
據(jù)《古鎮(zhèn)燈飾》報(bào)報(bào)道,2006年,兵強(qiáng)馬壯的雷士進(jìn)行了品牌整合,并購(gòu)索菲照明、世代科技照明等,產(chǎn)品銷量也從2005年的6個(gè)億,增至2006年的13個(gè)億。從1999年雷士在沈陽(yáng)開(kāi)設(shè)了國(guó)內(nèi)第一家專賣店起,到今天已經(jīng)接近4000家專賣店。雷士還將網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)到了縣鎮(zhèn)一級(jí),深層拓展95%的縣級(jí)網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量計(jì)劃達(dá)到18000個(gè)……
毋庸置疑,雷士創(chuàng)造了照明行業(yè)的一個(gè)又一個(gè)奇跡。可謂創(chuàng)造了“雷士時(shí)代”。當(dāng)機(jī)遇來(lái)臨的時(shí)候,我們沒(méi)有好好珍惜,當(dāng)失去以后,才后悔莫及。今天,我們還有機(jī)會(huì)嗎?
雷士的迅速崛起,讓我們看到了整合力量的強(qiáng)大,同時(shí)也讓眾多中小照明企業(yè)找到自己的發(fā)展坐標(biāo),極大地激活了廣大中小照明企業(yè)整合資源、做大做強(qiáng)的意識(shí)。繼雷士之后,千麗、吉豪、上海寶迪等也紛紛扛起運(yùn)營(yíng)中心的大旗,爭(zhēng)奪渠道資源;千麗、達(dá)美、上海綠源、晨輝等也相繼引進(jìn)“外腦”;歐普、TCL照明、朗能、東舜、羲和基業(yè)等都在積極整合產(chǎn)品線;華藝、勝球等老牌企業(yè)則在品牌整合上大做文章……
——題記
誰(shuí)能透視光的未來(lái)?
在1年多以前,面對(duì)“雷士時(shí)代”、“歐普時(shí)代”來(lái)臨的時(shí)候,有的人在觀望、等待,有的人在排斥,有的人在期待……
可今天,當(dāng)“雷士品牌”、“歐普品牌”將要跑到終點(diǎn)的時(shí)候、很多人歡呼雀躍的時(shí)候、品牌已經(jīng)深入人心的時(shí)候,而我們有很多人還在起跑線上、還在觀眾席上。
有的人總是說(shuō):我有足夠的精力、人力、財(cái)力和才力,可就是缺少“機(jī)遇”。人類總是在“童話世界”和“真實(shí)世界”這兩個(gè)“地域”里學(xué)習(xí)、用力、發(fā)展與透視,以對(duì)人類存在境遇的了解、對(duì)人類生命的同情、對(duì)人類未來(lái)的發(fā)展為旨?xì)w。無(wú)論是中國(guó)燈都——古鎮(zhèn),還是全中國(guó)的照明人和全人類都一直追求清晰、透明、溫潤(rùn)而新穎的表達(dá),目的也是為了更好地到達(dá)那個(gè)已被我們疏遠(yuǎn)了的“童話世界”。
評(píng)論家楊青云先生說(shuō):“好的品牌,它所要追尋的,永遠(yuǎn)是‘生活世界’發(fā)生著和發(fā)生了什么;而‘童話世界’是將要發(fā)生和想要發(fā)生什么。離開(kāi)了這兩個(gè)‘維度’,品牌就會(huì)變得空洞、虛無(wú),也就是人們經(jīng)常說(shuō)的‘架空’或者‘根基不牢’。”品牌就好似一種“造假”或成為一種“偽品牌”。豈只是照明行業(yè),社會(huì)各行業(yè)又何嘗不是如此?究竟科技能否讓那種“工具”達(dá)到光的速度?究竟誰(shuí)能“透視”光的未來(lái)?
“童話照明”中國(guó)項(xiàng)目的背后
讓我們來(lái)看看“Disney迪斯尼童話照明”是如何演繹全球童話傳奇的。
時(shí)間應(yīng)該追溯到前幾個(gè)月。
南粵初冬,驕陽(yáng)高照。2007年1月9日,美國(guó)華特·迪斯尼公司(亞太區(qū))負(fù)責(zé)人閻安等一行視察中山市今朝照明有限公司,并與今朝照明高層會(huì)晤。此次交流,雙方在增進(jìn)相互了解的基礎(chǔ)上,特別對(duì)迪斯尼燈飾產(chǎn)品設(shè)計(jì)做了深入的探討。至此,今朝照明已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)第一家取得美國(guó)華特·迪斯尼全面授權(quán)的燈飾照明企業(yè),即將開(kāi)始運(yùn)作行業(yè)內(nèi)最強(qiáng)勢(shì)的大眾品牌。
“Disney迪斯尼童話照明”是由美國(guó)華特·迪斯尼公司授權(quán)中國(guó)勝球集團(tuán)今朝照明有限公司強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入中國(guó)燈飾照明企業(yè),亞太區(qū)燈飾照明燈飾照明產(chǎn)業(yè)首家授權(quán)的也是最大的企業(yè)。它的成長(zhǎng)靠的就是品牌、靠的就是文化、靠的就是專業(yè)、靠的就是效率。(據(jù)權(quán)威透露:中國(guó)國(guó)內(nèi)3--14歲的少年兒童的月消費(fèi)總額高達(dá)40億人民幣,而“卡通消費(fèi)”占據(jù)了其中50%以上的比例。每年以動(dòng)畫片以及此類產(chǎn)品產(chǎn)品將打造出近120億人民幣的商業(yè)機(jī)會(huì),“卡通消費(fèi)”已經(jīng)成為消費(fèi)市場(chǎng)中巨大無(wú)比的蛋糕。
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