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　　中國(guó)的地板企業(yè)終于走上了“臺(tái)面”

　　6月22日，由世界品牌實(shí)驗(yàn)室WorldBrandLab獨(dú)家編制的2007年《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》排行榜正式發(fā)布，這其中包括圣象、大自然、瑞嘉等11家地板企業(yè)，品牌價(jià)值總和超過(guò)200億元。

　　經(jīng)過(guò)10多年的粗獷發(fā)展，中國(guó)地板企業(yè)開(kāi)始告別簡(jiǎn)單的“中國(guó)制造”形象。作為勞動(dòng)密集、資源型產(chǎn)業(yè)，一段時(shí)間內(nèi)中國(guó)的地板企業(yè)并沒(méi)有把“品牌”擺在企業(yè)發(fā)展的“臺(tái)面”上。然而隨著競(jìng)爭(zhēng)的激烈，以及“歐典”品牌倒塌所帶來(lái)的反響，中國(guó)的地板企業(yè)開(kāi)始總結(jié)反思，此后一些優(yōu)秀的地板企業(yè)開(kāi)始了走上品牌發(fā)展之路。中國(guó)的地板企業(yè)開(kāi)啟了告別“中國(guó)制造”走向“中國(guó)品牌”的新階段。

　　不做品牌不會(huì)有大的前途

　　“中國(guó)的地板行業(yè)正在由量的增長(zhǎng)邁向質(zhì)的飛躍”，親歷目睹中國(guó)地板業(yè)發(fā)展10年歷程的中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張森林，這個(gè)中國(guó)地板行業(yè)“教父”級(jí)人物對(duì)品牌有著深刻的理解。

　　據(jù)了解，地板行業(yè)在中國(guó)屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，隨著中國(guó)成為全世界的制造中心，豐富的勞動(dòng)力資源讓中國(guó)的地板企業(yè)一直享有著價(jià)格優(yōu)勢(shì)。此外，中國(guó)地板出口市場(chǎng)占據(jù)著半壁江山，因此價(jià)格優(yōu)勢(shì)和量的優(yōu)勢(shì)成為中國(guó)地板企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　歷史的優(yōu)勢(shì)不會(huì)一直延續(xù)下去，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看還是要做品牌”，張森林認(rèn)為。中國(guó)的地板企業(yè)面臨的壓力非常大，作為資源消耗型產(chǎn)業(yè)，地板業(yè)在國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控，調(diào)整出口結(jié)構(gòu)的“兩高一資”之列。此外，隨著中國(guó)地板在全球市場(chǎng)所占的份額越來(lái)越大，所遭受歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的貿(mào)易壁壘也會(huì)越來(lái)越多。

　　“內(nèi)困外憂”，如何突圍？此次入圍“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”的11家地板企業(yè)給出了清晰的答案：走品牌之路。據(jù)了解，中國(guó)地板企業(yè)有數(shù)千家，但同時(shí)具有規(guī)模和品牌的大企業(yè)卻為數(shù)不多。對(duì)于，消費(fèi)越來(lái)越成熟，越來(lái)越認(rèn)品牌的消費(fèi)者，中國(guó)地板企業(yè)的終極之路還是做品牌，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　身為中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的張森林，被業(yè)界譽(yù)為中國(guó)地板行業(yè)的“教父”，在搜房記者采訪時(shí)，雖然表示對(duì)世界品牌實(shí)驗(yàn)室的成果：2007年《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》，表示不做任何評(píng)論，但談起品牌來(lái)，這位長(zhǎng)者卻有著深刻見(jiàn)解。“綜合提升地板品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，這是全球化，市場(chǎng)化的大勢(shì)所趨”。

　　對(duì)于做強(qiáng)做大地板品牌，此次入選“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”，品牌價(jià)值18.52億的瑞嘉地板掌門(mén)人袁怡德有著切身的感受。

　　“十多年來(lái)，中國(guó)的地板企業(yè)和消費(fèi)者缺少品牌意識(shí)”。袁怡德認(rèn)為，傳統(tǒng)的地板行業(yè)缺乏品牌意識(shí)，是強(qiáng)化木地板企業(yè)開(kāi)啟了地板品牌之路的先河。據(jù)了解，中國(guó)強(qiáng)化木地板企業(yè)的老板大多都有國(guó)外的閱歷，因此在作企業(yè)時(shí)學(xué)外資，具有很好的品牌意識(shí)。

　　“強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者更弱”，袁怡德勾勒出了這樣一幅未來(lái)地板行業(yè)的景象。做強(qiáng)品牌，社會(huì)認(rèn)可，消費(fèi)者受益，這是行業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律。中國(guó)的地板企業(yè)已經(jīng)步入整合期，隨著消費(fèi)者的日趨理性，越來(lái)越認(rèn)可和追求品牌，具備良好口碑的大地板企業(yè)將開(kāi)始吞食市場(chǎng)，合并小企業(yè)，最終一定數(shù)量的品牌企業(yè)將得以生存和壯大。

　　此外，以袁怡德為代表的品牌地板企業(yè)家認(rèn)為，地板企業(yè)品牌的崛起和成熟，消費(fèi)者將從中獲益。成熟的品牌對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)意味著安全感，袁怡德表示，作為具有品牌價(jià)值和品牌公信力的地板企業(yè)而言，他們將小心而謹(jǐn)慎的作企業(yè)，視品牌如企業(yè)生命，因此就不會(huì)也不容忍不誠(chéng)信的行為來(lái)傷害企業(yè)品牌，更會(huì)視消費(fèi)者如上帝，從品牌的高度做好產(chǎn)品，做好服務(wù)。

　　除地板行業(yè)外，中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)鏈上的其他賣(mài)場(chǎng)、裝飾公司、建材企業(yè)也早已開(kāi)始步了入品牌發(fā)展之路，居然之家、紅星美凱龍、東易日盛，中國(guó)家居業(yè)的一批優(yōu)秀企業(yè)在行業(yè)內(nèi)做出了表率。

　　專(zhuān)家認(rèn)為，歷經(jīng)十年發(fā)展，十年“裂變”，以地板企業(yè)為代表的中國(guó)家居建材企業(yè)終上品牌之路！

　　“十多年來(lái)，中國(guó)的地板企業(yè)和消費(fèi)者缺少品牌意識(shí)”。袁怡德認(rèn)為，傳統(tǒng)的地板行業(yè)缺乏品牌意識(shí)，是強(qiáng)化木地板企業(yè)開(kāi)啟了地板品牌之路的先河。據(jù)了解，中國(guó)強(qiáng)化木地板企業(yè)的老板大多都有國(guó)外的閱歷，因此在作企業(yè)時(shí)學(xué)外資，具有很好的品牌意識(shí)。