男女69视频免费|国产久日综合视频|国产伊人Av韩一级黄片|欧美一级在线播放|日韩国产另类欧美在线观看|亚洲无无码成人网站是|青草免费视频在线观看视频|美女黄色一级A片播放|国产一a毛一a毛a|极品少妇Av欧无码中出

　　美林地產(chǎn)集團(tuán)有多年成功的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗，擁有雄厚的資金實力和專業(yè)的開發(fā)能力。在全國化發(fā)展戰(zhàn)略中，全面推行規(guī)范而專業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營模式。美林地產(chǎn)集團(tuán)秉承“塑物為美、樹仁成林”的企業(yè)文化，于北京及全國自主或投資開發(fā)的項目包括美林花園、美林香檳小鎮(zhèn)、碧水莊園、青島美林小鎮(zhèn)、長沙美林水郡、新疆美林花園等，獲得市場的一致贊譽(yù)。

　　三河市天寶嘉麟房地產(chǎn)開發(fā)有限公司隸屬美林地產(chǎn)集團(tuán)，民營企業(yè)美林集團(tuán)打造“美林灣”項目，成為京東置業(yè)又一選擇。那么作為企業(yè)的高層，美林房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司高層如何看待燕郊區(qū)域呢？

　　王洪武，美林房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司副總裁，1997年投身房地產(chǎn)行業(yè)，2000年進(jìn)入美林集團(tuán)。從普通銷售人員到公司持股管理者，他的對房地產(chǎn)的理解和對美林企業(yè)理念的詮釋是什么呢？本期高端訪談聚焦于此。

　　訪談時間：2007年5月23日

　　嘉賓：美林房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司副總裁王洪武

　　主持人：馬磊(馬磊博客,馬磊新聞,馬磊說吧)

　　◆現(xiàn)場實錄◆

　　【主持人】：各位網(wǎng)友大家下午好！歡迎關(guān)注焦點網(wǎng)高端訪談。我們今天的嘉賓是美林房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司的副總裁王洪武先生。美林集團(tuán)今年的美林灣項目頗受業(yè)內(nèi)關(guān)注，也是美林集團(tuán)多年之后的又一項目，您對于項目目前集團(tuán)對這個期待是什么，它在目前的定位是什么？

　　【王洪武】：我簡單介紹一下美林集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)，美林這個項目隸屬于美林正大投資集團(tuán)，美林正大集團(tuán)是美林地產(chǎn)集團(tuán)的主要投資單位，我們地產(chǎn)業(yè)務(wù)，地產(chǎn)集團(tuán)也是我們主要的業(yè)務(wù)板塊。地產(chǎn)集團(tuán)在成立于1998年3月12日，一直致力于房地產(chǎn)的開發(fā)，從最早在98年做美林花園，然后投資碧水莊園，美林香檳小鎮(zhèn)，還有青島的美林小鎮(zhèn)，還有三河的兩個項目，這是以地產(chǎn)作為專業(yè)集團(tuán)發(fā)展的方向和定位。在三河這個項目首先作為一個專業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)是非常關(guān)注燕郊這個板塊和市場的，在2002年我們開始關(guān)注這個市場，并其進(jìn)行了投資。當(dāng)時市場還不是很成熟。2004年開始啟動，2005年開始運(yùn)作，主要是這個市場有發(fā)展?jié)摿Γ瑥脑缙诜績r1000-2000塊錢的時候，市場完全是初期的階段，現(xiàn)在已經(jīng)賣到四、五千塊錢，客戶主要是北京的客戶，這已經(jīng)是北京房地產(chǎn)的一部分，盡管它地處于河北燕郊，但實際上是北京的地產(chǎn)市場，作為美林集團(tuán)非常重視在這個區(qū)域的發(fā)展，這個項目公司包括這兩個項目，這個最規(guī)模大概100萬平米，從產(chǎn)品的品質(zhì)、規(guī)劃、建筑、戶型都是比較高的標(biāo)準(zhǔn)。美林產(chǎn)品各方面品質(zhì)都是比較高的，比較完善的產(chǎn)品。作為集團(tuán)公司非常重視三河美林公司的發(fā)展，同時也重視燕郊板塊和這個區(qū)域市場的發(fā)展，大概是這么一個情況。

