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　　黃新發(fā)方圓集團(tuán)副總裁。出生于江西婺源，1988年畢業(yè)于浙江美術(shù)學(xué)院。

　　1997年進(jìn)入廣州地產(chǎn)界，被譽(yù)為羊城地產(chǎn)界“最具文化味”的職業(yè)經(jīng)理人。圈內(nèi)人昵稱其“發(fā)哥”。

　　8月2日對(duì)“發(fā)哥”進(jìn)行專訪時(shí)，又逢方圓集團(tuán)成立十周年之際。發(fā)哥將向您講述方圓集團(tuán)十年發(fā)展歷程，并闡述接下十年的方圓布局。在自己的作品中一直強(qiáng)調(diào)“仁、孝、禮、信”的發(fā)哥，在實(shí)際生活中又將如何？焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)將對(duì)以上疑問(wèn)將向廣大網(wǎng)友向“發(fā)哥”一一求證。

　　時(shí)間：八月二日十五點(diǎn)三十分

　　主持人：慣用一句耳熟能詳?shù)膹V告語(yǔ)“中國(guó)建筑向西，方圓向東”，首先請(qǐng)發(fā)哥談?wù)剬?duì)這句話的前半句“中國(guó)建筑向西”這一現(xiàn)象的理解？但為什么方圓單單會(huì)選擇“向東”這種風(fēng)格？

　　黃新發(fā)：向西意味著改革開(kāi)放將自己的門(mén)戶打開(kāi)的必然過(guò)程，封閉依舊的中國(guó)人，打開(kāi)了自己的禁錮，外面新鮮的空氣、陽(yáng)光，感官帶給圍墻內(nèi)人的渴盼和光彩，讓里面的人感覺(jué)到新鮮的事物，張開(kāi)自己的懷抱接受的過(guò)程。

　　在圍墻和鐵桶中已經(jīng)封閉了很久，已經(jīng)讓自己熟悉的沒(méi)有新鮮感了，才會(huì)有對(duì)外面從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的新鮮事物的渴盼、接納和向往。這一過(guò)程是必要的過(guò)程，是可以讓人慢慢滲透，從外面融入自己血液的過(guò)程，在此過(guò)程中是需要付出代價(jià)的，西方思想是建立在東方思想之上進(jìn)行理性、量化的模式。西方有好的值得我們學(xué)習(xí)的，在此過(guò)程中我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，我們不能完全的忘本，不能一味的將自己的東西貶低，在接納過(guò)程中要將自己的根源和好的東西留下來(lái)，這才是保護(hù)性的發(fā)展，這才是中國(guó)，如果完全無(wú)條件的接受外面的一切，完全的將自己的東西遺棄了，就不是中國(guó)，而是被外面同化，完全犧牲自我，成就別人的過(guò)程。

　　在改革開(kāi)放的過(guò)程中，我國(guó)逐漸的向西，例如留學(xué)和建筑，所以我們建的房屋叫洋房。中國(guó)一夜之間有幾百個(gè)城市，對(duì)自己的歷史和文化公然的踐踏、蛻掉甚至是唾罵，這是極端的行為。特別是對(duì)西方物質(zhì)、建筑、衣服、飲食(麥當(dāng)勞、三明治)等等都無(wú)條件的侵蝕著中國(guó)，這是大家在階段性向西化自樂(lè)的過(guò)程。

　　突然空間打開(kāi)后，外面的空氣一下子滲透進(jìn)來(lái)的，這個(gè)過(guò)程雖然是很猛烈的，但是慢慢的就會(huì)認(rèn)識(shí)到自我并且吸收到國(guó)外優(yōu)秀東西的過(guò)程，現(xiàn)在我們到了慢慢將自己的優(yōu)秀東西滲透出來(lái)的過(guò)程，現(xiàn)在就是這樣的一個(gè)過(guò)程，也就是人性化的過(guò)程，我們將傳統(tǒng)好的文化表達(dá)出來(lái)的過(guò)程，建筑是文化的載體，在此過(guò)程中，為了更好的覺(jué)醒，不能照搬老的東西，而是應(yīng)該結(jié)合西方的東西，才會(huì)更好的融入世界的大舞臺(tái)，這就是東方，我們有自己的文化和個(gè)性以及生活態(tài)度，就是我們弘揚(yáng)的傳統(tǒng)的儒家的文化，體現(xiàn)的是和諧、美善、孝順、尊重，生命與自然之間的尊重，這個(gè)過(guò)程并不是壞的事情，只不過(guò)我們付出的階段性的代價(jià)是比較大的，相信我們有慢慢恢復(fù)的能力和能量，而且是越來(lái)越大的。

