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　　盡管問題多多，但是受眾多好因素刺激，產(chǎn)權(quán)式酒店的未來投資前景依然可以用樂觀來形容。當(dāng)度假和休閑旅游成為中國越來越亮麗的風(fēng)景線，產(chǎn)權(quán)式酒店這一新的物業(yè)形態(tài)也開始在中國蓬勃發(fā)展。這不僅增加了很多個(gè)人投資者的投資品種，而且也改變了投資者的投資理念和投資方式。那么產(chǎn)權(quán)式酒店這一新的投資產(chǎn)品會(huì)不會(huì)成為投資者的饕餮大餐？

　　信任危機(jī)

　　產(chǎn)權(quán)式酒店即投資者購買酒店的某一間客房后并不一定在酒店居住，而是將客房委托酒店管理公司出租，獲取客房利潤分紅，同時(shí)獲得酒店管理公司贈(zèng)送的一定期限免費(fèi)入住權(quán)。國際通用的產(chǎn)權(quán)式酒店大致有三種類型：一是時(shí)權(quán)酒店，即有約定期的使用酒店客房的權(quán)利；二是住宅型酒店，即投資者購買后可以先委托酒店經(jīng)營，到一定期限轉(zhuǎn)為自己長(zhǎng)期居住的客居住宅；三是投資型酒店，即作為投資行為，逐年取得約定的回報(bào)，并期待著增值回收投資。

　　產(chǎn)權(quán)式酒店一般具有三個(gè)特征，其一，業(yè)主擁有酒店獨(dú)立產(chǎn)權(quán)。投資者可一次性付款或分期或按揭的方式獲取產(chǎn)權(quán)，擁有所有權(quán)，但無經(jīng)營權(quán)。第二，酒店式管理。產(chǎn)權(quán)式酒店作為酒店的一種類型，提供各種酒店式服務(wù)，如家居清潔、送餐、洗燙衣物、叫醒服務(wù)，以及各種鐘點(diǎn)服務(wù)，一般管理費(fèi)較高。第三，兼具居住度假與投資兩種功能。產(chǎn)權(quán)式酒店既可用來居住度假，也可用來投資。不同的產(chǎn)權(quán)式酒店提供的回報(bào)方式也有所不同，如有些產(chǎn)權(quán)式酒店提供固定投資回報(bào)率，另加部分酒店經(jīng)營利潤；有些則提供免費(fèi)居住天數(shù)；有些則只提供酒店經(jīng)營利潤，不提供其他回報(bào)。

　　產(chǎn)權(quán)式酒店在國外發(fā)展得如火如荼，但在中國的發(fā)展道路并不平坦。20世紀(jì)90年代，深圳在國內(nèi)最早引進(jìn)了產(chǎn)權(quán)式酒店概念，海南緊隨其后，在1999年底率先將中國第一個(gè)五星級(jí)產(chǎn)權(quán)式度假酒店“南海傳說”溫泉療養(yǎng)度假中心推向了市場(chǎng)。其后，產(chǎn)權(quán)式酒店的數(shù)量開始呈現(xiàn)幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。特別是近幾年，在國內(nèi)很多大城市，產(chǎn)權(quán)式酒店如雨后春筍般出現(xiàn)。甚至在不少城市里，許多停緩建多年的“半拉子”樓盤紛紛“變臉”為產(chǎn)權(quán)式度假酒店、酒店式產(chǎn)權(quán)公寓或超級(jí)大戶型商住物業(yè)而普遍被盤活，成為房地產(chǎn)市場(chǎng)一大亮點(diǎn)。

