍夂驐l件,采用一梯二戶的全板式結(jié)構(gòu),每戶均設(shè)置陽臺(tái)、露臺(tái)、入戶花園、內(nèi)庭花園等多種形式的與自然交流的空間。為了更好提供和諧的溝通空間,整個(gè)規(guī)劃全部按自然村落布局,形成一個(gè)個(gè)建筑圍合。配合這樣的布局,整個(gè)園林由15個(gè)純生態(tài)花園園林組成,全部采用適合??趤啛釒夂虻闹参锓N群,四季皆有鮮花,一條1公里長的景觀漫步道更體現(xiàn)了對(duì)置業(yè)者的人文關(guān)懷。
為了使榮域成為獨(dú)一無二的東西方文明完美結(jié)合的作品,建橋置業(yè)還特邀三大國際頂尖公司:世邦魏理仕物業(yè)策劃公司、美國WY國際設(shè)計(jì)顧問公司、貝爾高林(香港)景觀設(shè)計(jì)公司攜手合作,最終把榮域建設(shè)成了一個(gè)??诜慨a(chǎn)項(xiàng)目的典范。
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