男女69视频免费|国产久日综合视频|国产伊人Av韩一级黄片|欧美一级在线播放|日韩国产另类欧美在线观看|亚洲无无码成人网站是|青草免费视频在线观看视频|美女黄色一级A片播放|国产一a毛一a毛a|极品少妇Av欧无码中出

　　從去年7月31日正式登陸A股市場(chǎng)，作為地產(chǎn)新貴的保利地產(chǎn)(600048)到目前正好滿一年。一年里保利地產(chǎn)可謂風(fēng)光無(wú)限，豪氣沖天，向投資者交付了一份滿意的答卷。不僅牢牢穩(wěn)坐國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)第一高價(jià)地產(chǎn)股，而二級(jí)市場(chǎng)股價(jià)按照發(fā)行價(jià)計(jì)算的漲幅已超過(guò)10倍。在本報(bào)評(píng)選的上市公司成長(zhǎng)性百?gòu)?qiáng)榜中，保利地產(chǎn)名列第17位。

　　令人驚嘆的成長(zhǎng)性

　　從事證券投資的人都知道，衡量一個(gè)公司是否優(yōu)質(zhì)，是否值得投資，其中最關(guān)鍵的一個(gè)指標(biāo)就是成長(zhǎng)性。保利地產(chǎn)之所以獲得廣大投資者的青睞，最關(guān)鍵的因素就在于其高成長(zhǎng)性。而這種高成長(zhǎng)性，不僅體現(xiàn)在公司的業(yè)績(jī)上面，更可貴的是已經(jīng)深入到公司管理層的內(nèi)心深處，作為奮斗目標(biāo)，作為價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn)。

　　在保利地產(chǎn)內(nèi)部，公司員工一個(gè)共同的價(jià)值觀就是，成長(zhǎng)比成功更重要！提出這一核心理念的正是公司董事長(zhǎng)李彬海。李彬海認(rèn)為，目前的時(shí)代是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，如果你不能迅速成長(zhǎng)，只有被淘汰。作為過(guò)往已經(jīng)取得巨大成功的房地產(chǎn)公司，將成長(zhǎng)定位為首要目標(biāo)，會(huì)讓公司上下員工的激情更大、動(dòng)力更足、公司的前途更遠(yuǎn)大。

　　從2003年到2006年，保利地產(chǎn)保持了連續(xù)三年的高成長(zhǎng)，公司總資產(chǎn)、銷(xiāo)售額和凈利潤(rùn)的年均增長(zhǎng)率分別達(dá)到了107%、86%和111%。公司銷(xiāo)售額2003年只有6.21億元，但到2006年已迅速攀升至40.1億元；凈利潤(rùn)由7000萬(wàn)元飆升到6.6億元。2006年公司結(jié)算面積達(dá)到73萬(wàn)平米，銷(xiāo)售面積123萬(wàn)平米，而按照公司最新公告顯示，今年上半年公司即實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售面積94.26萬(wàn)平米，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售金額79.5億元，同比增長(zhǎng)166.81%，半年就完成了去年全年的銷(xiāo)售。

　　房地產(chǎn)公司要保持高成長(zhǎng)性，豐厚的土地儲(chǔ)備是必不可少的條件。關(guān)注保利地產(chǎn)的投資者不難發(fā)現(xiàn)，公司上市一年來(lái)最多的公告就是關(guān)于競(jìng)得土地。截至今年7月30日，公司在短短一年的時(shí)間里就公告了15次拿地行動(dòng)，共斥資113.4億元，獲得土地儲(chǔ)備289.8萬(wàn)平米。

　　對(duì)此，公司總經(jīng)理宋廣菊坦言，截至2006年年底，公司土地儲(chǔ)備規(guī)劃建筑面積已經(jīng)達(dá)到823萬(wàn)平方米，擬建、在建項(xiàng)目總建筑面積約1285萬(wàn)平方米，這為公司今后三到五年持續(xù)、穩(wěn)定高增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　戰(zhàn)略成為制勝法寶

　　作企業(yè)，如同行軍打仗，不僅要有理念，更要有戰(zhàn)略。軍人出身的保利地產(chǎn)掌舵人李彬海為公司制定了包含區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略在內(nèi)的全面戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　“實(shí)際上公司最大的特點(diǎn)是戰(zhàn)略管理非常到位，戰(zhàn)略執(zhí)行能力非常強(qiáng)。”宋廣菊這樣總結(jié)保利地產(chǎn)十幾年的發(fā)展歷程。

　　2003年保利地產(chǎn)的銷(xiāo)售收入中有97%來(lái)自于廣州，但到2006年在銷(xiāo)售額大幅增長(zhǎng)的前提下，這個(gè)比例已經(jīng)下降到了36%。保利地產(chǎn)在短短幾年的時(shí)間里迅速由一個(gè)地方性房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商成長(zhǎng)為業(yè)界矚目的全國(guó)性房地產(chǎn)公司。

