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　　當(dāng)萬科努力做減法、專注住宅領(lǐng)域時(shí)，華潤(rùn)置地卻正向著增持商用物業(yè)的方向努力。

　　“未來3~5年，華潤(rùn)置地將實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略上的調(diào)整。”華潤(rùn)置地有限公司董事總經(jīng)理王印說，“到2009年，住宅和商用物業(yè)的比例將從現(xiàn)在的70%、30%變?yōu)?0%、40%。”

　　究其原因，王印表示，這是華潤(rùn)置地現(xiàn)有土地儲(chǔ)備的性質(zhì)和即將落成的物業(yè)形態(tài)自然形成的結(jié)果。

　　但隨著該公司有步驟地展開復(fù)制以購(gòu)物中心“萬象城”為核心的綜合性商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃，這更像是配合其實(shí)現(xiàn)全國(guó)布局的“預(yù)謀”。

　　進(jìn)入14個(gè)城市之后，東北地區(qū)正成為華潤(rùn)實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的主戰(zhàn)場(chǎng)。

　　東北戰(zhàn)略1993年,華潤(rùn)集團(tuán)接盤原沈陽啤酒廠,雪花啤酒的品牌開始植根東北。2007年，沈陽鐵西區(qū)企業(yè)搬遷改造，華潤(rùn)集團(tuán)將原雪花啤酒廠地塊收入囊中。同時(shí)，位于黃金地段的遼寧體育館地塊將被打造成“萬象城”。

　　“以前華潤(rùn)在東北的投資集中在工業(yè)和零售業(yè)，人們了解的只是啤酒和壓縮機(jī)，現(xiàn)今無疑開始發(fā)力地產(chǎn)業(yè)務(wù)了。”一位沈陽本地開發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人感慨。

　　而去年9月，李欣被委任華潤(rùn)(大連)總經(jīng)理一職更印證了該集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的東北戰(zhàn)略，這位前任華潤(rùn)置地企業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理深諳取地布局規(guī)則。目前華潤(rùn)置地已在大連取得星海灣、開發(fā)區(qū)、天津街以及交電所四幅土地，總投資超過150億港元，而前兩個(gè)項(xiàng)目即將啟動(dòng)。

　　“未來幾年，東北都將是華潤(rùn)重點(diǎn)拓展的區(qū)域。”李欣說，振興東北老工業(yè)基地的政策是公司判斷該區(qū)域價(jià)值的主要背景，華潤(rùn)將以大連和沈陽為核心輻射到東北其他地區(qū)，“今年在沈陽還將拓展1~2個(gè)項(xiàng)目，而在大連則計(jì)劃擁有不低于建筑面積200萬平方米的土地儲(chǔ)備”。

　　事實(shí)上，品牌項(xiàng)目的推動(dòng)已經(jīng)成為華潤(rùn)擴(kuò)張的慣用技法。

　　“我們爭(zhēng)取每年只進(jìn)入一個(gè)城市，并且每年建成一個(gè)萬象城。”華潤(rùn)置地常務(wù)副總經(jīng)理吳向東說，具備發(fā)展?jié)摿Φ亩€城市將成為華潤(rùn)重點(diǎn)發(fā)展城市。

　　據(jù)悉，華潤(rùn)集團(tuán)已經(jīng)派人在杭州、成都、重慶、武漢等地進(jìn)行新項(xiàng)目拓展，在東北戰(zhàn)略中的兩個(gè)先發(fā)城市中，也都有萬象城綜合體項(xiàng)目。

　　“所有投資物業(yè)都只租不售。”吳向東明確表示，今后華潤(rùn)擁有投資物業(yè)占總資產(chǎn)的比重將會(huì)繼續(xù)加大，實(shí)現(xiàn)從住宅開發(fā)商向綜合性地產(chǎn)商轉(zhuǎn)變。

　　取地有道與其他內(nèi)地房地產(chǎn)開發(fā)商相比，華潤(rùn)置地獲得土地的方式更有“子憑母貴”的味道。

　　去年12月，華潤(rùn)置地購(gòu)入大股東華潤(rùn)集團(tuán)位于成都和北京的兩幅土地，共耗資27.3億港元。

　　記者了解到，目前華潤(rùn)置地在沈陽、大連的項(xiàng)目也多為收購(gòu)華潤(rùn)集團(tuán)的原有土地儲(chǔ)備。

　　可以看出，華潤(rùn)置地除了參與一級(jí)市場(chǎng)的土地招拍掛取得土地之外，時(shí)間長(zhǎng)、耗資大的項(xiàng)目一般先由華潤(rùn)集團(tuán)培育，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，華潤(rùn)置地便向母公司華潤(rùn)集團(tuán)收購(gòu)?fù)恋亍?/p>

　　李欣則坦言，華潤(rùn)集團(tuán)向華潤(rùn)置地注入土地資產(chǎn)的模式是大股東對(duì)上市公司的支持，成為華潤(rùn)置地自身增長(zhǎng)之外的有力補(bǔ)充。

　　“上市公司無論在資產(chǎn)規(guī)模還是現(xiàn)金流方面，都不及作為公司的大股東的華潤(rùn)集團(tuán)。”業(yè)內(nèi)人士分析，有些土地或者大型商業(yè)物業(yè)，投入期長(zhǎng)，資金不能及時(shí)流回，因此在項(xiàng)目產(chǎn)生現(xiàn)金流比較少的頭幾年，就由集團(tuán)先行培育，等到能產(chǎn)生穩(wěn)定的現(xiàn)金流再注入上市公司，使得華潤(rùn)置地能以較小風(fēng)險(xiǎn)換取更大回報(bào)。

　　公開資料表明，2006年，華潤(rùn)置地新增住宅土地儲(chǔ)備540萬平方米。其中包括，華潤(rùn)集團(tuán)注入的260萬平方米，以及以招拍掛的方式新增的土地儲(chǔ)備282.3萬平方米。

　　據(jù)王印透露，目前華潤(rùn)集團(tuán)手上還有相當(dāng)多的土地儲(chǔ)備，主要分布在杭州、無錫、重慶、大連、沈陽等城市，近600萬平方米。