　　主持人：現(xiàn)在西化比較嚴(yán)重，方圓集團(tuán)越來(lái)越本土化，越來(lái)越注重東方文化傳統(tǒng)？

　　黃新發(fā)：因?yàn)槲覀兪菛|方人，一方水土養(yǎng)一方人，為什么我們的皮膚是黃色的，因?yàn)槲覀兒鹊乃途幼〉耐恋馗鞣绞遣煌?，地域文化就是飲食文化。舶?lái)的文化是沒(méi)有根基的，我們是從這片土地生長(zhǎng)起來(lái)的，這些是無(wú)法拋棄的，永遠(yuǎn)屬于我們自己的，既然我們是東方人，有自己的生活態(tài)度、觀念、形態(tài)，因?yàn)閲?guó)度不同，東方人講究的是人和人之間的情感，生活的氛圍也是不同的，現(xiàn)在完全被西化之后，人和人之間比較淡薄，只剩下金錢(qián)和物質(zhì)了，一切是為錢(qián)做事情，犧牲了人的生命的意義，我們應(yīng)該注重精神的愉悅，我們賺錢(qián)是為了什么，我們做的事情就是順應(yīng)天時(shí)、地利、人和，也順應(yīng)傳統(tǒng)的道法自然，一方水土做適應(yīng)地方人的事情，這就是我們認(rèn)為最和諧的，美好的事情。我們做的事情就是回歸的過(guò)程，只不過(guò)我們(方圓集團(tuán))先知先覺(jué)的提前意識(shí)到，引導(dǎo)大家走這一過(guò)程，我認(rèn)為這是名正言順的，而且是名副其實(shí)的，希望得到大家的認(rèn)可，從內(nèi)心深處感覺(jué)到原來(lái)我們自己的民族的才是最好的主持人：我代表焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)對(duì)方圓集團(tuán)成立十周年表示祝賀。

　　黃新發(fā)：方圓地產(chǎn)成立以來(lái)，得到了各方媒體對(duì)集團(tuán)搜狗的支持，對(duì)我們的品牌、產(chǎn)品的宣傳，更重要的是將企業(yè)的精神，我們的信仰，價(jià)值觀進(jìn)行宣傳。能夠更好推動(dòng)社會(huì)的文明進(jìn)步，對(duì)儒家文化傳承下去，我們視此為已任，也得到了媒體朋友的認(rèn)可，這是非常榮幸的事情。如果大家可以攜手起來(lái)，共同的將文化事業(yè)推動(dòng)下去，就象胡主席說(shuō)的偉大民族的復(fù)興不是一個(gè)人的事情，依靠全體的人員、企業(yè)和媒體共同的努力推動(dòng)它，這就有意義了。我想胡主席的理想很快就可以實(shí)現(xiàn)了。

　　主持人：在方圓十年的發(fā)展過(guò)程中，方圓集團(tuán)和您在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的最大的困難或者挫折是什么？當(dāng)時(shí)集團(tuán)和您是怎樣去克服的？而方圓成功的十年，您個(gè)人覺(jué)得方圓集團(tuán)和方圓人堅(jiān)持了什么？而什么又是方圓集團(tuán)在樓市中的核心競(jìng)爭(zhēng)力？

　　黃新發(fā)：挫折和困難一定是有的，我們?cè)谏鐣?huì)中這樣做，別人會(huì)產(chǎn)生懷疑。但是，中國(guó)是偉大的市場(chǎng)，世界各國(guó)都窺視這個(gè)市場(chǎng)，我們做這件事情，只不過(guò)是滄海一粟，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們只是先導(dǎo)者和排頭兵。我們是引導(dǎo)這件事情，即使在眾多人疑問(wèn)的眼光中，我們一定也可以茁壯成長(zhǎng)，在企業(yè)的內(nèi)部，我們有共同的理想，才可以走到一塊，方圓有共同的價(jià)值觀。在推動(dòng)事業(yè)的進(jìn)程中，即使有不同的意見(jiàn)，也是允許的，這是企業(yè)文化的集中表現(xiàn)，但公司內(nèi)部一旦得到了統(tǒng)一和認(rèn)可，我們就會(huì)義無(wú)反顧的推動(dòng)它。雖然某一個(gè)或者是某一個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有得到認(rèn)可，這也是正常的，如果完全是順風(fēng)順?biāo)?，沒(méi)有磨難，就不是正常的，也不是創(chuàng)新，創(chuàng)新是在疑問(wèn)和否定當(dāng)中，在大家的挑剔中成長(zhǎng)和獲得成功的，這也是必經(jīng)之路，也是成長(zhǎng)的過(guò)程，我認(rèn)為這是健康企業(yè)的表現(xiàn)。

