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　　他們面臨的挑戰(zhàn)是確保消費(fèi)者不把中國與廉價(jià)聯(lián)系起來。

　　在北京奧運(yùn)會(huì)上，人們談?wù)摳嗟氖强煽诳蓸?(Coca-Cola)、歐米茄 (Omega) 和Visa 等將目標(biāo)瞄準(zhǔn)中國13億消費(fèi)者、尤其是中國不斷壯大的中產(chǎn)階級(jí)的國際大品牌。但是，一些本土品牌，包括電子制造商聯(lián)想、運(yùn)動(dòng)品牌李寧以及家具企業(yè)皇朝家私 (Royal)，也正在將這一盛會(huì)作為加速其走向世界的跳板。他們?cè)谙蛑袊酝獾?3億人營銷。對(duì)于一些品牌來說，這也是它們首次與全球觀眾接觸。

　　中國品牌面臨著歐美品牌不會(huì)面臨的挑戰(zhàn)。“中國制造”標(biāo)簽仍經(jīng)常與廉價(jià)的勞動(dòng)力以及做工粗糙的商品聯(lián)系在一起；許多中國企業(yè)將奧運(yùn)會(huì)視為一次證明中國制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。

　　以聯(lián)想為例。作為首個(gè)也是唯一一個(gè)成為奧運(yùn)會(huì)全球合作伙伴（頂級(jí)贊助商頭銜）的中國品牌，該電腦公司預(yù)計(jì)為奧運(yùn)會(huì)投入了8000萬美元。而作為對(duì)該公司的現(xiàn)金投入以及安裝在各奧運(yùn)場(chǎng)所的設(shè)備的回報(bào)，該公司被獲準(zhǔn)在其產(chǎn)品與全球廣告中使用奧運(yùn)圖標(biāo)。

　　這并不是聯(lián)想為提升其全球聲譽(yù)而邁出的第一步。早在20世紀(jì)90年代中期，這家創(chuàng)立于1984年的企業(yè)就開始在中國以外的市場(chǎng)銷售商品。然而，那些多為“貼牌”交易，這意味著在這些產(chǎn)品上根本找不到真正的聯(lián)想商標(biāo)。這些產(chǎn)品是以其他商標(biāo)出售的。

　　該公司最終于2005年收購了IBM 的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)，這才使得聯(lián)想品牌在消費(fèi)者中較為流行。

　　工業(yè)設(shè)計(jì)與品牌公司Frog 戰(zhàn)略主管Ravi Chhatpar（位于上海）表示：“聯(lián)想進(jìn)入企業(yè)市場(chǎng)后，人們才開始更加重視它們。”

　　但是，聯(lián)想是個(gè)例外。在中國與耐克 (Nike) 和銳步 (Reebok) 相抗衡的運(yùn)動(dòng)品牌李寧曾試圖成為奧運(yùn)會(huì)的官方贊助商，但是，最終還是輸給了在全球知名度更高的阿迪達(dá)斯 (Adidas)。這是李寧首次嘗試觸及國外觀眾。

　　盡管如此，中國的體操、射擊、乒乓球以及跳水隊(duì)在奧運(yùn)會(huì)期間均身著李寧品牌服裝。此外，中國中央電視臺(tái)體育頻道的播音員也身穿李寧服飾。

　　在中國與耐克和彪馬 (Puma) 相競(jìng)爭(zhēng)的、價(jià)格較低的運(yùn)動(dòng)鞋品牌安踏也沾了奧運(yùn)會(huì)的光，其最近的廣告中有奧運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員參與。

　　瑞士奢侈品集團(tuán)——歷峰集團(tuán) (Richemont) 旗下的上海灘 (Shanghai Tang) 已經(jīng)經(jīng)營了18年，并在全球擁有店鋪。同樣，該公司希望在奧運(yùn)會(huì)中的曝光將提升“中國第一奢侈品牌”在那些通常蜂擁搶購愛馬仕 (Hermès) 和普拉達(dá) (Prada) 的消費(fèi)者眼中的形象。

　　盡管許多企業(yè)無緣贊助奧運(yùn)會(huì)，但是少數(shù)幾個(gè)品牌卻得以為奧運(yùn)提供贊助——雖然贊助級(jí)別要低于聯(lián)想。官方家電贊助商海爾預(yù)計(jì)為奧運(yùn)貢獻(xiàn)了2000-3000萬美元，并為奧運(yùn)團(tuán)隊(duì)與官員提供電器和其他支持。該公司希望能夠在國外、特別是發(fā)達(dá)國家銷售更多根據(jù)地區(qū)消費(fèi)者意愿量身定制的產(chǎn)品。

　　總部位于香港的皇朝家私是奧運(yùn)會(huì)的官方家具供應(yīng)商。皇朝家私向奧運(yùn)村提供了100000件家具，包括17000張床和14000張沙發(fā)。該公司目前已在歐洲擁有客戶，但它希望將業(yè)務(wù)拓展到全球其他地方。

　　此外，知名度很高的青島啤酒(600600,股吧)為奧運(yùn)會(huì)組織者提供資金與啤酒。它們還在各個(gè)賽場(chǎng)設(shè)有售貨亭。美國安海斯-布希公司 (Anheuser-Busch) 持有27%股份的這家企業(yè)希望在奧運(yùn)會(huì)上吸引國際飲酒者。

　　對(duì)于中國品牌來說，不管它們?cè)趪鈸碛卸嗄杲?jīng)驗(yàn)還是奧運(yùn)會(huì)是其向全球觀眾營銷的第一步，它們所面臨的挑戰(zhàn)很清楚：確保消費(fèi)者不把中國與廉價(jià)聯(lián)系起來。

　　總部位于巴黎的品牌顧問企業(yè)Agenda 創(chuàng)始人Lucian James 指出：“當(dāng)前的問題是，消費(fèi)者并沒有把優(yōu)良品質(zhì)與‘中國制造’聯(lián)系起來。這些品牌需要傳達(dá)它們的信息，這樣消費(fèi)者才會(huì)對(duì)之感興趣。”