　　2002年股份制改革完成之后，保利地產(chǎn)就制定了全國(guó)擴(kuò)張的十年戰(zhàn)略規(guī)劃，計(jì)劃分為兩步走：第一步就是在三年內(nèi)完成全國(guó)性的戰(zhàn)略布局；第二步是由點(diǎn)到面地開(kāi)展項(xiàng)目，就是區(qū)域不但要進(jìn)去，而且要實(shí)現(xiàn)區(qū)域的規(guī)模發(fā)展，區(qū)域的規(guī)模發(fā)展將帶來(lái)公司利潤(rùn)的高速發(fā)展。

　　保利地產(chǎn)2002年進(jìn)入北京和武漢市場(chǎng)；2003年進(jìn)入重慶、上海、沈陽(yáng)和岳陽(yáng)；2005年進(jìn)入佛山；2006年進(jìn)入包頭市場(chǎng)，2007年進(jìn)入長(zhǎng)春、成都、杭州等。目前已經(jīng)形成了以廣州為中心的華南區(qū)域，以武漢為中心的華中區(qū)域，以上海為中心的華東區(qū)域，以北京為中心的華北區(qū)域和沈陽(yáng)為中心的東北區(qū)域，以重慶為中心的西南區(qū)域等發(fā)展格局。

　　保利地產(chǎn)未來(lái)的區(qū)域戰(zhàn)略十分明確：一方面，以廣州、北京、上海為未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)核心城市，在已拓展的其他重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)基礎(chǔ)上，繼續(xù)拓展其他發(fā)展?jié)摿^大的區(qū)域性經(jīng)濟(jì)中心城市，夯實(shí)和完善公司全國(guó)戰(zhàn)略布局；另一方面，在各區(qū)域市場(chǎng)占有一定的市場(chǎng)份額，爭(zhēng)取三年內(nèi)在所進(jìn)入的區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)入銷(xiāo)售前二名，形成多區(qū)域利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　“從目前來(lái)看，第一步戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)全面完成，執(zhí)行的非常到位。這從公司的銷(xiāo)售收入?yún)^(qū)域結(jié)構(gòu)已經(jīng)體現(xiàn)的非常明顯。目前公司已開(kāi)始了第二步戰(zhàn)略。在戰(zhàn)略管理中由于目標(biāo)明確，措施得力，最終帶來(lái)的是戰(zhàn)略執(zhí)行非常到位。這是公司的一個(gè)特點(diǎn)，也是與行業(yè)其他公司相比最大的優(yōu)勢(shì)。說(shuō)到底我們就是戰(zhàn)略制勝。”宋廣菊對(duì)此非常自豪。

　　公司在制定十年全國(guó)戰(zhàn)略規(guī)劃的同時(shí)，也制定了品牌發(fā)展戰(zhàn)略。目前公司品牌的知名度和美譽(yù)度均得到了極大的提升，其品牌價(jià)值名列國(guó)有房地產(chǎn)企業(yè)榜首，品牌資產(chǎn)大幅增長(zhǎng)。

　　高效的決策機(jī)制

　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)需要獨(dú)到的投資視角，說(shuō)通俗一點(diǎn)就是要有常人所不及的眼力，能夠從沙礫中發(fā)現(xiàn)金子。而說(shuō)到這里，廣州保利國(guó)際廣場(chǎng)就是保利地產(chǎn)的頂級(jí)制作，被廣州房地產(chǎn)界譽(yù)為經(jīng)典之作。

　　該項(xiàng)目位于廣州琶洲島上，北臨珠江、西接國(guó)際會(huì)展中心主體建筑，土地面積5.76萬(wàn)平方米，規(guī)劃建筑面積18.98萬(wàn)平方米。2002年，廣州地產(chǎn)界普遍對(duì)新交易會(huì)中心所在的琶洲極不看好，保利地產(chǎn)以不到2000元/平方米(樓面價(jià))輕松拍得該地塊。隨著2004年會(huì)展中心開(kāi)業(yè)廣交會(huì)逐漸移向新場(chǎng)館，會(huì)展經(jīng)濟(jì)效應(yīng)漸漸體現(xiàn)，琶洲地價(jià)也連續(xù)攀升。2006年底，PZB1301地塊以10037元/平方米的樓面單價(jià)出讓，相當(dāng)于保利國(guó)際廣州地價(jià)的6.5倍，創(chuàng)下了廣州地價(jià)新高，與此同時(shí)，保利國(guó)際廣場(chǎng)辦公樓及展廳的均價(jià)也達(dá)到了20000元/平方米，極大的分享了區(qū)域發(fā)展所帶來(lái)的土地增值。

　　這種點(diǎn)石成金的手筆，在外界看來(lái)似乎百年一遇，然而這樣的項(xiàng)目對(duì)保利地產(chǎn)來(lái)說(shuō)不勝枚舉。