　　【主持人】：在房地產(chǎn)來講，所謂黃金定律就是在市場比較低潮的時候儲備土地，在市場比較高潮的時候來賣房子，現(xiàn)在回頭看你介紹這個項目其實是2002年就開始關(guān)注了，客觀來講三河或者燕郊這個板塊是不是不如通州熱，現(xiàn)在回頭看當(dāng)初這個投資你覺得值嗎，你如何來評估這個投資價值呢？

　　【王洪武】：投資的價值在早期預(yù)計和預(yù)期的做一個基本的參照標(biāo)準(zhǔn)，實際上作為專業(yè)的地產(chǎn)開發(fā)公司和集團(tuán)，我們非?？春眠@個區(qū)域產(chǎn)品的發(fā)展。當(dāng)時地產(chǎn)在這個領(lǐng)域剛剛起步，同時它的地價并不高，生活交通非常方便，事實上大家覺得燕郊在河北很遙遠(yuǎn)，實際上這是大家不了解這個地區(qū)，實際上這個交通非常方便，它的居住環(huán)境和品質(zhì)，所謂大的環(huán)境很好，空氣質(zhì)量常年是一級，交通也非常便利，這實際上是非常有潛力的市場，特別是針對北京的東部，所謂的CBD，北京東部的商圈，對于這個區(qū)域來講購房人群是非常有吸引的，尤其是年輕人實際上綜合素質(zhì)比較高，對生活品質(zhì)要求都比較高，都有自己的標(biāo)準(zhǔn)。作為有半個小時的交通，生活在空氣質(zhì)量很好，生活品質(zhì)很高的生活當(dāng)中，這才是真正的宜居。

　　當(dāng)時不從商業(yè)行為來講，我們只看好這個區(qū)域長久發(fā)展?jié)摿?，我們想在這個區(qū)域最開始想做相對定位比較高，品位比較高的產(chǎn)品。目前來看當(dāng)時的決定肯定是沒有問題的，事實上我們目前市場發(fā)展的情況要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出當(dāng)時我們的預(yù)期，我們單純從發(fā)展的方向和發(fā)展的影響和標(biāo)準(zhǔn)，目前已經(jīng)是非常滿意的，證明當(dāng)時的預(yù)期和當(dāng)期的決策都是比較正確的。

　　【主持人】：可以舉個例子嗎？

　　【王洪武】：美林一直做中等偏上的項目，三河這個項目我們是第一個做比較大規(guī)模的面積，尤其美林花園15萬平米，然后做青島的聯(lián)排別墅有六萬多平米，也都是在當(dāng)?shù)爻鞘斜容^高端或者中等偏上的項目。做碧水莊園是亞洲最大的別墅群，那個也不過是2000畝不到，那個是合作開發(fā)的。美林一直作這樣的產(chǎn)品，做比較大眾化的產(chǎn)品，接近普通住宅的房子是第一次。我們本身并沒有做這方面產(chǎn)品的經(jīng)驗，我們更多的希望接近于比較高的標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)做這個產(chǎn)品。當(dāng)時燕郊這個市場是否支持這個層次的產(chǎn)品我們不能確定，現(xiàn)在來看是沒有問題的，現(xiàn)在品質(zhì)達(dá)到了賣五千塊錢左右是完全沒有問題，我們正好可以把品質(zhì)提升，我們更擅長于做中高品質(zhì)類型的產(chǎn)品，我們早期預(yù)計價格在3500塊錢，現(xiàn)在已經(jīng)突破了這個預(yù)期了。

　　當(dāng)時大家很不看好這個地區(qū)的發(fā)展，盡管你房價便宜，但是銷售量會受限制，但是現(xiàn)在來看不存在這個問題。這邊性價比非常高的產(chǎn)品非常有市場，現(xiàn)在基本上現(xiàn)房沒有辦法買，新房一開發(fā)就基本上賣完了，這些都超過了我們預(yù)期。

　　我們當(dāng)時把美林灣這50萬平米延遲上市半年時間，就是為了把這個產(chǎn)品品質(zhì)完善，我們想做到盡善盡美。

　　【主持人】：你說在三河地區(qū)除了美林之外沒有更大的開發(fā)商是嗎？

　　【王洪武】：現(xiàn)在現(xiàn)在不到20家開發(fā)商，基本上都是本土的開發(fā)商來做。從北京過來的就我們一家，其它的比較大的像上上城是當(dāng)?shù)氐纳鲜泄鹃_發(fā)的，星河皓月是本地的開發(fā)公司開發(fā)的，東方夏威夷也是本地的開發(fā)公司開發(fā)的。

