
在出售葡萄牙12家大賣場(chǎng)之后,法國(guó)家樂(lè)福繼續(xù)剝離其海外市場(chǎng)的非核心業(yè)務(wù)。
昨天,《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》從家樂(lè)福官方網(wǎng)站獲悉,家樂(lè)福集團(tuán)8月20日與瑞士合作伙伴Maus Frères集團(tuán)達(dá)成協(xié)議,計(jì)劃以4.7億瑞士法郎(折合3.9億美元)的價(jià)格將瑞士家樂(lè)福的12家大賣場(chǎng)轉(zhuǎn)讓給后者。
早在上世紀(jì)90年代,艱難擴(kuò)張的家樂(lè)福從非歐盟成員國(guó)瑞士退出過(guò)一次。2000年,他們與Maus合作以合資的形式第二次進(jìn)入瑞士市場(chǎng)。家樂(lè)福方面透露,在合資公司Distributis AG中,家樂(lè)福占50%股份,另外50%股份由它的合作伙伴Maus持有,目前在當(dāng)?shù)負(fù)碛?2家大賣場(chǎng),雇用員工2200人。2006年含稅銷售額為5.04億歐元。
此前,家樂(lè)福集團(tuán)的高層曾多次抱怨瑞士零售市場(chǎng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,家樂(lè)福在瑞士目前獲得的市場(chǎng)份額只有1.1%。“雖然效益尚可,但從供貨商方面很難得到更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,增長(zhǎng)空間有限。”Didier Maus,家樂(lè)福瑞士合作伙伴的行政總裁在一份聲明中表示。
這是今年家樂(lè)福在歐洲撤出的第二個(gè)市場(chǎng)。家樂(lè)福在自家官方網(wǎng)站上解釋,這項(xiàng)交易是為了進(jìn)一步說(shuō)明集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,即以優(yōu)化資產(chǎn)和處置非核心或不賺錢的資產(chǎn),以集中力量向那些最具有盈利能力和成長(zhǎng)形式的國(guó)家和地區(qū)投入資源并取得豐厚的回報(bào)。“我們很遺憾,家樂(lè)福決定退出瑞士。但是作為公司主管,我們表示理解。”Didier Maus表示。
目前,這項(xiàng)交易尚需獲得瑞士反壟斷當(dāng)局的批準(zhǔn)。
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