　　“保利地產(chǎn)把握機(jī)遇的能力非常強(qiáng)，而這種能力不僅來(lái)源于公司成立15年來(lái)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累，更在于有一個(gè)良好的管理團(tuán)隊(duì)和快速?zèng)Q策機(jī)制。不能簡(jiǎn)單的歸結(jié)于機(jī)會(huì)，而在于公司整體的綜合實(shí)力。”宋廣菊認(rèn)為。

　　保利地產(chǎn)采取的是垂直職能式的管理和二級(jí)法人管理相結(jié)合的管理模式，管理層級(jí)較少，結(jié)構(gòu)相對(duì)扁平，其優(yōu)勢(shì)在于能夠集中調(diào)動(dòng)公司的優(yōu)質(zhì)資源，對(duì)各地房地產(chǎn)變化的反應(yīng)較快，這和現(xiàn)階段急于全國(guó)擴(kuò)張的保利地產(chǎn)是相適應(yīng)的。以公司董事長(zhǎng)李彬海為代表的公司最高決策層，憑借對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的深刻了解，具備了良好的市場(chǎng)把握能力。

　　除此之外，保利地產(chǎn)是國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)上市公司中最早實(shí)行管理層持股的公司之一，實(shí)現(xiàn)了管理層利益與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的高度統(tǒng)一。2002年，保利地產(chǎn)改制設(shè)立股份公司，發(fā)起人除保利南方集團(tuán)和廣東華美兩法人單位外，還有16位自然人，其中7位分別在大股東保利南方集團(tuán)及最終控制人中國(guó)保利集團(tuán)擔(dān)任管理職務(wù)，另有7位在上市公司擔(dān)任管理職務(wù)。通過(guò)發(fā)起人持股，保利地產(chǎn)實(shí)際已完成了初步的股權(quán)激勵(lì)。

　　商業(yè)地產(chǎn)或成未來(lái)王牌

　　經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展，保利地產(chǎn)已從單一的住宅開(kāi)發(fā)全面拓展到高檔別墅、商業(yè)地產(chǎn)、高檔寫(xiě)字樓等多層次的產(chǎn)品體系。而最令人關(guān)注的是保利地產(chǎn)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，與一般房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商不同的是，保利地產(chǎn)堅(jiān)持住宅為主，商業(yè)地產(chǎn)為輔，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更為合理。以前面提及的廣州保利國(guó)際廣場(chǎng)為例，兩棟商業(yè)寫(xiě)字樓公司只銷(xiāo)售了南塔，而將整個(gè)北塔進(jìn)行對(duì)外出租。

　　“我們之所以這樣做，目的就是為了保證公司業(yè)績(jī)的穩(wěn)定，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。從西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)可以看到，房地產(chǎn)企業(yè)要保證業(yè)績(jī)的穩(wěn)定，持有部分優(yōu)質(zhì)商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)是必由之路。中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)不可能永遠(yuǎn)像現(xiàn)在一樣，全國(guó)上下一個(gè)大工地。在這波建設(shè)高潮過(guò)去之后，房地產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)自何處？經(jīng)營(yíng)性商業(yè)地產(chǎn)顯然是需要考慮的一個(gè)重要方面?，F(xiàn)在很多房地產(chǎn)公司沒(méi)這么做，但將來(lái)必然會(huì)走這條路。”保利地產(chǎn)董事長(zhǎng)李彬海分析認(rèn)為。

　　“我們的目標(biāo)是鑄地產(chǎn)長(zhǎng)城，樹(shù)長(zhǎng)線藍(lán)籌。房地產(chǎn)行業(yè)如何應(yīng)對(duì)政策風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，是公司必須要考慮的。公司經(jīng)營(yíng)商業(yè)性地產(chǎn)是從戰(zhàn)略定位的角度考慮的，最終目的就是要以此來(lái)化解政策風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，避免公司業(yè)績(jī)的大幅度波動(dòng)。”李彬海如是說(shuō)。

　　據(jù)介紹，保利地產(chǎn)的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性地產(chǎn)與銷(xiāo)售地產(chǎn)的比例達(dá)到3：7，即在開(kāi)發(fā)的商業(yè)地產(chǎn)中有70%用于銷(xiāo)售，30%留作長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。

　　公司進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)，除了獲取穩(wěn)定的租金收益之外，享受房地產(chǎn)長(zhǎng)期增值的收益也是公司考慮的因素之一。

　　“我們擁有的商業(yè)地產(chǎn)，如果按照公允價(jià)值來(lái)核算，對(duì)公司資產(chǎn)規(guī)模來(lái)說(shuō)無(wú)疑具有巨大的提升空間，這可以說(shuō)是我們到目前為止沒(méi)有打出去的一張王牌。”李彬海對(duì)此信心滿懷。