　　【主持人】：這些企業(yè)對于整個燕郊的觀點，你應(yīng)該跟他們會有過一些溝通和交流，他們是什么樣的觀點呢？

　　【王洪武】：燕郊的房地產(chǎn)發(fā)展的周期目前還很短，從初期的時候到快速發(fā)展就這兩三年，大家非?？春眠@個市場發(fā)展的潛力。實際上目前客觀的市場結(jié)論性評論還是有限的，大家都覺得這個市場非常好。這個目前很難作出相對準(zhǔn)確的預(yù)測。我個人覺得在5000塊錢左右的價格，房屋品質(zhì)做到了，各個方面的性價比達(dá)到了?，F(xiàn)在的產(chǎn)品跟以前要求不一樣，現(xiàn)在要求產(chǎn)品最重要，比如說從規(guī)劃、建筑、景觀是不是能夠非常的合理，同時責(zé)任，對于客戶，對于政府、城市的責(zé)任，既然做到了我覺得不是什么問題。這只是近期上升比較快，我個人覺得這個房價還是比較合適的的，適合買的一個時期。

　　【主持人】：美林灣這個項目會為美林集團(tuán)帶來多大的利潤貢獻(xiàn)呢？

　　【王洪武】：預(yù)計有25億的銷售收入，利潤現(xiàn)在不好做結(jié)算?；旧侠麧櫱闆r我們是沒有放在首位的，更重質(zhì)量。一期項目，從材料的選用上，景觀的配置上，會所的設(shè)計上，純粹投資而言要照B區(qū)增加30%左右的投資成本，我們希望這是京東一個很精品的項目，很能得到客戶和各界認(rèn)可的理想項目，我們首先并沒有把利潤放在主要的利潤平衡點上，我們最先保持的是品質(zhì)，我們從產(chǎn)品本身，從規(guī)劃，從建筑，從方案層面上得到客戶非常認(rèn)可的評價，從工程品質(zhì)上我們希望是一個精品工程，從這兩個大的評價上作為首要選擇的層面。

　　【主持人】：現(xiàn)在售出客戶反饋情況是怎么樣？

　　【王洪武】：我們一期只有1000多戶，已經(jīng)全部賣完了，客戶對我們反映也是非常認(rèn)可的。但是也有一些不足，首先我們從環(huán)保材料的考慮上，我們在外墻保溫材料的選用上，中空玻璃我們都是比較好的之一。對于小區(qū)的物業(yè)管理，最起碼這是很難隨便出入的小區(qū)，物業(yè)管理等還有一些不夠完善。實際上也有一些不足，我們主要在美林灣這個項目針對B區(qū)不足，在美林灣項目加以完善。

　　現(xiàn)在A區(qū)有意向買我們的客戶已經(jīng)有好幾百人，在這種情況下絕大部分是一期的客戶，可見美林新東城的業(yè)主還是十分認(rèn)可我們的產(chǎn)品，不然不會再買我們的產(chǎn)品。從各個方面，我們對美林新東城做完之后我們還有很多不滿足的地方，可能在工程的品質(zhì)上沒有達(dá)到必須好的狀態(tài)，還有一些瑕疵。在戶型的方面上還有一些不夠科學(xué)，在功能的配置上還不夠完善，我們根本希望在美林灣中把以前B區(qū)的問題徹底解決掉，我們力爭做到讓每一位客戶都滿意。

　　【主持人】：你們針對一期這些問題有沒有具體的措施來改善呢？

　　【王洪武】：我們美林很早以前就有客戶服務(wù)部，包括物業(yè)公司的反饋，客戶的反饋，我們時時進(jìn)行調(diào)整，沒有必須突出明顯的問題。我們不好把各方面的材料做到盡善盡美，因為只有2000塊錢，但是在美林灣不一樣，我們更關(guān)注自己的產(chǎn)品，整體來說還是比較好的。

