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　　“乘肥馬，衣輕裘”，2006年，任志強的華遠只推了一個盤——華遠裘馬都，任志強似乎也在堅定地實踐著他“為富人蓋房的”理論。

　　事實上，與任志強本人對政策與數(shù)字的專業(yè)相比，任志強的華遠在北京以專業(yè)出名。在華遠的網(wǎng)站上，任志強筆下的華遠是“一群有志于為中國發(fā)展與進步做出犧牲的斗士所組成的團隊。”他要求華遠“要向社會證明我們的存在，我們團結(jié)、堅韌、探索、奮斗，努力不斷的向一個又一個更高峰攀登。”

　　與脫離華潤，手中沒有一寸土地時的窘境相比，任志強確實證明了他與華遠的存在。

　　多元化新華遠

　　2001年底，華遠集團全部轉(zhuǎn)讓了所持有的原華遠房地產(chǎn)股份，收回“華遠”品牌，在下屬企業(yè)北京市什剎海經(jīng)濟建設(shè)開發(fā)公司基礎(chǔ)上通過增資改制，重新成立了北京市華遠地產(chǎn)股份有限公司，并在旗下設(shè)立了華遠經(jīng)紀公司、首旅酒店物業(yè)公司以及多個項目公司，組成了包括項目開發(fā)、物業(yè)管理、銷售代理的地產(chǎn)開發(fā)集團，并開始了他們多元化的經(jīng)營。

　　關(guān)于華遠集團產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化，任志強曾說：“我們像百貨店的經(jīng)營方式，有土地開發(fā)、房屋開發(fā)、寫字樓開發(fā)，也有大量拆遷的開發(fā)，到現(xiàn)在為止我們?nèi)匀粵]有講哪一個是重點，是根據(jù)土地的儲備情況決定，根據(jù)市場決定我們的產(chǎn)品。如果這時市場需要更多的寫字樓，我們會發(fā)展更多寫字樓；如果市場需要更多住宅，我們可能發(fā)展住宅，同樣要看我們能不能拿到住宅的土地或者建寫字樓的土地，所以我們是百貨店的經(jīng)營方式，沒有說專做住宅、專做別墅。”

　　任志強籃子里的雞蛋包括公寓、寫字樓、中式庭院、聯(lián)排別墅、頂級公寓、以及商住樓等。海潤國際公寓，是新華遠的開篇力作，它是麗都商圈的高檔外銷精裝公寓；什剎海風(fēng)景區(qū)后海北岸的古典建筑風(fēng)格的望海樓，是集辦公、餐飲、娛樂、健身為一體的綜合高檔建筑群；同樣，盈都國際項目集商業(yè)、辦公、公寓為一體，緊鄰城市輕軌，華遠的目標是將該項目建設(shè)成為中關(guān)村區(qū)域內(nèi)最具特色及投資價值的商業(yè)綜合體；2007年竣工的北京物流港項目，位于朝陽區(qū)十八里店，投資110億元人民幣、占地463公頃，將是中國內(nèi)地最大的物流港之一。隨后，華遠在借殼前曾兩次走出北京，前往西安、青島開拓疆土，大做商業(yè)地產(chǎn)項目。開始了華遠異地擴張的步伐。

　　“一個企業(yè)只依賴于一個城市發(fā)展是很危險的。北京現(xiàn)在有800多家房企，外地企業(yè)還在不斷進入，多數(shù)情況是20多家企業(yè)爭一塊地。”上市后對商業(yè)地產(chǎn)的倚重或許是任志強的首選。

　　任志強表示，目前華遠的商業(yè)物業(yè)只有三個，總量還不充足，以后發(fā)展到7家或者8家。

　　資本路徑

　　華遠是以每年一個項目的速度前進的，但從02年開始，企業(yè)規(guī)模從零開始穩(wěn)步成長，但華遠自2002年起僅僅用掛牌的方式取得了一塊土地，此后的數(shù)年之中屢戰(zhàn)屢敗。

　　資金似乎成為困擾任志強獲取土地資源的瓶頸。他曾在博客上寫道：由于過去的三年缺乏資本支持，華遠地產(chǎn)無法實現(xiàn)快速的規(guī)模擴張，而華遠地產(chǎn)借殼上市僅僅是個開始，華遠還將通過其他途徑尋求多元化融資。為解決資金問題，華遠地產(chǎn)曾多次以轉(zhuǎn)讓項目股權(quán)獲得融資，并借融資所得資金再去收購別的項目，華澤大廈賣給寶鋼一例被北京地產(chǎn)業(yè)界稱為“雞蛋換糧票”，一位業(yè)內(nèi)人士對此舉表示，華遠地產(chǎn)賣掉華澤大廈實質(zhì)上是在換“資本糧票”。

　　任志強甚至有些氣急敗壞的認為捉襟見肘的資金讓華遠被中國房地產(chǎn)邊緣化了。

　　但如果擔(dān)心任志強的資本運作能力顯然低估了任志強。他是最早將房地產(chǎn)資本運作的概念引入國內(nèi)房地產(chǎn)界的先行者之一。

　　事實上，華遠一直兩條腿走路，任志強透露，華遠地產(chǎn)一直在籌備設(shè)立一只地產(chǎn)投資基金，目前已經(jīng)有一家基金管理公司與其建立合作關(guān)系，正在幫助華遠地產(chǎn)籌建境外投資基金。2006年底，借殼幸福實業(yè)A股上市的消息通過任志強自己的博客擴散開來。

　　在決定入主幸福實業(yè)前，華遠地產(chǎn)已經(jīng)委托摩根士丹利的一家子公司組合了以瑞銀為主的幾只境外基金，準備先成立合資公司，再赴香港上市，連上市輔導(dǎo)都做過了。

　　但任志強最終還是選擇了借殼。不排除A股市場的良好環(huán)境讓任志強改變了想法，盡管他總是強調(diào)借殼是最為簡便的上市路徑，但現(xiàn)實看來，借殼幸福實業(yè)顯然沒有任志強當(dāng)初預(yù)料的那么順利。

　　“但華遠的審計報告過期了，需要重新做。只要審計報告通過，就沒有障礙了。”7月19日，任志強有些無奈。

　　但任志強語出驚人，“金融是華遠目前最大的產(chǎn)業(yè)，但是不負責(zé)管理，只做董事。”目前華遠除了持有民生銀行相當(dāng)一部分股份外，同時還兼任北京銀行的董事。

　　任志強手中的糧票顯然出乎許多人的意料。不排除利用金融平臺將旗下地產(chǎn)業(yè)務(wù)進行證券化。任志強的想法很多，但金融與地產(chǎn)的整合依然只是想法。

　　任志強等的只能馬上兌現(xiàn)是糧票。