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　　最近，三一重工執(zhí)行總裁向文波希望借助博客攪局徐工并購案。憑借博客和一些愛國主義論調(diào)“賣什么都可以，但‘賣國’不行。”他正努力攪黃一樁美國投資者購買中國工程機(jī)械制造商的交易。向文波的目的很明顯，希望自己能夠渾水摸魚，把“那條大魚”吃掉。其實(shí)也是關(guān)于兼并的一個(gè)國界問題。

　　在涂料行業(yè)，并購頻繁，行業(yè)競爭加劇。掀起軒然大波的當(dāng)是今年7月美國威士伯巨額收購民族涂料第一品牌華潤涂料。另之前兼并如阿克蘇·諾貝爾成功收購廣州涂易得公司的涂料業(yè)務(wù)。美涂士攜手生產(chǎn)防腐涂料的揚(yáng)州金陵特種涂料廠，并收購了生產(chǎn)絕緣漆的浙江榮泰科技企業(yè)有限公司和生產(chǎn)防火涂料的北京三旗涂料。湖南湘江涂料集團(tuán)收購鄭州雙塔油漆廠，完成國內(nèi)涂料業(yè)最大的企業(yè)并購。浙江民營涂料企業(yè)南方涂料工業(yè)有限公司順利入主有著40多年歷史的南京木器廠等，并購風(fēng)起云涌，大有一發(fā)不可收拾的地步。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，今年以來涂料行業(yè)并購活動(dòng)非常頻繁，尤其是最近發(fā)生的美國威士伯公司以巨額并購華潤的事件，對(duì)中國涂料行業(yè)更是一個(gè)比較大的沖擊，有正面影響，同時(shí)也有負(fù)面影響。所以“并購和擴(kuò)張”目前已經(jīng)成為中國涂料行業(yè)的一個(gè)強(qiáng)音，應(yīng)引起足夠的重視，其表現(xiàn)形式主要有：一是如阿克蘇·諾貝爾、ICI等國際大鱷進(jìn)入中國市場的步伐加快，由原有的合資公司慢慢變成獨(dú)資，同時(shí)在內(nèi)地不斷投資建廠；二是國外投資公司進(jìn)入到中國市場。這是一種新的形式的進(jìn)駐，是借用國外強(qiáng)大的投資實(shí)力，與一些企業(yè)聯(lián)合在中國進(jìn)行收購；三是外來資本進(jìn)入中國市場步伐也在加快，如香港的華潤集團(tuán)、中遠(yuǎn)集團(tuán)進(jìn)入到中國；四是國內(nèi)企業(yè)內(nèi)部并購也日益頻繁。像美涂士僅在近一兩年當(dāng)中，就從1個(gè)公司已經(jīng)發(fā)展到15個(gè)公司。所以，目前涂料市場形勢雖然很好，但是我們企業(yè)不能安于現(xiàn)狀，要時(shí)刻充滿危機(jī)感，要看到今后涂料企業(yè)的競爭不是現(xiàn)在的小企業(yè)群體間的競爭，而可能是十億元以上大企業(yè)之間的競爭，要充分做好準(zhǔn)備加入到涂料行業(yè)新一輪的大整合、大洗牌當(dāng)中。

　　其實(shí)，并購是一種商業(yè)活動(dòng)，是企業(yè)不斷發(fā)展的一種手段，在市場經(jīng)濟(jì)中是不可避免的。任何一個(gè)做企業(yè)的，都會(huì)盡最大努力去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化。收購與被收購，這就看企業(yè)本身的需要了。我們當(dāng)然希望各優(yōu)秀的涂料企業(yè)來承擔(dān)社會(huì)的責(zé)任和義務(wù)，為民族涂料工業(yè)的發(fā)展而努力。

　　為了企業(yè)的發(fā)展，阿克蘇·諾貝爾公司也出售油墨和粘合劑用樹脂業(yè)務(wù)資產(chǎn)。華潤涂料也于2005年10月將旗下的廣東先達(dá)合成樹脂有限公司出售給了荷蘭DSM公司，都是為了集中精力做好涂料產(chǎn)品。國際和國內(nèi)最大的兩個(gè)涂料企業(yè)，都開始走一元化之路，不能不引起一些熱衷于并購盲目貪大求全的涂料企業(yè)反思。

　　民族涂料的興衰系于中國民族涂料行業(yè)那些有責(zé)任感的企業(yè)，我們期望有更多的民族涂料企業(yè)來承擔(dān)這個(gè)責(zé)任。行業(yè)在呼喚民族英雄企業(yè)的誕生，這也是愿意承擔(dān)民族涂料工業(yè)發(fā)展重任的企業(yè)的大好機(jī)會(huì)。相信我們的涂料企業(yè)，一定會(huì)崛起。