　　但是在數(shù)量增長(zhǎng)的同時(shí)，產(chǎn)權(quán)式酒店出現(xiàn)的問題和矛盾同樣突出。中國第一個(gè)產(chǎn)權(quán)式度假酒店“南海傳說”的開發(fā)商與業(yè)主就因利益糾紛對(duì)簿公堂；成都市西嶺雪酒店事件中，開發(fā)商攜款潛逃，200多名業(yè)主損失慘重，更讓產(chǎn)權(quán)式酒店遭遇信任危機(jī)。諸如開發(fā)商承諾的利潤率與實(shí)際收益存在巨大落差的現(xiàn)象則屢見不鮮。產(chǎn)權(quán)式酒店在中國遭遇水土不服？

　　價(jià)格偏高

　　經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，目前產(chǎn)權(quán)式酒店在中國發(fā)展窘迫有著深層次的原因。首先是產(chǎn)權(quán)式酒店的誠信危機(jī)。這個(gè)誠信危機(jī)主要來源于開發(fā)商，部分開發(fā)商開發(fā)產(chǎn)權(quán)式酒店的動(dòng)機(jī)并不單純。一部分開發(fā)商為了盤活許多停建多年的“半拉子”樓盤，搖身一變成為光彩奪目的產(chǎn)權(quán)式度假酒店，往往只是一個(gè)美麗的概念而缺乏實(shí)質(zhì)的價(jià)值。更有部分開發(fā)商建設(shè)產(chǎn)權(quán)式度假酒店的目的就是為了圈錢融資，緩解自身的資金壓力，投資者的利益被拋諸腦后。還有部分開發(fā)商重開發(fā)輕管理，在成本收回后對(duì)酒店的管理缺乏熱情，致使酒店經(jīng)營不善，對(duì)消費(fèi)者的投資承諾成為泡影，為日后的利益糾紛埋下隱患。

　　其次，目前中國有關(guān)產(chǎn)權(quán)式酒店的法律法規(guī)還很不健全。國家相關(guān)管理部門對(duì)分時(shí)度假產(chǎn)品性質(zhì)尚未做出明確界定，相關(guān)部門也沒有出臺(tái)針對(duì)產(chǎn)權(quán)酒店的法律法規(guī)。投資者一旦與開發(fā)商發(fā)生糾紛和分歧，利益受到威脅，可能面臨自身利益得不到有效保障的不利情況。這也導(dǎo)致了部分開發(fā)商有恃無恐，欺騙投資者的情況屢屢發(fā)生。

　　第三，產(chǎn)權(quán)式酒店價(jià)格偏高。據(jù)了解，目前國內(nèi)產(chǎn)權(quán)酒店標(biāo)準(zhǔn)間一般標(biāo)價(jià)20萬～40萬元之間。如果按照國際市場(chǎng)分時(shí)度假產(chǎn)品的平均首付8000美元計(jì)算，目前國內(nèi)產(chǎn)權(quán)酒店首付相當(dāng)于人民幣6萬多元。就我國居民的平均收入水平而言，顯然還是奢侈品，城市工薪階層多數(shù)不具備購買能力。

　　第四，產(chǎn)權(quán)式酒店在分時(shí)度假方面照搬國外模式，與中國實(shí)際不符，投資者分時(shí)度假受限很多。國內(nèi)大多數(shù)產(chǎn)權(quán)酒店規(guī)定：業(yè)主應(yīng)在每年固定的時(shí)間使用一周左右的分時(shí)度假期，這與我國城市居民目前的旅游度假消費(fèi)模式有很大差異，規(guī)定顯得缺乏靈活性。

　　第五，目前中國的產(chǎn)權(quán)式酒店的市場(chǎng)比較混亂，重復(fù)建設(shè)、盲目上馬的現(xiàn)象比較普遍。在國外，產(chǎn)權(quán)式酒店主要位于著名風(fēng)景名勝區(qū)，且數(shù)量有限，但在中國，產(chǎn)權(quán)式酒店近幾年的放量呈井噴態(tài)勢(shì)。不僅在風(fēng)景名勝區(qū)星羅棋布，而且在大中城市中遍地開花。泥沙俱下的現(xiàn)實(shí)注定了很多產(chǎn)權(quán)式酒店的經(jīng)營慘淡。