　　【主持人】：你說到100多萬平米的體量，咱們集團(tuán)對它的規(guī)劃是什么樣的情況呢？

　　【王洪武】：我們一期是美林新東城，今年下半年和明年完成，明年開始建設(shè)三期，大概還有30萬平米。

　　【主持人】：產(chǎn)品類型呢？

　　【王洪武】：應(yīng)該還是以高層建筑為主，現(xiàn)在還有很多客戶是年輕人，他們對我們所謂的小戶型，很希望我們多做一些小戶型，甚至是零居室，我們可能會有這方面的傾向。另外整個沿著這個路過來，我們想做一些商住型的項目。

　　【主持人】：咱們項目在最初規(guī)劃的時候，拿這塊地的時候它不受70%90平米政策的影響吧？

　　【王洪武】：這是兩個問題，第一個是國六條要求的70%90平米，這個跟拿地規(guī)劃沒有影響。我們研磨一年時間把美林灣完善，這個時候國六條已經(jīng)出來，我們實際上后期的方案，可能三年之后定位五年之后賣的項目，這樣肯定不科學(xué)，我們規(guī)劃要不斷的去完善，要經(jīng)過政府房產(chǎn)部門，根據(jù)國六條要求核準(zhǔn)之后才可以進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃手續(xù)。

　　第二個問題國六條的要求對我們的產(chǎn)品，對于燕郊這個區(qū)域沒有什么影響，反而很符合國六條的要求，這個區(qū)域80%的客戶要求跟國六條相符合，現(xiàn)在很多項目甚至達(dá)到了90%是小戶型，這基本上對于燕郊這個板塊是沒有影響的。

　　【主持人】：你講到美林集團(tuán)是為數(shù)不多北京來三河的，當(dāng)?shù)卣畬υ蹅兗瘓F(tuán)是持什么態(tài)度呢？

　　【王洪武】：近幾年燕郊的市場發(fā)展很快，政府這個層面是非常支持我們這些北京來的企業(yè)來這里發(fā)展，而且鼓勵相對專業(yè)的地產(chǎn)集團(tuán)進(jìn)入這個區(qū)域發(fā)展，提供我們很多方便。政府的行政管理也是比較規(guī)范的，同時發(fā)展促進(jìn)比較快，我們要學(xué)會適應(yīng)這種快節(jié)奏，并且把效率跟效益很好的結(jié)合在一起。我們總體來講覺得當(dāng)?shù)氐难嘟奸_發(fā)區(qū)的行政管理對我們外來企業(yè)幫助還是比較大的，盡管我們是外來企業(yè)，但是工作起來還是比較輕松，比較順利。

　　【主持人】：下面可以講講你個人對房地產(chǎn)的經(jīng)歷嗎？

　　【王洪武】：個人97年從業(yè)，到現(xiàn)在十年了。現(xiàn)在在美林這個企業(yè)是7年多的時間，在這之前在一家臺資的地產(chǎn)公司。最開始在地產(chǎn)公司做銷售人員，隨著工作經(jīng)歷算是在地產(chǎn)領(lǐng)域做銷售出身，之后開發(fā)，做經(jīng)營管理，做項目操盤的經(jīng)歷可以說有五年了，這十年剛好是北京地產(chǎn)發(fā)展不同的幾個階段，剛好我都遇到了，對北京地產(chǎn)感覺很特別。

　　應(yīng)該說在地產(chǎn)比較好的發(fā)展時期，我還是比較順利的。

　　【主持人】：從97年房改到現(xiàn)在正好趕上。

　　【王洪武】：當(dāng)時商品房還比較少，而且還分內(nèi)銷和外銷房，內(nèi)銷房一般都做得比較普通，那會對房屋的品質(zhì)要求基本上沒有標(biāo)準(zhǔn)。外銷房跟內(nèi)銷房最大的區(qū)別就是有24小時的熱水，24小時完善的物業(yè)管理，還有24小時不用阿姨看電梯還有精裝修。當(dāng)時境外人士，包括持港澳臺證件的只能買外銷房不能買內(nèi)銷房，可能是在2000年左右，隨著商品化市場的發(fā)展，內(nèi)銷房的品質(zhì)跟外銷房品質(zhì)沒有什么區(qū)別了，這個界限就打開了，取消內(nèi)、外銷之分了。當(dāng)時房地產(chǎn)比較初期，97年我們在北京晚報上做了一個廣告，當(dāng)時都是黑色的，結(jié)果出來看不清楚是什么，隨便不宣傳就好賣。當(dāng)時廣告的概念還并不強(qiáng)烈，銷售的人員工作量很大，不像現(xiàn)在分很細(xì)致。當(dāng)時銷售要管宣傳，要發(fā)資料，之后回來談客戶，跟客戶談合同，簽合同，做貸款，幫助客戶辦理預(yù)售登記等一切的事情都是銷售員一個人完成的。

