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　　個人合作建房雖然現(xiàn)在炒得挺熱，但從現(xiàn)實出發(fā)，其所遭遇的難題也很多。

　　首先，在拿地上。從現(xiàn)行法規(guī)看，土地實行以“招、拍、掛”方式進入公開的市場以后，允許個人合作建房機構(gòu)平等參與住房用地競買。但在實際操作中，個人要拿到土地遠沒有那么簡單。隨著我國住房商品化的推進，國家對企事業(yè)單位自建住房用地已經(jīng)明令禁止，對城市私人建房也停止了用地審批。全國那么多的個人合作建房機構(gòu)屢屢失敗，最關鍵的原因就是拿不到理想價格的土地，與地產(chǎn)公司爭地，只能把地價炒得更高。

　　其次，在資金上。房地產(chǎn)開發(fā)所用資金龐大，要建一個項目就必須找到眾多的合作者，能找到志同道合者本身就有難度。如何保障集資資金的安全，更影響著參與者的信心。雖然，有組織者稱通過銀行托管，但組織者和銀行之間，銀行和業(yè)主代表之間，這第三方的監(jiān)督者又是誰呢？就算靠契約來約定資金使用，其風險也是無法規(guī)避的。誠如一業(yè)內(nèi)人士所言，弄不好，個人集資建房就可能涉嫌非法集資和集資詐騙。

　　房產(chǎn)開發(fā)一般都要走銀行貸款的路。商業(yè)貸款必然考慮風險，個人集資建房涉及的環(huán)節(jié)很多，風險大，銀行敢不敢放貸，也是一個大問題。

　　第三是成本，個人合作建房真的便宜嗎？個人合作建房的確省去了開發(fā)商的利潤，省去了廣告、營銷等費用，但集資者需要其他方面的支出，比如人力成本、法律成本、協(xié)調(diào)成本等等。當然，還有時間成本，房地產(chǎn)開發(fā)建設是一個專業(yè)領域，將規(guī)劃審批、安全資質(zhì)檢查等手續(xù)辦下來，就是一個耗時耗力的大工程。

　　第四，在政策上。個人合作建房是個新鮮事物，尚處在法律政策文件的真空地帶，一旦政府出臺指導意見，叫停個人合作建房，之前的努力及期望皆會落空。

　　此外，還有可能出現(xiàn)種種意外情況。比如，萬一工程建到一半，出現(xiàn)半拉子工程怎么辦？建設過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，誰負責？房子建好后，如何分配？不同的樓層朝向，怎么定價？合作建設的房子，如何再上市？萬一與組織者產(chǎn)生糾紛，是平靜退出還是官司解決？個人合作建房組織變成了企業(yè)，組織者成了企業(yè)老板，出了名還逐了利，房地產(chǎn)開發(fā)不單單是最初的美好愿望，追求利潤成為商業(yè)開發(fā)的最終結(jié)果。

　　以上諸多原因使個人合作建房現(xiàn)象出現(xiàn)兩年，卻沒有產(chǎn)生一個結(jié)果。