　　主持人：風(fēng)雨十年，你和方圓人走到目前的狀態(tài)，你個(gè)人和方圓人堅(jiān)持的是什么？

　　黃新發(fā)：堅(jiān)持的就是方圓的信念和價(jià)值觀，方圓集團(tuán)在崇尚生命、自然和諧的過(guò)程中，不斷的努力前進(jìn)，到了今天，我們上了一個(gè)平臺(tái)，進(jìn)入了廣闊的市場(chǎng)領(lǐng)域，我們的業(yè)務(wù)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐漸的完善，業(yè)務(wù)得到了系統(tǒng)的分流，例如方圓集團(tuán)是以東方人居智慧打造現(xiàn)代人居生活，以研發(fā)的思路打造我們的產(chǎn)品，為社會(huì)創(chuàng)造具有東方情懷和價(jià)值的產(chǎn)品適合他們生活、需求的現(xiàn)代產(chǎn)品。同時(shí)，更多的是傳承東方人文精神的態(tài)度，就是和諧美善、孝順、尊重，家和萬(wàn)事興，包括了東方的建筑文化和方方面面的生活藝術(shù)，這就是方圓集團(tuán)的責(zé)任，有了這樣的理想、責(zé)任，并且一直堅(jiān)持下去，就可以支撐我們走到現(xiàn)在，這個(gè)過(guò)程最終體現(xiàn)的是產(chǎn)品，消費(fèi)者使用我們的產(chǎn)品后感受到服務(wù)、文化體驗(yàn)，可以帶給消費(fèi)者舒適、滿足和快樂(lè)，因?yàn)樗麄兙幼〉姆课菀呀?jīng)不是簡(jiǎn)單的居住，這里體現(xiàn)了和諧以及生活的享受。大家可以看到人和人之間的和諧，文化的傳承，所以已經(jīng)超越了產(chǎn)品本身的功能。有了這些堅(jiān)持，就可以一直走下去，事實(shí)證明我們的產(chǎn)品不但得到消費(fèi)者的認(rèn)可，也得到了社會(huì)對(duì)企業(yè)的認(rèn)可，企業(yè)的品牌和美譽(yù)度得到了很好的鞏固，忠誠(chéng)度也建立起來(lái)了，我們的品牌從地域走向了全國(guó)，這就是堅(jiān)持最大的收獲。

　　　主持人：東方傳統(tǒng)的文化是否就是方圓集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力？

　　黃新發(fā)：我們有清晰的品牌競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)著中國(guó)傳統(tǒng)文化的發(fā)展和現(xiàn)代生活的模式，例如我們的母子親情居以及社區(qū)養(yǎng)老院，就是尊重了傳統(tǒng)人的倫理、道德，也滿足了城市中三代人的生活方式，這就是東方和現(xiàn)代最完美的結(jié)合。這就是我們不同于其他企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，我們的品牌戰(zhàn)略可以得到社會(huì)的普遍認(rèn)可，也可以構(gòu)筑和諧的文化。

　　只要企業(yè)存在，就要努力的推動(dòng)健康工程，將健康的生活理念、生活的態(tài)度、生活的方式帶到產(chǎn)品的空間建設(shè)、生活態(tài)度和環(huán)境建設(shè)中，同時(shí)更多的要塑造一種健康的人生觀，這就是我們要提倡和豎立的健康的生態(tài)、健康體魄、健康的人生，所以我們要從環(huán)境上進(jìn)行倡導(dǎo)，我們也會(huì)堅(jiān)持不懈的做，我們還成立了方圓慈善教育基金，以公益教育基金，推動(dòng)企業(yè)的價(jià)值和文化建設(shè)。

　　創(chuàng)新求精、誠(chéng)信務(wù)實(shí)、親和美善、睿智通達(dá)，就是方圓集團(tuán)goodfeel的文化理念，這是是我們身體力行去做的目標(biāo)，有了這些，我們的產(chǎn)品、理念、思想和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、流程制度、產(chǎn)品模式、企業(yè)文化等構(gòu)成了系統(tǒng)的工程。

　　我們成立了東方文化院，就是對(duì)社會(huì)和傳統(tǒng)文化的研究提煉，對(duì)現(xiàn)代物質(zhì)的研究、提煉以及人的生活態(tài)度結(jié)合在一起，就可以得到未來(lái)市場(chǎng)的認(rèn)同，甚至引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)的產(chǎn)品以及我們的生活主張。

　　主持人：非常高興二周前受邀參加了方圓集團(tuán)十周年的慶典，我很清晰的記得，當(dāng)時(shí)您曾經(jīng)這樣評(píng)價(jià)2007年是方圓集團(tuán)“天蟬蛻變之年”，您是怎樣看待和理解方圓集團(tuán)的2007年？方圓集團(tuán)的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品戰(zhàn)略將會(huì)又怎樣的調(diào)整？