　　當(dāng)時還沒有現(xiàn)在發(fā)展這么成熟，分得這么細(xì)，而且市場的產(chǎn)品又少，所以跟現(xiàn)在完全不是一個概念。后來發(fā)展到開始重視策劃和廣告了，來了很多香港人了，臺灣人，新加坡人把港澳臺的概念引入進(jìn)來，當(dāng)時是通過概念賣房，對著一個大坑也沒有什么圖紙，完全靠銷售人員的描繪，因為市場還是少，所以經(jīng)常出現(xiàn)一出現(xiàn)就一搶空。

　　到2000年左右就基本成熟了，既要有好的宣傳策略，還要有合適的產(chǎn)品，但是宣傳策略推廣好的話，產(chǎn)品差一些也不影響銷售。到2003年非典的時候也不一樣，你策劃好，產(chǎn)品不好也不行。我們當(dāng)時美林香檳小鎮(zhèn)什么大獎都得了，在展會上沒有把沙盤抬去，而是把羅丹的人體彩繪都抬去了，當(dāng)時有樂隊，有說相聲的，我們沒有擺模型，只放一個思想者的雕像在那里，在業(yè)界引起了非常大的轟動。我們剛好另外一個總裁感受法國和德國歐洲城市成熟發(fā)展過程之后開始誕生了所謂結(jié)合圣經(jīng)，創(chuàng)世紀(jì)行宣傳。

　　當(dāng)時明顯感受到產(chǎn)品問題是不能靠策劃推廣解決銷售問題，產(chǎn)品才是核心。到了現(xiàn)在的今天，或者說在2005年左右一切要以產(chǎn)品說話，一個好的產(chǎn)品通過合理合適的策劃推廣手段，才可以結(jié)合好，不擠壓。我覺得到了今天又不一樣了，好象每兩年地產(chǎn)都有新的變化，這個都是更科學(xué)，更完善，更合理了。現(xiàn)在好的產(chǎn)品可能不用銷售就可以銷售出去了，今天的房地產(chǎn)企業(yè)最重要的就是責(zé)任，你對于客戶的責(zé)任是不是使用合理，質(zhì)量是不是過關(guān)。對于社會的責(zé)任更重要，我們城市的景觀，我們很多建筑在城市中心區(qū)蓋起高層，如果兩年之后拆掉了，就是對社會和城市不負(fù)責(zé)任。

　　我們發(fā)展快速時期我們建了很多過不了幾年就要拆的項目，我們在建筑上確實要把責(zé)任提升，責(zé)任是非常重要的。產(chǎn)品肯定根據(jù)市場客戶的需求來制定我們的產(chǎn)品定位，從整個規(guī)劃，從外立面，從景觀對于業(yè)主和社會責(zé)任才是更重要的，只有這樣考慮我們房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展才會更健康，更成熟完善，最后才會形成我們國家建筑類型沉淀下來。我們拿出50年代建筑看一看就沒有辦法看了，而外國不同，我們從這方面來說在建筑和文化層面要更成熟。

　　我們理解畢竟從原先沒有商品房，從房改到有商品房這個階段很短，原先房子主要功能就是解決居住，現(xiàn)在不是了，現(xiàn)在我們可能要換一種生活方式，根據(jù)我的性格，我的喜好和我的需求我可以選更符合我的要求，所以它不一樣。原先只要有一個地方住就可以了，我們當(dāng)時來的時候租個房子就了不起了，而現(xiàn)在都可以買房了，只要你認(rèn)真工作買套房子是不成問題的。

