2007年11月最后的一周是中國股市歷史上最漫長的一周,上證指數(shù)以18.19%的跌幅刷新了13年以來的單月下跌幅度,投資者承受的是大牛市前所未有的“水深火熱”。
2007年12月開始的一周已經(jīng)被證明是大牛市撥開迷霧、重見天日的一周,雖然上證指數(shù)的漲幅有限,但是畢竟開始擺脫了中石油的束縛,投資者的信心在將信將疑中恢復。
不得不提及的是中央經(jīng)濟工作會議也在12月的第一周召開,更不得不提及的是在中央經(jīng)濟工作會議召開之前的那個周末新華社頻繁播發(fā)的重要人事變動。盡管相當多的人事變動是在意料之中,但是趕在同一時間宣布還是給人一種爭分奪秒的感覺。事實上臨近年底,臨近政府換屆,這樣的變動不是結束而是開始,可以預料的是,隨著前任北京市長王岐山的履新,新一輪金融高層的人事變動也將拉開序幕。

王岐山
王岐山為什么值得期待?
以北京市長身份在中共十七大上晉升政治局委員的王岐山享有“救火隊長”的美譽,2003年在抗擊非典的關鍵時刻,王岐山從海南省委書記的位置上奉調(diào)進京,臨危受命,不辱使命,讓王岐山在全國人民面前樹立了一個硬漢的形象。
王岐山“硬”在哪里?
硬在這位匆忙上陣的市長敢于直面疫情,敢于直面新聞界,敢于直面選他為市長的北京市民。他敢說我說的話都是實情沒有隱瞞,他敢說我和大家在一起共渡難關,他還敢說我的朋友到處都有,和拉板車的發(fā)小溝通也無障礙。
中國資本市場是一個新興加轉軌的市場,中國社會又進入了一個史無前例的全民理財?shù)臅r代。隨著中國股市市值的提升,不但經(jīng)濟晴雨表的作用在日漸顯現(xiàn),而且對于社會生活的影響也越來越大,更何況伴隨著國際化的進程,國際資本市場和中國的聯(lián)動也越來越緊密,管理層面對的是一個越來越復雜的市場,調(diào)控的難度也越來越大,要求也越來越高。搞不好就會好心辦壞事,以人為的股災防止自然的股災,傷敵一千,自損八百。“5·30”是這樣,刺破藍籌泡沫也差強人意,大起大落沒避免,患得患失卻成了病根。
當然,值得期待的絕不僅僅是王岐山的行政風格和務實態(tài)度。了解王岐山背景的人都知道,王岐山在當海南省委書記之前曾在廣東省當副省長,任內(nèi)一手處理了棘手的廣國投破產(chǎn)案。而在去廣東之前,他的職務是建設銀行的行長。同時還兼任建行和摩根斯坦利合資的如今在業(yè)內(nèi)鼎鼎大名的中國國際金融公司的董事長,更早的時候,他又是和周小川一樣是當時籌組體改所的積極分子。王岐山的從政經(jīng)歷說明他具備應對復雜金融局面的能力,有對付金融風險的經(jīng)驗,同時還具備必要的國際視線,對于資本市場有過直接的參與,而這恰恰是我們現(xiàn)在的管理層所欠缺的。高盛董事長保爾森出將入相擔當美國財政部長要職曾經(jīng)令許多投資者羨慕不已。投資者羨慕什么呢?投資者羨慕美國的財政部長和美國的投資者出身相同,觀念相同,是同一類人,面對同一個市場容易產(chǎn)生共識,這樣,政策的不確定性就會大大的減小,誤殺和誤傷的概率就會大大降低,投資者就有安全感。
水皮曾經(jīng)說過尚福林是歷任證監(jiān)會主席中的最佳人選,因為尚福林主導了股權分置改革,從而為中國資本市場恢復了本來面目。水皮沒有提及的是股權分置改革之所以能夠順利地成為一項政治任務而得以推進,僅以管理層的力量是遠遠不夠的,必須借助決策層的決心和魄力,所謂站得高,才能看得遠。
中央經(jīng)濟工作會議已經(jīng)結束,一年一度的中央金融工作會議即將召開。中國資本市場的走勢終究將反映中國經(jīng)濟的增長態(tài)勢,牛市的步伐也絕不會停止,人們有理由相信更專業(yè)的管理層會讓這個市場走得更好更遠。
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