　　黃新發(fā)：方圓集團(tuán)之前的十年，一直是默默的做大家看不見(jiàn)的事情，通過(guò)我們的產(chǎn)品，社會(huì)和業(yè)主對(duì)我們的公司不斷的了解，也知道我們是文化型的企業(yè)，是尊重業(yè)主、生態(tài)、歷史、地域文化的公司。這是社會(huì)對(duì)我們的評(píng)價(jià)，我們的企業(yè)通過(guò)十年有了清晰的認(rèn)識(shí)和完整的總結(jié)，在大的市場(chǎng)中，在世界的潮流中各國(guó)認(rèn)可中國(guó)的方式，我們?cè)诖蟓h(huán)境中，根據(jù)企業(yè)的特質(zhì)找尋屬于自己的定位。我們通過(guò)十年的沉淀和歷練，終于將線下的東西，勇敢、清晰地?cái)[在桌面上，告訴世人，我們將走一條屬于方圓自己的綠色、人文之路，綠色代表可持續(xù)生態(tài)，人文代表文化和歷史，代表我們的生活態(tài)度和我們崇尚的精神。因此，人文綠色之路我們總結(jié)和提煉出來(lái)后向社會(huì)公布，現(xiàn)在看起來(lái)這條路很窄，別人帶著懷疑的眼光看待我們，在偉大的時(shí)代我們認(rèn)為這是一條康莊大路?！妒ソ?jīng)》有一句話，要想得到永生，就選擇窄門(mén)，這樣才能越走越寬，我們選擇的路是寬廣和堅(jiān)實(shí)的路，并不是說(shuō)我們的路是最好的，別人的路不好，每個(gè)企業(yè)都有自己的價(jià)值觀，其他的企業(yè)只是想賺錢(qián)，不想承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

　　但是真正的大師，對(duì)企業(yè)和市場(chǎng)進(jìn)行研究，就會(huì)得出一個(gè)結(jié)論，企業(yè)能否壯大，品牌能否深入人心，就要看企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，第一、產(chǎn)品要如磐石，這樣可以為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和享受。第二，企業(yè)能否改善和推動(dòng)社會(huì)不好的或者是將貧窮、落后的變成富有、先進(jìn)的，將黑暗的變成光明的。第三，是否可以將國(guó)家和民族的地域文化傳承和發(fā)揚(yáng)廣大，這樣的企業(yè)就可以真正的成為世界級(jí)的企業(yè)，也是一個(gè)衡量的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)有大有小，并不是做得很大的企業(yè)，才夠資格做，很小的企業(yè)也可以做，只不過(guò)能力大小而已。企業(yè)做得大，能力更大，可以做更大的事情，可以盡更多的社會(huì)責(zé)任，企業(yè)小，但是思想和信念不小。這種信念在中國(guó)的企業(yè)當(dāng)中已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)家認(rèn)可，而且已經(jīng)身體力行的去做，這是可喜可賀的一件事情。

　　主持人：十年彈指一揮間，我們很欣喜的了解到，方圓集團(tuán)已經(jīng)從廣州市場(chǎng)走向珠三角市場(chǎng)，甚至是長(zhǎng)三角市場(chǎng)。發(fā)哥能不能介紹方圓集團(tuán)現(xiàn)階段的布局？

　　黃新發(fā)：這個(gè)問(wèn)題跟上個(gè)問(wèn)題是有銜接的，天蟬蛻變我沒(méi)有完全說(shuō)完整。方圓集團(tuán)通過(guò)十年的發(fā)展，在此期間市場(chǎng)已經(jīng)和國(guó)際化接軌了，要將本土化的企業(yè)調(diào)整并上升到國(guó)際化的企業(yè)，跟國(guó)際化接軌，并且相溶，不要使企業(yè)落伍。現(xiàn)在的政策必須使我們更多的去調(diào)整經(jīng)營(yíng)的思想。原來(lái)可能是小打小鬧，做一點(diǎn)算一點(diǎn)?，F(xiàn)在的市場(chǎng)已經(jīng)逐漸的專業(yè)化，寡頭效益越來(lái)越明顯。如果現(xiàn)在不具備競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，就不能生存。競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)除了剛才提到的，還有資本和原材料、土地資源、人才以及成熟的經(jīng)營(yíng)模式，產(chǎn)品模式，都是核心的競(jìng)爭(zhēng)能力。資本是非常重要的，別人有這種能力通過(guò)資本獲得更多的資源和原材料，假如我們無(wú)法跟他們競(jìng)爭(zhēng)，就處于被動(dòng)和捱打，這些迫使方圓集團(tuán)進(jìn)行調(diào)整。方圓集團(tuán)2007年完成了轉(zhuǎn)型，一方面企業(yè)的性質(zhì)的改變，另外我們的土地儲(chǔ)備達(dá)到了700萬(wàn)平方米，圍繞新品牌的戰(zhàn)略，我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化。例如方圓集團(tuán)下面有地產(chǎn)公司，廣東方圓集團(tuán)下面還有科技公司、高速公路、教育、文化產(chǎn)業(yè)。