　　很多人現(xiàn)在不平衡，其實也對。我覺得你肯認(rèn)真，肯定會有很好的收獲，我們可以選擇自己想要的房子。我們從解決居住，解決自由的居住，現(xiàn)在新北京人原來還要看房東的臉色，現(xiàn)在不一樣了，可以自己買房子了。對建筑的理解，現(xiàn)在對于小區(qū)的物業(yè)管理都有我們自己的想法，這都推向市場成熟很重要的。在這個階段我們大多數(shù)，包括我們所謂業(yè)內(nèi)人士，對于建筑的標(biāo)準(zhǔn)也是很有限，當(dāng)我們看到貼著華麗而時尚的瓷磚我們就覺得很漂亮了。

　　我們也看到了現(xiàn)在有太多的地產(chǎn)開發(fā)公司都把責(zé)任放在第一位，現(xiàn)在首開提責(zé)任地產(chǎn)，萬科地產(chǎn)也提到了，這些都是責(zé)任的表現(xiàn)，這樣的發(fā)展下去，下一步的地產(chǎn)市場一定會更加的穩(wěn)定、合理、科學(xué)。

　　【主持人】：一般房地產(chǎn)公司人員流動比較大，從2000年到現(xiàn)在你一直在美林集團(tuán)，回顧這七年在美林集團(tuán)的經(jīng)歷，你覺得最大的感受是什么？

　　【王洪武】：我在美林是這樣的，肯定我是非常感謝這個企業(yè)的，實際上我進(jìn)入美林的時候是非常關(guān)注美林，能夠作為一個集團(tuán)的高管人員，作為一個項目的經(jīng)理人說明這個企業(yè)有它非常合理、科學(xué)的地方。在七年的時間，在一個房地產(chǎn)的企業(yè)里面，這么多的層級，能夠在不到兩三年的時候就能夠從一般職員來負(fù)責(zé)項目，這說明這個企業(yè)有它的優(yōu)勢和特點。應(yīng)該說它是一個人性化程度比較高，效率比較好。這個企業(yè)不太好量化和講得更具體，簡單的結(jié)論就是說這個企業(yè)還是有比較好的體制和比較好的特點，它能夠給想做事情的人提供機(jī)會和平臺，這企業(yè)人員流動性也非常小。

　　美林人比較少會主動離開這個企業(yè)的，我們的觀點還是以人為本，我們先強(qiáng)調(diào)當(dāng)一個人感覺他不合適自己崗位的時候，首先應(yīng)該總結(jié)或者說反省的是他的管理者或者這個項目公司的負(fù)責(zé)人，你的培養(yǎng)要比較好，你的培養(yǎng)和引導(dǎo)是不是到位了，是因為你給他分配的工作沒有到位，還是已經(jīng)分配工作教他做沒有做好，要把原因找清楚，反過來要給他什么樣的定向的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)，再過來還是不適合，這個社會不存在誰聰明誰笨，關(guān)鍵看這個人的能力能開發(fā)多少，是不是這個人不適合這個崗位，而適合這個崗位。在美林有很多部門和部門之間的流動，比如說他客戶接待不好，而是喜歡在辦公室跑跑顛顛，我們就可以調(diào)換更合適的崗位。美林將近十年的發(fā)展已經(jīng)有自己獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)體系，我們對美林的遠(yuǎn)景和發(fā)展我覺得還是非常有信心的。

　　實際上不是每一家公司都有非常好的環(huán)境和平臺，在這種情況下已經(jīng)給精英者提供了條件，至于能不能把這個項目公司，把這個集團(tuán)帶到一個什么樣的方向去，核心不是股東，不是投資者，而是我們這些核心成員最重要。

　　【主持人】：回到發(fā)展的情況，現(xiàn)在美林在今后或者今年當(dāng)中有什么樣的打算呢，或者有一些什么樣的項目儲備？

　　【王洪武】：美林是一個相對比較單純的民營企業(yè)，地產(chǎn)板塊隸屬于美林正大投資集團(tuán)，地產(chǎn)集團(tuán)跟正大投資集團(tuán)是核心，董事局主席就是我們的老板張勇(張勇博客,張勇新聞,張勇說吧)先生，他很年輕。我們是在2000年開始籌備集團(tuán)的多元化發(fā)展方向，2002年開始逐步的實施，我們希望有四個領(lǐng)域的發(fā)展，在正大集團(tuán)這個層面，其中目前作為主業(yè)的主要就是地產(chǎn)集團(tuán)，我們現(xiàn)在占到整個集團(tuán)比較大的收入比例。在能源這個層面，能源這個層面主要是探礦，礦資源類的開采，后期的精加工，這個領(lǐng)域的業(yè)務(wù)發(fā)展主要是在新疆，我們?nèi)ツ瓿晒μ矫髁艘粋€礦，能源是我們根據(jù)國情的發(fā)展，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的方向，能源板塊也是下一步重點會去發(fā)展的領(lǐng)域和行業(yè)。

