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淘金記：資金鏈趨緊的老牌國企振業(yè)
和全國房地產(chǎn)行業(yè)高達4000億的資金缺口相比，18億似乎是一個很小的數(shù)字，但也夠振業(yè)頭疼了。
作為深圳老牌國企開發(fā)商，深圳振業(yè)最近也遇到了不小的麻煩。和全國房地產(chǎn)行業(yè)高達4000億的資金缺口相比，18億似乎是一個很小的數(shù)字，但也夠振業(yè)頭疼了。
振業(yè)資金缺口高達18億元
根據(jù)振業(yè)2007年年報，振業(yè)計劃2008年在建與新開工面積130萬平米，項目開發(fā)計劃投資16億元。振業(yè)項目儲備主要集中在深圳，開發(fā)規(guī)模雖然中等，但近年開發(fā)規(guī)模在不斷提高。2008-2009年，振業(yè)計劃的開發(fā)項目和開發(fā)面積更是創(chuàng)歷史新高。問題是，截至2008年3月末，深振業(yè)的現(xiàn)金余額只有8個億。更嚴(yán)重的是，在4、5月份，深振業(yè)連續(xù)逆市出手購地，已將現(xiàn)金消耗殆盡。
2008年4月，深圳土地交易市場連續(xù)流拍，深振業(yè)卻通過公開拍賣競得深圳龍崗區(qū)的一塊地皮，耗資6.9億元，5月15日，又耗3億元競得西安的兩塊地，兩次購地共耗資近10個億。深振業(yè)董秘、財務(wù)部經(jīng)理方東紅表示這兩塊的地價款現(xiàn)已支付完畢。
也就是說，截至今年3月末深振業(yè)的8個億現(xiàn)金余額，全部用完，還缺口2個億，得靠2008年第二季度的借款或銷售回款。2008年130萬平方米在建項目開發(fā)需要的16億元資金，總共18億元的資金缺口，更是需深振業(yè)另覓他途。
迫于無奈，振業(yè)近日公布了配股計劃，明確表示為解決房地產(chǎn)開發(fā)項目資金需求，擬募資12億元，募集資金將全部用于振業(yè)·荷園項目的開發(fā)。
振業(yè)·荷園項目位于深圳市龍崗區(qū)寶龍工業(yè)城以西，寶荷路和沙荷路交叉口東南側(cè)，總用地面積10.16萬平方米，可售面積29.37萬平方米，其中住宅面積26.37萬平方米，商業(yè)面積為3萬平方米。 該項目已于去年9月開工建設(shè)，預(yù)計2009年9月竣工。
12億配股目標(biāo)恐難完成
這是11年之后，振業(yè)再次踏上配股融資之路。
1997年2月13日，振業(yè)曾向全體股東配售40,686,022股，每股配售價為12元/股，共募集資金4.88億元。
振業(yè)成立于1989年5月25日，靠政府劃拔土地這一資源，振業(yè)掘到了第一桶金。以房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工為核心業(yè)務(wù)，覆蓋物業(yè)經(jīng)營、物業(yè)管理、建材生產(chǎn)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，典型的縱向一體化企業(yè)。2001年首屆"中國房地產(chǎn)上市公司10強"振業(yè)排名第九。
相比一般地產(chǎn)公司，振業(yè)在資金籌集方面有明顯優(yōu)勢。1999年成功發(fā)行了企業(yè)債券，募集了1億元資金，成為全國首批發(fā)行企業(yè)債券的房地產(chǎn)公司之一。
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