　　我們還成立了國(guó)學(xué)院以及東方文化研究院，圍繞新的品牌戰(zhàn)略，產(chǎn)品的模式又進(jìn)行了徹底的調(diào)整，產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)也有了更加明確的標(biāo)準(zhǔn)。我們對(duì)市場(chǎng)也進(jìn)行了科學(xué)的布局，對(duì)企業(yè)治理的架構(gòu)，也發(fā)生了變化，因?yàn)槲覀兊囊?guī)模不一樣了，管理的模式是不同的，原來(lái)是集約式的管理，現(xiàn)在要分布式的進(jìn)行管理，因?yàn)橐叱鰪V州、走向珠三角、長(zhǎng)三角，鞏固珠三角，占領(lǐng)長(zhǎng)三角，我們的人才、文化等方面都要進(jìn)行調(diào)整，包括企業(yè)的VI系統(tǒng)也發(fā)生了變化，這是全新chinaren的方圓，用全新的觀念，用全新的面貌、結(jié)構(gòu)，進(jìn)入全新的發(fā)展，這就是新的方圓，今天的方圓平臺(tái)比以前大很多，高度比以前高很多，這是山雞成鳳凰的蛻變過(guò)程，但是有一點(diǎn)是不會(huì)改變的，就是方圓的精神、信仰、社會(huì)責(zé)任，我們的理念。這種情懷是不會(huì)改變的，將會(huì)一如既往的推動(dòng)和走下去。主持人：二周前參加方圓十周年的慶典，當(dāng)時(shí)您告訴大家是方圓集團(tuán)擁有600萬(wàn)平方米的土地儲(chǔ)備，今天您就告訴我已經(jīng)達(dá)到了700萬(wàn)平方米的土地儲(chǔ)備，目前方圓集團(tuán)在珠三角和長(zhǎng)三角的戰(zhàn)略布局是怎樣的？

　　黃新發(fā)：我們以廣州為總部，在各個(gè)領(lǐng)域發(fā)展，例如住宅、商業(yè)、商場(chǎng)、寫(xiě)字樓、酒店，目前在廣州發(fā)展酒店已經(jīng)有三家了。我們有機(jī)會(huì)進(jìn)入到更多的范疇中，同時(shí)，我們?cè)趶V州之外的各大區(qū)域也布點(diǎn)，動(dòng)時(shí)也在省外站穩(wěn)了腳跟，進(jìn)入全面的發(fā)展。

　　這是全新平臺(tái)，新面貌的開(kāi)始，這個(gè)路很漫長(zhǎng)，我們還會(huì)審慎、認(rèn)真的在每一個(gè)地方發(fā)揚(yáng)光大。例如我們?cè)谥楹?、清遠(yuǎn)發(fā)展，而且得到了證明，認(rèn)為這個(gè)道路是可行的，而且被各個(gè)地區(qū)的業(yè)主接受，因此我們是有信心的繼續(xù)做下去的。

　　主持人：方圓接下來(lái)的規(guī)劃和藍(lán)圖是怎樣的，接下來(lái)幾年或者十年為例？

　　黃新發(fā)：有一個(gè)目標(biāo)是很清晰的，我們要將方圓集團(tuán)從地域性的公司，地域性的品牌，在二至三年內(nèi)形成全國(guó)性的品牌和公司，在全國(guó)的一級(jí)市場(chǎng)占有一席之地，將我們的思想、品牌戰(zhàn)略的精神所在帶到全國(guó)各地，同時(shí)通過(guò)我們研發(fā)好的戰(zhàn)略思想，輸出到全國(guó)各地，從而可以帶動(dòng)各個(gè)地區(qū)的企業(yè)、開(kāi)發(fā)商，讓他們感覺(jué)到新鮮的空氣或者是久違渴盼的氛圍，這是我們的目標(biāo)，至于十年做多大和多少規(guī)模，現(xiàn)在說(shuō)還為之過(guò)早，但是我們的目標(biāo)是清晰的，到了明年，我們可能有更大的資本參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們就具備這種能力，實(shí)現(xiàn)我們更大的夢(mèng)想。

　　主持人：十年方圓您最得意之處是什么？

　　黃新發(fā)：十年間方圓得到了企業(yè)認(rèn)可，也得到了員工認(rèn)可的價(jià)值觀、信念和文化，這就是方圓不同于其他的企業(yè)，這就是方圓的企業(yè)文化。中國(guó)的地產(chǎn)企業(yè)流動(dòng)性很大，但是方圓幾乎沒(méi)有流動(dòng)，現(xiàn)在因?yàn)闃I(yè)務(wù)的擴(kuò)展，不斷的吸納人才，就說(shuō)明員工認(rèn)可我們。我們?cè)诘於ò倌甑幕鶚I(yè)，隨著企業(yè)的擴(kuò)張，體量不斷的增加，但是靈魂要形成和灌輸，這就是最值錢(qián)的。

　　主持人：您曾這樣評(píng)價(jià)自己，“我是在土地上畫(huà)畫(huà)的人”。您也強(qiáng)調(diào)建筑要有思想，您個(gè)人覺(jué)得建筑的思想是什么？