　　生物制藥，我們有美林正大集團(tuán)控股的嘉林制藥有限公司，就在雙橋是生產(chǎn)幾種目前國內(nèi)抗降血脂的藥，我們生產(chǎn)阿樂，這去年在美國銷售額是110多億美金，這個藥降血脂的效果在國際上非常好，我們也嘗試在這個領(lǐng)域發(fā)展。

　　還有傳媒，傳媒我們在2004、2005年的時候投資拍攝了《七劍》，還有一些跟傳媒有關(guān)的，我們投了南北酒王等等。我們希望這四個板塊并行發(fā)展，但是目前來講地產(chǎn)板塊還是為主。

　　地產(chǎn)目前是主業(yè)，我們已經(jīng)把它作為一個長期，可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)域。在這個領(lǐng)域里面目前我們現(xiàn)有的運(yùn)作想并不是很大，尤其在北京，我們在其他城市比如說長沙、成都包括在燕郊還有一些土地儲備，這個現(xiàn)在不是很方便講就不說了，可能夠美林近兩三年可持續(xù)發(fā)展的，我們今年整個集團(tuán)主要的戰(zhàn)略發(fā)展方向就是盡早的解決土地儲備問題，大家都是業(yè)內(nèi)人士，都知道，北京是一個是房地產(chǎn)競爭很激烈的地方，投資成本太大，我們考慮什么時機(jī)拿什么樣項目，我們都有計劃。我們現(xiàn)在重點考慮北京以外的市場，我們已經(jīng)有非常成熟的體系了，當(dāng)然我們還是希望在北京近兩年啟動一個項目。像三河這個項目未來三年要有30億收入，對于增加現(xiàn)金流貢獻(xiàn)不是很大，但是也還是可以，但是對于投資還是可以的?，F(xiàn)在在北京一直積極儲備幾個項目，但是還沒有最后決定。

　　【主持人】：資金這塊有沒有通過資本市場融資。

　　【王洪武】：我們比較少，現(xiàn)在大多數(shù)北京的開發(fā)商和國內(nèi)的企業(yè)地產(chǎn)公司通過上市，境外的資金，私募一些資金美林都沒有，美林也是通過近十年的發(fā)展慢慢的沉淀，包括有一些其他的投資商，還有一些自己小范圍的項目融資渠道，目前也在接洽一些資金，我們主要是根據(jù)項目的發(fā)展情況來決定是不是用，目前的融資情況還是比較多樣的。

　　【主持人】：今天因為時間關(guān)系我們訪談的結(jié)束可能就要結(jié)束了，我們通過跟王總的溝通我們對美林集團(tuán)發(fā)展的架構(gòu)，包括美林灣這個項目具體的情況也有很詳細(xì)的了解，我們再次感謝王總給我們這些真知灼見，特別是說到97年到現(xiàn)在您的從業(yè)經(jīng)歷，這也是中國房地產(chǎn)高速發(fā)展的從業(yè)經(jīng)歷，我覺得這也是給我們很多的啟示。

　　【王洪武】：非常感謝搜狐了，最后我也想說一下。我們很希望媒體也好，業(yè)內(nèi)同行也好，包括廣大客戶也好，感謝這么多年對美林的支持，真心希望你們關(guān)注美林灣這個項目，燕郊這個區(qū)域的發(fā)展它的潛力和它的特點，你只有熟悉了這個區(qū)域才能夠真正了解和明白，所以說不要急于做什么決定，你應(yīng)該了解這個區(qū)域，區(qū)域的發(fā)展，它可能有比較大的潛力和特別發(fā)展的空間，也希望你們繼續(xù)支持美林，謝謝搜狐網(wǎng)，也謝謝網(wǎng)友對我們的關(guān)注！