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　　分析：

　　1、在本次結(jié)算周期內(nèi)，三類地區(qū)的比例分別為：64.67；30.53；4.8，這三類地區(qū)的數(shù)量分別為：2；5：3。

　　2、從這個市場結(jié)構(gòu)來看，萬科的市場結(jié)構(gòu)是不合理的一個結(jié)構(gòu)，主要表現(xiàn)在拓展類區(qū)域太少。主營業(yè)務過于集中。

　　總述：

　　1、萬科A類市場份額的呈現(xiàn)出以下特征：總體份額分別為：40.4；58.77；37.77；64.67。其中半年報期間，A類市場份額占據(jù)了整個總市場的60%左右，下半年相對而言，此類市場份額大幅度縮小。這說明萬科在A類城市的總體策略是利用上年進行市場沖擊，下半年進行項目整理與儲備，當然也不排除這類因素，萬科公司有意識的在結(jié)算周期上做了調(diào)整，將留存余額放到第二年進行結(jié)算。

　　而A類城市主要是集中在上海與深圳兩個城市，只有07年上半年廣州加入到此類市場，但是下半年結(jié)算時候隨即消失，則證明萬科的A類市場具有相當?shù)姆€(wěn)健性。市場主要集中在深圳與上海。

　　A類市場的年度份額均衡在40%左右，在房地產(chǎn)這個特殊行業(yè)內(nèi)，萬科A類市場份額略微顯得有些大。因此結(jié)構(gòu)有一定的隱憂。

　　2、萬科B類市場份額呈現(xiàn)以下特征：總體市場份額為：43.46；30.07；48.3；30.53；而城市個數(shù)分別為：9；5；9；5的結(jié)構(gòu)。B類市場的份額特征與A類呈現(xiàn)出反向關系，即在年中結(jié)算周期內(nèi)的份額小于年末結(jié)算周期。也即上半年市場銷售狀況差于下半年。這點是否與城市特性有著密切的關系，即A類城市在房地產(chǎn)市場上呈現(xiàn)出資本動力型，而B類城市則呈現(xiàn)出使用動力型，也即A類城市的住房呈現(xiàn)出投資拉動型而B類城市呈現(xiàn)出居住拉動型。

　　而在城市數(shù)量上，也呈現(xiàn)出相對穩(wěn)定性，呈現(xiàn)出9595特征，也即二類城市中有一半左右的城市都在上半年處于積累期或者建設期，下半年則處于銷售的高峰期，這點與上面分析呈現(xiàn)出同向證明關系。

　　3、C類市場份額呈現(xiàn)出以下特征：總體市場份額為：16.14；11.16；13.93；4.8。城市數(shù)量分別為：13；10；10；3的結(jié)構(gòu)(因2006年上半年，萬科是按照區(qū)域進行統(tǒng)計的，所以在2006.6.30的數(shù)據(jù)與整個分析結(jié)構(gòu)吻合度較差)?？傮w來看，C類市場的穩(wěn)定性高于B類市場，在基本特征與B類市場吻合的情況下，變異特征大大小于B類市場，這里有這么兩個原因，一是C類市場的數(shù)量在不斷的攀升，其次是C類市場的總體份額比較小，這也有可能是C類市場的房產(chǎn)項目較小，呈現(xiàn)出單一項目特征所致。

　　4、從2006年與2007年萬科的市場結(jié)構(gòu)來看，萬科正由一個區(qū)域性的公司逐步走向一個全國性的公司，市場數(shù)量呈現(xiàn)出穩(wěn)步上升的這樣一個過程。但同時深圳上海的份額過大，也是萬科整個市場的一個結(jié)構(gòu)性隱患。而B類市場中的城市還沒有看出能夠進入A類市場的特征，如果不能有效培養(yǎng)A類城市的替代城市，則萬科的市場結(jié)構(gòu)必將更加分散，這樣的隱患在于萬科的營業(yè)額受到影響，從而影響整個萬科的市場份額，其次是萬科的集中優(yōu)勢將得不到體現(xiàn)，現(xiàn)在的房地產(chǎn)市場，在自由化中又存在著嚴重的非市場性行為，就是前期建設以及地方政府的大力支持方面。