根據(jù)兩家公司公告,控股股東美的集團將承接華凌集團旗下凈負債約11.48億港元的資產(chǎn)包,并置入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)電機業(yè)務(wù);承接完成后,美的集團將華凌集團置出資產(chǎn)中3家實體公司總計約4.79億元人民幣的凈資產(chǎn)注入美的電器,美的電器以自有資金支付。
11月23日,美的集團控股的美的電器(000527.SZ)與華凌集團(0382.HK)公告資產(chǎn)重組事宜。根據(jù)兩家公司公告,控股股東美的集團將承接華凌集團旗下凈負債約11.48億港元的資產(chǎn)包,并置入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)電機業(yè)務(wù);承接完成后,美的集團將華凌集團置出資產(chǎn)中3家實體公司總計約4.79億元人民幣的凈資產(chǎn)注入美的電器,美的電器以自有資金支付。同時,美的電器為留在美的集團的其余6家負資產(chǎn)公司對擬出售給美的電器的3家實體公司所欠下的5億多元的債務(wù)提供連帶債務(wù)擔(dān)保。這其中,十幾億的負資產(chǎn),由控股股東美的集團自行消化。
45億巨額交易
華凌集團公告顯示,擬以45億港元向大股東美的集團反向收購?fù)`電機。收購?fù)瓿珊?,華凌集團(0382.HK),將更名為“威靈控股有限公司”。
威靈電機被溢價注入華凌。截至今年上半年,威靈電機的凈資產(chǎn)約為4.76億元。擬注入華凌集團的威靈電機資產(chǎn)將作價45億港元。華凌將以三個部分作為代價:出讓華凌旗下9家公司并將“華凌”商標(biāo)以1港元為代價出售給美的集團;美的集團獲得華凌應(yīng)收債項8.76億港元;華凌向美的集團發(fā)行新股。將發(fā)行的代價股份定價0.414港元,涉及股份數(shù)目為87.53億股。增加股本之后,美的集團對華凌集團的持股比例也將從28.6%增至74.9%。
資產(chǎn)注入實現(xiàn)后,華凌集團(0382.HK)將不再從事家電制造,而轉(zhuǎn)向家電上游的機電行業(yè)。
根據(jù)公開資料,威靈電機為美的旗下優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。威靈電機制造有限公司成立于1992年,目前威靈電機已經(jīng)在廣東順德、安徽蕪湖、江蘇淮安有三大生產(chǎn)基地,主要產(chǎn)品為空調(diào)及洗衣機的電機、變壓器、電阻器。威靈電機2006年營收為32.6億元,經(jīng)營利潤為1.7億元;今年上半年這兩個數(shù)字分別為23.4億元和1.6億元。根據(jù)行業(yè)研究報告顯示,威靈電機業(yè)務(wù)中,空調(diào)電機在中國市場排名行業(yè)第一并高居30%的市場份額,洗衣機電機、高能變壓器均在全球市場中排名行業(yè)第二,并擁有20%的全球份額。今年7月底,美的集團新成立了機電裝備集團,由蔡其武負責(zé)。
重組后的華凌集團將成為美的集團的海外資本平臺。“此次重組中,擬注入華凌集團的威靈電機資產(chǎn)作價45億港元,按截至2006年12月31日經(jīng)審計的凈利潤約1.75億元人民幣計算,收購靜態(tài)市盈率約25倍,但該電機資產(chǎn)業(yè)務(wù)截至2007年6月30日的凈利潤相比2006年同期大幅增長約122%,照這樣的增幅水平,2007年凈利潤有可能是2006年的2倍,考慮到威靈電機過去幾年增長的動能,2008年的繼續(xù)增長是可以期待的,到交易實際執(zhí)行的2008年其收購市盈率將大幅低于2006年25倍的歷史市盈率。作為本交易對價之一,控股股東美的集團替擬出售的華凌集團9家子公司償還其母公司——華凌集團近9億元的債務(wù),使重組后的華凌集團原有的歷史虧損大幅度減少,迅速恢復(fù)派現(xiàn)能力。”證券分析人士認為,
資產(chǎn)騰挪
交易的另一面,是由美的集團“打包”收購華凌集團旗下所有9家子公司,然后將其中廣州華凌100%股權(quán)、合肥華凌100%股權(quán)及中國雪柜95%的股權(quán)這三塊相對優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn),以4.79億元出售給給美的電器。審計報告顯示,截止2007年9月30日,合肥華凌凈資產(chǎn)為15496.05萬元,廣州華凌凈資產(chǎn)為23435.46萬元,中國雪柜凈資產(chǎn)為9501.35萬元;上述四家公司2007年1-9月凈利潤分別為3034.71萬元、2484.02萬元、-1132.68萬元。