　　黃新發(fā)：建筑的思想內(nèi)涵就是為我們的社會(huì)，為我們的城市創(chuàng)造能夠以建筑作為永恒的藝術(shù)，作為中華文化的載體。針對(duì)我們的業(yè)主，我們要?jiǎng)?chuàng)造精神生活的所在。這就是我們?yōu)闃I(yè)主創(chuàng)造的價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造的價(jià)值。企業(yè)在賺錢(qián)的同時(shí)，還可以創(chuàng)造非物質(zhì)的精神價(jià)值，實(shí)際上就賦予了鋼筋水泥之外的精神產(chǎn)品，這就是我說(shuō)的要賦予思想，對(duì)消費(fèi)者和我們來(lái)說(shuō)都是愉悅的，而且為城市增加了漂亮的風(fēng)景和天際線，我們建造的實(shí)際上是生活的方式和態(tài)度，所以我們既賺了錢(qián)又創(chuàng)造了精神價(jià)值。

　　主持人：您認(rèn)為方圓現(xiàn)在的產(chǎn)品是否達(dá)到了您的理想？

　　黃新發(fā)：理想是永無(wú)止境的，我們不斷的提升自己，不是說(shuō)現(xiàn)在就已經(jīng)滿足了，離滿足還有很遠(yuǎn)，一個(gè)企業(yè)和人如果沒(méi)有理想，就很容易滿足，有了理想和更高的追求，就永遠(yuǎn)不會(huì)滿足，這跟我們平時(shí)說(shuō)的，知足常樂(lè)不矛盾，這是指人的心態(tài)，在平和中謀求發(fā)展的心態(tài)，并不是說(shuō)知足常樂(lè)就不發(fā)展，就停滯了，甘于安逸了，并不是這樣理解的。知足常樂(lè)是以平和的心態(tài)謀取發(fā)展。

　　主持人：方圓集團(tuán)和您本人一直強(qiáng)調(diào)方圓集團(tuán)是一家研發(fā)商而不是開(kāi)發(fā)商，那您覺(jué)得成為研發(fā)商需要哪些條件？

　　黃新發(fā)：開(kāi)發(fā)商就是開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)，打造商品和流通的過(guò)程。研發(fā)是用智慧進(jìn)行創(chuàng)新、研究的過(guò)程，對(duì)社會(huì)、市場(chǎng)、消費(fèi)者進(jìn)行研究。通過(guò)研究得到一種結(jié)果和判斷，設(shè)計(jì)適度超前，引領(lǐng)未來(lái)的產(chǎn)品或者是生活態(tài)度和生活方式，將這種夢(mèng)想用具體的產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)，最終體現(xiàn)出來(lái)。我們研發(fā)17173的不僅僅是產(chǎn)品，還包含了精神，并且予以傳承。我們的角色并不是定位于房地產(chǎn)商的角色，二是作為智者推動(dòng)文化事業(yè)發(fā)展，是研究和發(fā)展的角色。跟一般的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商是兩回事，因?yàn)槲覀冏龅牟灰欢ㄈ欠康禺a(chǎn)。

　　和諧美善并不是地產(chǎn)的內(nèi)容，而是無(wú)形的精神內(nèi)容。我們生活中的裝修、裝飾、器皿都是生活當(dāng)中的一種品位和模式，所以我們并不是完全局限于房地產(chǎn)生產(chǎn)和銷售的角色。

　　主持人：您剛才說(shuō)的東方文化研究院以及東方人居智慧，是否就是研發(fā)商的核心內(nèi)容？

　　黃新發(fā)：為了品牌創(chuàng)造的智庫(kù)，我們通過(guò)東方文化研究院整合中國(guó)最好的社會(huì)資源、專家、學(xué)者、研究機(jī)構(gòu)，共同的為了達(dá)到這個(gè)目的共同的努力。例如建筑學(xué)、藝術(shù)學(xué)、裝飾學(xué)等領(lǐng)域，不停的梳理、提煉和總結(jié)，在現(xiàn)代的生活方式中如何用現(xiàn)代的科技、工藝、材料將這些融合在一起，這就是研發(fā)的結(jié)果。大到房地產(chǎn)的環(huán)境、精神、生活方式，小到一件衣服、茶杯、垃圾桶、景觀的題材都是很有意思的?？梢宰兂晌磥?lái)新東方品位、現(xiàn)代文化底蘊(yùn)的寫(xiě)照，就可以引領(lǐng)市場(chǎng)，也會(huì)使西方人對(duì)此癡迷，他們從中了解到既具有產(chǎn)品的實(shí)用性又有東方的人文文化主義，他們就會(huì)非常的喜歡。我們的產(chǎn)品不但要滿足企業(yè)的發(fā)展，滿足新品牌戰(zhàn)略的延伸和發(fā)展，更多的是輸向社會(huì)。因?yàn)?，東方的智慧并不是照搬過(guò)來(lái)的，而是在先人的基礎(chǔ)上發(fā)揚(yáng)和發(fā)展，這并不是保護(hù)主義和拿來(lái)主義。

