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　　2007年上半年宏觀經(jīng)濟市場環(huán)境風(fēng)起云涌，股市在震蕩中繼續(xù)上揚，人民幣升值壓力巨大，中央人民銀行一次次上調(diào)存貸款基準利率和準備金率，7月CPI上漲5.6%，創(chuàng)10年新高，資金流動性過剩成為時下談?wù)摻?jīng)濟最熱的代名詞。在此輪經(jīng)濟市場中，房地產(chǎn)依然是處于風(fēng)口浪尖的位置，國家系列調(diào)控政策出臺一年有余，而當前全國性房地產(chǎn)市場依舊蓬勃高漲。

　　天津房地產(chǎn)市場依然高速發(fā)展中呈現(xiàn)出新特點：

　　1)外地大型品牌開發(fā)商進入市場數(shù)量增加，市場份額在不斷攀升。一線城市房地產(chǎn)開發(fā)成本的增加和土地資源的減少驅(qū)使大量品牌開發(fā)商將目光投向了二線、三線城市，天津無疑是最具吸引力的區(qū)域，特別是濱海新區(qū)的國家戰(zhàn)略地位使得開發(fā)商看好天津市場開發(fā)前景。萬科、萬通、首創(chuàng)、復(fù)地、富力、金地、合生創(chuàng)展以及香港的新世界、和記黃埔，新加坡仁恒集團等，華潤置地日前也拿到土地年內(nèi)正式啟動進軍天津市場，可以說能來的都來了。

　　萬科早已將天津作為華北區(qū)域布局的重點發(fā)展城市，目前四個項目同時在售且都占據(jù)區(qū)域市場最大份額，為集團貢獻巨大的收益；作為首創(chuàng)進軍天津的首個項目---寶翠花都，開發(fā)運作一年以來已使瑞景板塊的區(qū)域價值大大提升；富力地產(chǎn)的品牌項目天津富力城完全占據(jù)老城廂板塊以至全市成交量的首位。

　　2)土地資源向具有資本優(yōu)勢的品牌開發(fā)商聚集。天津市場的良好預(yù)期使得拿地成本也不斷上升，這也更凸顯了大型品牌開發(fā)商才可具有的資本規(guī)模化優(yōu)勢。近日，金地集團以22.6拍下河?xùn)|區(qū)津塘路近18萬平米的土地，土地已成為只有品牌開發(fā)商之間的競爭。

　　3)地方品牌企業(yè)愈發(fā)注重項目品牌、企業(yè)品牌的培育。市場在激烈的競爭中才能不斷走向成熟，外地開發(fā)商的市場運作體系對當?shù)卮笮推放品科蠊逃械倪\作模式產(chǎn)具有一定的指導(dǎo)借鑒意義。天津本地大型品牌企業(yè)有實力強大、穩(wěn)固發(fā)展的國企如天房發(fā)展、泰達建設(shè)集團、津濱、松江集團等，也有近年來發(fā)展速度較快崛起的民營企業(yè)如融創(chuàng)集團、永泰紅磡集團、弘澤建設(shè)集團、貽成集團等。這些企業(yè)都是植根于天津本地市場發(fā)展，較外地進駐企業(yè)相比更具有區(qū)域資源優(yōu)勢和長時間積累的客戶資源、品牌資源。

　　此外，品牌企業(yè)往往都有其代表的品牌項目，項目品牌與企業(yè)品牌相輔相成。泰達建設(shè)的“格調(diào)”系列在西廣開地區(qū)以至全市稱為高檔住宅的品牌項目，景觀園林、社區(qū)規(guī)劃設(shè)計、建筑風(fēng)格等方面注重產(chǎn)品品質(zhì)的不斷創(chuàng)新，“泛教育文化”理念的提出更是賦予了項目更多的品牌內(nèi)涵。

　　紅磡領(lǐng)世郡是津南區(qū)的洋房、別墅、高爾夫的復(fù)合大盤，原汁原味北美風(fēng)的別墅、多層低密度的洋房以及高爾夫球場卓越的生態(tài)環(huán)境使得領(lǐng)世郡開盤以來成為津南區(qū)的代表樓盤，也是天津市外環(huán)線周邊最具吸引力的品牌項目。

　　但是，天津這些大型企業(yè)的品牌化管理之路還處于起步階段，企業(yè)往往欠缺系列的品牌戰(zhàn)略管理規(guī)劃框架，無法將項目、企業(yè)資源整合發(fā)揮其最大的效力，因而企業(yè)品牌形象不夠清晰、有力，這給一些積極實施異地擴張的企業(yè)帶來巨大的制約。

　　消費者對于項目品牌、產(chǎn)品、開發(fā)企業(yè)形象的品牌偏好也上升到較高的階段，可以說，天津地產(chǎn)市場已從地產(chǎn)經(jīng)濟時代步入了由品牌效應(yīng)帶來的附加價值消費時代，房地產(chǎn)企業(yè)間的競爭轉(zhuǎn)化為品牌與實力的較量，品牌就意味著市場、客戶、利潤。品牌可以創(chuàng)造較高的附加價值。有數(shù)據(jù)顯示，在同一地段，知名地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)的樓盤相對于寂寂無名的地產(chǎn)企業(yè)可以高出300～1000元/平方米甚至更多，以一個開發(fā)面積為10萬平方米的樓盤為例，品牌效應(yīng)可以帶來3000萬至1個億的附加價值。

　　塑造品牌是一個長期和系統(tǒng)的工程，由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，特別是房地產(chǎn)企業(yè)品牌(長期)和項目品牌(短期)在傳播中的分化，導(dǎo)致了房地產(chǎn)品牌塑造的獨特，房地產(chǎn)品牌塑造是一項系統(tǒng)工程，牽涉到企業(yè)發(fā)展的各個層面，并非一朝一夕就可一蹴而就，是隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷完善與充實的，因此品牌塑造不僅需要有對市場發(fā)展走勢的敏銳洞察與把握，而且要有對企業(yè)自身特點的深入了解。

　　企業(yè)的品牌傳播，企業(yè)的資本運營，全國乃至全球性的擴張戰(zhàn)略都需要最權(quán)威最專業(yè)的引導(dǎo)，而由國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)所、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所和中國指數(shù)研究院三家研究機構(gòu)共同組成的“中國房地產(chǎn)TOP10研究組”于近期再次啟動的2007年中國房地產(chǎn)品牌價值研究，相信能為天津一些本土企業(yè)指點迷津，提供確實有效的意見，幫助企業(yè)的發(fā)展更進一步。