在完成股權(quán)分置改革之后,中國資本市場的資產(chǎn)估值得到大幅提升,但此次美的集團的注資行為仍以凈資產(chǎn)為定價原則。為增強美的電器在中央空調(diào)領(lǐng)域的實力,保持資本市場對美的電器的信心,美的集團以3113萬元將重慶美的通用制冷設(shè)備有限公司30%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給美的電器,該公司1-9月利潤為126.57萬元。
“這使美的電器獲得了300萬臺冰箱和200萬臺空調(diào)的產(chǎn)能,美的集團剛剛實現(xiàn)了進軍冰洗產(chǎn)業(yè)布局,此舉可大幅提升美的電器現(xiàn)有冰箱產(chǎn)能、增加空調(diào)產(chǎn)能。同時,通過資產(chǎn)注入,將增強公司的盈利水平,使得美的電器EPS得到一定程度的增厚。”證券分析人士認為。
此前,大股東美的集團承在今年年底前解決與美的電器之間的同業(yè)競爭問題。此前,美的電器與美的集團的同業(yè)競爭主要表現(xiàn)在冰箱和空調(diào)產(chǎn)品上,同業(yè)競爭規(guī)模約為20億元。經(jīng)由此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓,美的集團旗下最核心業(yè)務(wù)——白色大型家電業(yè)務(wù)(空調(diào)、冰箱、洗衣機)將基本被注入美的電器,實現(xiàn)“大白電”業(yè)務(wù)整體上市的目的。目前,美的集團持有美的電器46.74%的股權(quán)。
美的集團承壓
公開資料顯示,至11月23日,華凌集團已連續(xù)五年虧損及長期凈負債。華凌在2004年底被美的集團收購之后,雖然大幅減虧,2005年、2006年仍分別虧損2.8億港元和1.1億港元,今年上半年盡管已扭虧,但其大部分銷售收入獲自美的集團的OEM(業(yè)務(wù)。截至2007年6月30日,華凌集團未經(jīng)審計的凈負債約為11.48億港元。分析人士認為,靠華凌原有資產(chǎn)狀況和經(jīng)營態(tài)勢已不能支撐其30多億的市值。此外,華凌集團擁有的300萬臺冰箱、200萬臺空調(diào)產(chǎn)能分別在各自行業(yè)內(nèi)將逐漸喪失規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢,“華凌”品牌在家電市場中已淪為二、三線品牌,面對越來越窄的市場空間和日益加劇的市場競爭,華凌繼續(xù)做白色家電顯然已沒有前途。
分析人士認為,控股股東美的集團承接了華凌集團凈負債達11.48億港元的資產(chǎn),剔除注入美的電器三家公司的凈資產(chǎn)后,美的集團承接了超過十幾億港元的負資產(chǎn)。在承接了華凌集團凈負債的資產(chǎn)包后,美的集團現(xiàn)金流整體是流出的,償付的壓力較大。
一位長期關(guān)注家電界的人士認為,“美的集團的發(fā)展過程中,每隔幾年就會發(fā)生一次裂變,從早期的人事、架構(gòu)改革到如今的資本騰挪,每次裂變都是其獲得了爆發(fā)性的增長,這在中國家電行業(yè)中是絕無僅有的。”
目前,可看到的美的電器的資本格局是:上游機電業(yè)務(wù)依靠威靈電機(0382.HK)平臺,空調(diào)冰洗借力美的電器(000527.SZ),而2005年從上市公司中剝離的小家電業(yè)務(wù),目前成為最大懸念。由于小家電業(yè)務(wù)范圍廣,品類多,從2002年至今不斷變革。
2002年,美的家庭電器事業(yè)部被一分為四;2003年,廚具事業(yè)部被一分為三;2004年底,美的把集團旗下的上市公司和威尚集團兩大塊資產(chǎn)分拆為四個板塊;這一方案在2005年5月得以完全實現(xiàn),美的集團成功回購上市公司的小家電資產(chǎn),“打包”成立了日電集團。美的電器剩下家用空調(diào)、商用空調(diào)和家用空調(diào)壓縮機業(yè)務(wù),直至2006年底注入榮事達冰箱和洗衣機50%股權(quán)。當(dāng)時公告顯示,美的電器將所持有“日電集團”全部股權(quán)出售給美的集團,轉(zhuǎn)讓價格為24886.92萬元,這其中包括15%的溢價。但是,當(dāng)時小家電的經(jīng)營并不理想,經(jīng)過3年調(diào)整,至此,美的日電集團發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變。2005年,市場猜測將來小家電業(yè)務(wù)上市將使用0328殼資源,至威靈電機注入華凌,這種猜測被推翻。接近美的的人士也表示,“將威靈注入華凌不是權(quán)宜之計,不是為了改善財務(wù)報表,是未來長期的發(fā)展方向。”而美的集團旗下汽車、房產(chǎn)、物流和日電集團在資本層面的計劃,美的集團相關(guān)人士表示,要看未來情況而定,尚無明確時間表。
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