　　前景樂觀

　　雖然在目前中國，產(chǎn)權(quán)式酒店出現(xiàn)了諸多問題，但是也有部分產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營狀況良好。如北京“第一城”、海航產(chǎn)權(quán)式酒店等。產(chǎn)權(quán)式酒店的未來投資前景依然可以用樂觀來形容。經(jīng)歷了近十年的發(fā)展，產(chǎn)權(quán)式酒店逐步褪去毫無內(nèi)在的浮華，價(jià)值重新被認(rèn)識(shí)。

　　未來眾多利好消息將推動(dòng)產(chǎn)權(quán)式酒店在中國走向成熟。第一，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境有利于產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展。從產(chǎn)品發(fā)展歷史來看，產(chǎn)權(quán)式酒店誕生于20世紀(jì)70年代，當(dāng)時(shí)正值歐美發(fā)達(dá)國家逐步進(jìn)入“豐裕社會(huì)”，中產(chǎn)家庭成為社會(huì)主流，因此從市場(chǎng)背景來看，產(chǎn)權(quán)式度假酒店的產(chǎn)生，是富裕人群興起、度假旅游模式發(fā)展趨向成熟的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物。而從當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)來看，以長(zhǎng)三角為代表的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中正呈現(xiàn)出許多與當(dāng)時(shí)歐美國家相類似的特征，而這一階段正是產(chǎn)權(quán)酒店產(chǎn)生以及高速發(fā)展的黃金時(shí)代。以長(zhǎng)三角為例，作為中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)區(qū)域，產(chǎn)權(quán)式酒店已經(jīng)呈現(xiàn)繁榮發(fā)展態(tài)勢(shì)?；疽呀?jīng)形成環(huán)千島湖、天目湖、太湖的旅游區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店群和上海、杭州、蘇州、無錫為主的城市產(chǎn)權(quán)式酒店群。由于有優(yōu)美的景色和龐大的消費(fèi)群，長(zhǎng)三角的產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)發(fā)展成熟度也位居全國前列。

　　第二，產(chǎn)權(quán)式酒店將逐步走向正規(guī)化。隨著產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)的規(guī)范以及法律法規(guī)的相對(duì)完善，市場(chǎng)和法律的推手必然將沖刷泥沙，留下真金。部分不良開發(fā)商的短期行為將被遏止，更多知名中外開發(fā)商將進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。絕大部分知名開發(fā)商視品牌為企業(yè)靈魂，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)權(quán)式酒店長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，邀請(qǐng)知名酒店管理公司參與管理，力求與投資者實(shí)現(xiàn)雙贏，決不允許有損企業(yè)形象的狀況發(fā)生。正是由于知名開發(fā)商的行業(yè)規(guī)范效應(yīng)，產(chǎn)權(quán)式酒店的本來面貌將被還原。

　　第三，從物業(yè)經(jīng)營和房產(chǎn)投資角度來看，產(chǎn)權(quán)式度假酒店與住宅房產(chǎn)或者一般的商鋪產(chǎn)品相比，最顯著的不同就是酒店客房作為面向旅游的經(jīng)營型物業(yè)，通常具有較為穩(wěn)定的現(xiàn)金流，從而使物業(yè)的保值、增值得到了更為可靠的保證。尤其是一些位于著名旅游景區(qū)內(nèi)、具有良好規(guī)劃設(shè)計(jì)水平和鮮明文化特色的項(xiàng)目，其現(xiàn)金流的穩(wěn)定性將更為顯著，因此從投資的角度來看，在市場(chǎng)成熟的條件下，產(chǎn)權(quán)式度假酒店客房投資的穩(wěn)定性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較一般住宅房產(chǎn)和普通商鋪產(chǎn)品而言具有相對(duì)顯著的優(yōu)勢(shì)，更適宜于長(zhǎng)線投資。