從外資開發(fā)商到房地產(chǎn)基金,從獨(dú)資操作到合資運(yùn)營,從債權(quán)投資到股權(quán)投資,外資已滲透到了中國房地產(chǎn)金融領(lǐng)域的每一個(gè)角落
剛剛迎來開業(yè)五周年慶典的卡爾森酒店集團(tuán)(CarlsonHotels)亞太區(qū)總裁MartinRinck表示,未來一段時(shí)間將加大對(duì)中國房地產(chǎn)市場(chǎng)的投入,資金規(guī)??蛇_(dá)6億美元(約合45億元人民幣)。
此前,卡爾森的亞洲投資基本集中于印度,在該國已經(jīng)營32家酒店和度假酒店,而在中國布局的酒店數(shù)量不足10家。但未來三至四年里,卡爾森將使用其中檔品牌“麗柏”(ParkInn)和“卡爾森麗怡”(CountryInn)在中國增開30家酒店,每家酒店將耗資1500萬到2000萬美元。
無獨(dú)有偶,前不久,新加坡騰飛集團(tuán)(AscendasGroup)也在滬宣布,成立兩只總額為14億新加坡元(約合70億元人民幣)的私募基金,專門投向中國內(nèi)地的工業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。
事實(shí)表明,雖然從去年7月11日到今年7月10日,建設(shè)部、外管局、商務(wù)部等部委連續(xù)發(fā)出四項(xiàng)限制外資投資中國房地產(chǎn)行業(yè)的文件,但外資對(duì)于投資中國房地產(chǎn)市場(chǎng)的熱情并未因之急劇降溫。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),中國GDP增長和人民幣升值預(yù)期對(duì)外資投資房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響將長期存在。
戴德梁行投資部的一位負(fù)責(zé)人向《財(cái)經(jīng)·金融實(shí)務(wù)》介紹,目前進(jìn)入中國房地產(chǎn)市場(chǎng)的外資主要有兩種,一類是開發(fā)企業(yè);一類是房地產(chǎn)基金,后者又可以細(xì)分成機(jī)會(huì)型和傳統(tǒng)型基金。
其中,外資開發(fā)企業(yè)由于資金實(shí)力和管理模式更強(qiáng),更愿意建立獨(dú)資子公司,主攻方向多為中高端的商務(wù)地產(chǎn)或住宅市場(chǎng),比如寫字樓、酒店、商場(chǎng)、公寓等,在一個(gè)項(xiàng)目上的投資期限平均3-5年。
傳統(tǒng)型基金是指類似教師退休基金的各類基金,資金充裕,傾向于長期持有物業(yè),每年獲得較低、但抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)而持續(xù)的收益,比如收益率4%-6%左右,投資周期10-20年。
機(jī)會(huì)型基金指那些資金充裕、擅長資本運(yùn)作,但本身并不具備開發(fā)能力的房地產(chǎn)基金,主要采取與中資合作開發(fā)或直接購入商業(yè)地產(chǎn)的方式,重點(diǎn)布局在商務(wù)地產(chǎn),要求有每年20%-30%、甚至更高的回報(bào),投資周期多為3-5年。
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