　　主持人：今年上半年推出的母子親情居，在廣州樓市非常轟動(dòng)，這是否是您十年從事房地產(chǎn)的最得意之作。

　　黃新發(fā)：并不是最得意之做，只不過(guò)是十年中的一個(gè)小點(diǎn)。這源于現(xiàn)在大家一切都惟商業(yè)化、浮躁，一切為金錢(qián)，人與人之間產(chǎn)生了距離，包括親情之間的距離，鄰里的距離，大家都分開(kāi)居住，這就是社會(huì)帶來(lái)的后遺癥，所以我們就有意識(shí)的要修補(bǔ)，我們只不過(guò)是先知先覺(jué)的找到了解決之道，這些都是來(lái)自于生活，因?yàn)槲覀兊纳磉吔?jīng)?？吹竭@些問(wèn)題，例如婆媳的關(guān)系，導(dǎo)致和諧家庭的破裂，父輩和晚輩的分開(kāi)，導(dǎo)致晚輩不能盡孝順，長(zhǎng)輩不能享受晚輩的孝順，這些都是生活的成本，我們找出了生活的解決之道。解決了孝、養(yǎng)的愿望，因?yàn)槿说谋拘允巧屏嫉?，始終會(huì)尊重父母和孝順父母的，特別到了三、四十歲的人，對(duì)返璞歸真的心態(tài)是渴望的。老人退休后，心靈是空虛了，渴盼的就是心靈的寄托，希望看到自己的兒子、孫子可以非常的健康、和睦、平安。對(duì)于中年人來(lái)說(shuō)，我們希望老年人身體健康，可以馬上照顧到他們，盡孝順之道，也希望可以使婆媳關(guān)系得到解決，慢慢的就使關(guān)系融合了，因?yàn)樵椒蛛x關(guān)系越淡薄。

　　主持人：您家鄉(xiāng)婺源自古就屬于徽地，當(dāng)?shù)刈匀痪陀泻芏嗷张傻慕ㄖ?，恰好方圓地產(chǎn)的建筑風(fēng)格就是為徽式建筑為主，是否方圓的建筑風(fēng)格的定位完全是受您個(gè)人的影響？

　　黃新發(fā)：不完全的，一切脫離市場(chǎng)的個(gè)人意愿的表現(xiàn)都是失敗的，但最重要的是我們是對(duì)市場(chǎng)需求的表現(xiàn)。我雖然生活在那里，剛好產(chǎn)品吻合了這種精神，如果我沒(méi)有出生在哪里，我也會(huì)做這樣的產(chǎn)品，因?yàn)槲覀冎朗袌?chǎng)需要這樣的產(chǎn)品和精神。自然出生在哪里，隨意具備先天優(yōu)勢(shì)，所以自然而然的就將這種理念代入其中，這是公私的結(jié)合，也是市場(chǎng)的需求，企業(yè)發(fā)展的需求。企業(yè)的發(fā)展就是創(chuàng)造市場(chǎng)、創(chuàng)造利潤(rùn)；又通過(guò)產(chǎn)品走向社會(huì)，滿足社會(huì)。因?yàn)榇笫袌?chǎng)的背景和需求，大家都西化了，得不到回歸，感覺(jué)到自己的情感沒(méi)有依托，建筑讓人沒(méi)有記憶甚至是情懷，完全沒(méi)有歸屬感，所以我們捕捉到了市場(chǎng)的需求，開(kāi)發(fā)了這樣的產(chǎn)品。

　　主持人：我們知道您家庭中也是老母在家，也有一個(gè)乖巧的女兒。您是為人子、為人夫、為人父，平時(shí)生活中，是否遇到三個(gè)角色的沖突？

　　黃新發(fā)：沒(méi)有。

　　主持人：那您更看重哪個(gè)角色？從自己的情感或者是平時(shí)的修養(yǎng)來(lái)說(shuō)？

　　黃新發(fā)：家庭和事業(yè)是并重的，男人的事業(yè)心可能會(huì)更強(qiáng)一點(diǎn)，我不知道別人是怎樣的，我是這樣的。生命的意義是能夠讓自己更好的生活，因?yàn)樯畹沫h(huán)境是靠人創(chuàng)造的，大家都不生活和工作，社會(huì)就無(wú)法發(fā)展。人在這里生活，就要靠人創(chuàng)造生活的環(huán)境。因此，我們是沒(méi)有的選擇，我們需要努力的工作，創(chuàng)造生活的環(huán)境。因此，工作和生活是兩條并駕的馬車，這個(gè)時(shí)候，關(guān)鍵是如何平衡和把握這個(gè)關(guān)系。男人始終有更強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心，責(zé)任心包括了對(duì)企業(yè)和家庭，對(duì)企業(yè)焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)的責(zé)任就會(huì)更重大，因?yàn)椴坏瞧髽I(yè)和員工的關(guān)系，更多的是自己的價(jià)值觀和企業(yè)價(jià)值觀對(duì)接后產(chǎn)生的一種責(zé)任，就是如何將企業(yè)努力的推動(dòng)，因?yàn)槲覀兌际瞧髽I(yè)機(jī)械中的一個(gè)螺絲釘，如果你松了，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)了問(wèn)題，所以就要體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值，你的能量可以在這個(gè)位置上得到最大的釋放，同時(shí)這個(gè)企業(yè)好了，你自己也會(huì)在更好的環(huán)境中生存，很簡(jiǎn)單，努力的工作，就會(huì)得到更大的回報(bào)，企業(yè)賺錢(qián)了，我們自然就好了。跟國(guó)家的大環(huán)境是一樣的，國(guó)家好了，企業(yè)也就好了，員工才會(huì)好的，這是不矛盾的。但是同時(shí)，對(duì)于家庭來(lái)說(shuō)會(huì)有所犧牲，因?yàn)槲覀冊(cè)谄髽I(yè)中承擔(dān)更大的責(zé)任，并不是應(yīng)付式的，劃分清楚的界限，如果這樣的話，就無(wú)法做更大的事情，承擔(dān)更多的責(zé)任。假如承擔(dān)更多的責(zé)任，對(duì)其他的方面就會(huì)做出一定的犧牲。

