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　　一貫以來，任志強(qiáng)在中國(guó)房地產(chǎn)界里頗有“任我行”的味道。

　　任志強(qiáng)名氣不只是在房地產(chǎn)界很大，已經(jīng)大到幾乎全國(guó)人民都知道他。而如此之大的名氣是來源于他的“大嘴巴”。

華遠(yuǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng) 任志強(qiáng)

　　“他就是一個(gè)炮筒子。”這是地產(chǎn)人士對(duì)他最多的評(píng)價(jià)。秉承“語不驚人死不休”精神，話每出口必定要“震驚百里”，似乎是不整出轟動(dòng)效果就不肯罷休。

　　網(wǎng)友們整理的“任氏語錄”包括：“商品房只給中高收入者住，我不考慮窮人”、“房地產(chǎn)商是弱勢(shì)群體”、“房地產(chǎn)就應(yīng)該是暴利”、“開發(fā)企業(yè)同樣受法律的保護(hù)，沒有必要、也不應(yīng)公布自己的成本”、“買賣有理、炒房無罪，禁止炒房就是違憲”、“小戶型若跌價(jià)，開發(fā)商有權(quán)不蓋房”、“中國(guó)應(yīng)該分窮人區(qū)、富人區(qū)”、“對(duì)真正有錢的人來說房?jī)r(jià)還不夠高”、“宏觀調(diào)控是為了促進(jìn)房?jī)r(jià)的穩(wěn)步上漲”等。

　　此類言論被批為“大放厥詞”，而任老板也在轟動(dòng)中成功升級(jí)為“人民公敵”、“全國(guó)最該挨打的三個(gè)人之一”。

　　但任志強(qiáng)還是固執(zhí)地堅(jiān)持著，“說實(shí)話錯(cuò)了么？如果沒錯(cuò)，為什么不允許我說實(shí)話？”他就以這種姿態(tài)在和論戰(zhàn)者對(duì)峙著，或許也是在和自己較勁。一貫以來，任志強(qiáng)在中國(guó)房地產(chǎn)界里頗有“任我行”的味道，年過半百仍展示著他強(qiáng)悍的“憤青”作風(fēng)。2001年歲末，任志強(qiáng)一句“我不玩了”，與華潤(rùn)集團(tuán)分道揚(yáng)鑣。曾經(jīng)的“地產(chǎn)航母”瞬時(shí)間淪為“房無一間、地?zé)o一壟的小舢板”，曾經(jīng)的江湖大佬被稱作了“遲暮英雄”。

　　但時(shí)隔不久，任志強(qiáng)又高喊著“我回來了”，帶著一個(gè)名為“華遠(yuǎn)新時(shí)代”的地產(chǎn)公司重新樹起華遠(yuǎn)大旗。以迅速壯大的資本規(guī)模、咄咄逼人的戰(zhàn)略布局，再次開創(chuàng)了華遠(yuǎn)的一個(gè)新時(shí)代。

　　任志強(qiáng)把和華潤(rùn)的分手比喻成了一個(gè)有第三者插足的婚姻：生活中可以看到一見鐘情的婚姻，但卻很少有因一言不合而離婚的草率。對(duì)合資持股人而言，公司就猶如一個(gè)家庭，一個(gè)婚姻。盡管一個(gè)公司可能處于高速發(fā)展的過程，但當(dāng)股東之間的價(jià)值取向不同時(shí)，股東仍會(huì)選擇分手。

　　在這場(chǎng)分手故事中，人們不僅看到資本的理性的權(quán)利，也看到企業(yè)家的感性的成熟。就在這一舍一取之中，人們看到的是任志強(qiáng)決不服輸?shù)谋拘?，他證明了自己不是遲暮英雄。