　　主持人：我聽(tīng)您的下屬說(shuō)，平時(shí)工作人員給您遞文件，您甚至連標(biāo)點(diǎn)都要修改？大家都覺(jué)得您是非常細(xì)致的人，甚至是有點(diǎn)“苛刻”？

　　黃新發(fā)：一個(gè)企業(yè)的治理，在管理架構(gòu)、制度完善的時(shí)候，中高層的管理人員可以將每一個(gè)結(jié)點(diǎn)把握好，執(zhí)行好。類似于杰克韋爾奇一樣，他當(dāng)時(shí)就可以走到公司的每一個(gè)角落，觀察每一個(gè)員工。檢查每個(gè)員工完成了自己的工作后，是否有缺陷？例如人的皮膚一樣，外表完好的時(shí)候，也可能出現(xiàn)傷疤，要想使內(nèi)心得到完整，我們的外表血肉也要得到完整。這就是在大的框架完善后，要使細(xì)節(jié)完善。

　　一個(gè)廣告、一本書(shū)，一個(gè)產(chǎn)品，產(chǎn)品有大的風(fēng)格，是否應(yīng)該在細(xì)節(jié)上體現(xiàn)，例如做工是否精細(xì)？用料是否環(huán)保？色彩是否和諧？例如小區(qū)竹子種在這里？是否可以從家里感覺(jué)種的方位比較好，如果種得不好，都會(huì)在視覺(jué)上感覺(jué)不和諧。如果語(yǔ)言不通，標(biāo)點(diǎn)符號(hào)錯(cuò)誤，也體現(xiàn)了企業(yè)綜合的素質(zhì)和文化的修養(yǎng)，也可以反應(yīng)企業(yè)的品格到了哪里？如果對(duì)細(xì)節(jié)把握不住，就永遠(yuǎn)做不了大事。過(guò)于重視細(xì)節(jié)是對(duì)的，但前提是將大的方向把握好。

　　主持人：剛剛在談話中，您談到了儒家思想，也談到了《圣經(jīng)》，工作這么忙，平時(shí)看書(shū)的時(shí)間是否有保障？

　　黃新發(fā)：不能說(shuō)完全的有保障，應(yīng)該說(shuō)是忙里偷閑，有的時(shí)候出差的時(shí)候，飛機(jī)上或者是在衛(wèi)生間都會(huì)把握時(shí)間。人的時(shí)間都是自己安排的，以前覺(jué)得很忙，很累?，F(xiàn)在回頭想只要妥善的安排就可以了，人的情緒要平和，否則急躁就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。

　　主持人：今天的聊天是邊喝茶邊聊，聽(tīng)說(shuō)您對(duì)茶文化是很了解的。您的家鄉(xiāng)也是盛產(chǎn)茶葉的地方，您對(duì)茶文化是怎樣理解的？

　　黃新發(fā)：我的家鄉(xiāng)產(chǎn)的是綠茶，家鄉(xiāng)有“紅黑白綠”四件寶，其中茶葉就是“綠寶貝”。茶葉被世界飲料中公認(rèn)為飲料極品，人體的需求和自己對(duì)茶文化的理解以及茶文化帶給你的過(guò)程，就是愉悅的過(guò)程，讓你磨煉的過(guò)程。任何的事物都在于經(jīng)歷的過(guò)程，發(fā)現(xiàn)一些特別讓你愉悅的事情。其中有很多美麗的，例如水質(zhì)美、氣質(zhì)美、環(huán)境美、工藝美，實(shí)際上每一個(gè)環(huán)節(jié)，都可以讓你得到精神的愉悅，在此過(guò)程中，實(shí)際上是自己對(duì)事物思考的過(guò)程，為什么要用過(guò)濾？用什么方法過(guò)濾？為什么用紫砂壺？為什么要用這種形式喝茶？實(shí)際上這就是一種精神的體現(xiàn)，實(shí)際上人的精神就是環(huán)境熏陶出來(lái)的。